侯卫东官场笔记3 (1)

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    1、细节决定成败。刚上任,办公室主任只说了跟书记外出时坐副驾驶,其他细节如:要不要开车门、送到门洞还是门口、几点接领导……都没有。需要从领导身边的人如驾驶员开始了解起来 2、待人要慷慨。侯卫东在上青乡...

侯卫东官场笔记2 (1)

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    1、找亮点补短板。做成一件有影响、直观的大事,比做无数件平凡无奇的小事有用。在上青乡是修路,在镇里是环境卫生。 2、在资深的下属面前展现能力。业务可以不熟,抓得住工作重点就是本事。在第一件棘手的殡葬改...

侯卫东官场笔记 (1)

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    1、路是自己走出来的。因为一把手二把手斗法被丢到权力边缘的侯卫东可谓是背到家了。但是,人重在不能自我放弃,既然心有不甘,就自己倒腾出条活路来。年轻的侯卫东看到了修路的影响力,迎难而上:以迷信攻迷信解...

知行合一王阳明(1472—1529) (1)

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    理学自诞生那天起到它拥有唯我独尊地位时,它自身不可避免的缺陷始终像个恶灵一样跟随着它: 首先,理学在“存天理去人欲”的执行上过于严苛。忽视甚至扼杀情感的理学,实在让人无法喜欢上它。 其次,理学萌芽于...

重新定义团队:谷歌如何工作 (2)

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    谷歌的招聘流程: 1.由专职的招聘人员开展评估。 这些专职人员不仅熟悉公司每个部门的工作岗位,还懂得评估不同国家背景应聘者的简历。比如,日本应聘都的GPA成绩就不那么被看中。 2、远程面试 安排专业人员做最...
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    应聘者4个方面的特性可以预测某个人能否在谷歌取得成功: 1、一般认知能力。指学习能力,可以适应新的环境的能力,注意一般认知能力是在于理解应聘者在现实生活中如何解决难题和如何学习,而不是查看他们的GPA和S...
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