MrVeritas对《法律人的明天会怎样?——法律职业的未来》的笔记(16)

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MrVeritas (到不朽的事业中寻求庇护。)

读过 法律人的明天会怎样?——法律职业的未来

法律人的明天会怎样?——法律职业的未来
  • 书名: 法律人的明天会怎样?——法律职业的未来
  • 作者: 〔英〕理查德·萨斯坎德
  • 副标题: 法律职业的未来
  • 出版社: 北京大学出版社
  • 出版年: 2015-9-1
  • 第22页
    许多新兴应用并不仅仅是将现有、低效的人工处理过程计算机化和流程化。不仅仅是自动化,很多系统还有创新力,让我们处理过去无法完成(甚至无法想象)的任务。律师面临的挑战不仅仅是把现有的工作方式自动化。挑战更在于创新,以过去做不到的方式来从事法律业务。
    2016-12-31 21:55:00 回应
  • 第29页
    大量年轻律师承担事务性或流程化的工作。这类工作更多是按流程办事,不太需要判断力、战略眼光和创造力,例如诉讼中的文件审阅、尽职调查、基本合同起草、初步法律研究等。这类工作中蕴含变革的重大机遇:分辨出可以流程化并更高效处理的工作,然后交给资历较浅、成本更低的人来完成,或者交给电脑。--大宗商品化。
    2016-12-31 21:57:41 回应
  • 第31页
    客户还可通过协作来开发系统。
    e.g.AO开发的一套在线法律风险管理工具,叫做“规则定位器”(rulefinder),服务范围是国际持股披露方面的规则和实践。这个领域很复杂,变化频繁,并影响到所有大型金融机构。作为高度创新的范例,六家顶级银行走到一起,与AO协作,分担了建构该系统的成本。
    e.g.银行共同设立的服务机构,不妨叫做“共享服务中心”,帮助银行承担某些合规活动,并大大降低成本。
    共同分担法律工作的成本,服务一个法律用户群体,而不仅仅是单独的个人或企业。
    2016-12-31 22:03:30 回应
  • 第37页
    量身定制(个案手工处理)-标准化(模版、先例,eg要点清单和流程手册)-系统化(工作流程系统,eg要求用户回答屏幕上的一系列问题,例如雇员姓名、起始时间、薪酬等,完成劳动合同初稿)-分包(律师把经验预先包装好,通过在线方式提供给客户,即让客户HR自己填写并完成初稿)-大宗商品化(eg德勤税务合规业务,帮助客户准备和提交公司税务申报表,一开始手工,后来提炼250位税务专家等集体智慧,汇成一个可继龙能直接使用的系统,将税务知识打包,卖给更多用户)
    2016-12-31 22:34:32 回应
  • 第42页
    工作分解
    诉讼:
    文件审阅
    法律研究
    项目管理
    诉讼支持
    电子披露
    策略(不可替代)
    战术(不可替代)
    谈判
    法律辩论
    非诉:
    尽职调查
    法律研究
    交易管理
    模版选择
    谈判
    针对性起草
    文件管理
    法律意见
    风险管理
    代表性公司:
    -租赁:axiom,Berwin Leighton Paisner的Lawyers on Demand,Eversheds的Agile
    -众包:lawpivot(客户提问,律师在线回答并共享)
    -自动文件组装:legalzoom(为个人和小企业提供法律文件模版)
    -在线法律指导:LawHelp(在线资源库,帮助中低收入人群在他们所在社区找到免费法律援助项目),Probate Wizard(在线自助系统,教你遗嘱验证程序怎么走),MentorLive(面向企业的在线法律服务,提供要点清单和报告模版)
    -封闭的法律社区:Legal OnRamp(企业法务律师的协作系统)
    -法律知识提供商:Practical Law Company(向律所和公司法务提供法律研究和快讯、市场信息、提供文档模版和实务要闻、操作方法、备忘清单和流程图,以及一些传统的法律图书馆服务)
    -新型律师事务所:Clearspire,Radiant Law,Riverview Law。并不想重复金字塔形的利润结构,或者按时间计费,或者在市中心昂贵的写字楼里工作。他们的日常费用很低,鼓励在家工作,有获取资源的灵活模式,创造性地使用信息技术和知识管理,把后勤职能外包出去,雇佣法律助理——这一切使得他们能向客户收费更低,却依然能盈利。



    2016-12-31 23:19:49 回应
  • 第72页
    诉讼律师
    在可预见的未来,我并不怀疑价值高昂与高度重复的法律问题依然会继续通过传统法庭用传统方式来辩论。当一宗纠纷事关存亡,客户们会继续雇佣最有才华的法律都是来维护他们的利益。然而,让诉讼律师来解决价值较低或不太复杂的纠纷,这笔经济账恐怕就算不通了。除了纠纷处理很可能转向调解、律师协作及其他纠纷解决形式,新兴的纠纷控制与纠纷预防技术也可能降低在法院终局的案件数量,很多案子可能根本不会进法院。此外,虚拟庭审和在线纠纷解决也会取代不少传统诉讼律师。
    69
    高端工作
    即使是世界上最大的交易或纠纷,其中依然有大量组成部分可以流程化,可以采用不同方法来处理。过去律所交给初级律师的工作,也可能被替代性供应商抢走。
    2017-01-01 13:37:25 回应
  • 第83页
    企业法务律师:法律风险管理和知识管理师未来的关键策略问题。
    2017-01-01 13:37:55 回应
  • 第52页
    延续性技术和颠覆性技术。延续性技术是指支持和改进现有企业和市场运行方式的技术。颠覆性技术则会从根本上挑战和改变企业或行业的运作模式。前者如计算机化的会计系统,该系统支持和改进了以前由人工处理账簿的工作。后者例如数码相机技术。
    2017-01-01 14:36:23 回应
  • 第91页
    法律变革的三阶段
    阶段一:否认(替代性费用安排)
    阶段二:改变处理方式(替代性处理方式)
    阶段三:颠覆
    颠覆
    法律流程外包只是短期而非长远之计。比如诉讼文件审阅和基本合同起草,这两者都会慢慢被信息系统取代,这些系统的表现优于初级律师和行政职员。
    颠覆性技术不仅会主导法律工作本身,也会指导如何选用法律服务提供方(无论是人类或计算机系统)。价格比较系统、口碑系统、法律服务在线拍卖将会频繁使用,创造出一个电子法律集市,与过去几十年甚至更久的传统法律交易方式全然不同。
    2017-01-01 14:42:42 回应
  • 第99页
    获得正义与在线法律服务。
    把法律服务提供给负担不起其他方式的人。--潜藏的法律市场。
    2017-01-01 14:49:05 回应
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