越简单,越美好 (1)

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    丰富的物质生活使得越来越多的北欧人意识到, 只有降低对物质的追求, 丰富的精神世界的种子才会发芽 极简的生活不是单一,而是专注。 走进北欧人家里,极简主义弥漫每一个角落,东西是冷冰冰的,但是有故事的人...

日本,隐逸的日常 (2)

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    业内总结日本设计的7大原则,分别是不均整、简素、不迎合、自然、幽玄、脱俗、静寂。其中,“简素”几乎是现代日式设计外观的一致风貌——从不使用吸引人注意力的色调或者夸张的装饰,仅仅是黑白灰的不同饱和度与...
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    现代工业化社会最大的特点,就是分工的不断细化,人的工具性因此不断被强化,而且越发单一。人生的目的被单一的工具性异化,工具性的目的,代替了人作为整体生命一部分的目的,使人感到一种分离的痛苦,一种人与...

清醒思考的艺术 (16) 更多

  • 在群体里容易按照他人的想法生活,在孤独中容易按照自己的想法生活。但值得记住的只是那些在群体中保持独立的人。 ——爱默生 进化并非绝对意义上“优化”了我们。只要我们比我们的竞争对手更好(比如尼安德特人),...
  • 49 联想偏误:为什么经验有时让人变蠢
    我们的大脑是一部联想机器。原则上这样也很好:我们食用一种陌生果子,食后我们感觉不舒服,于是将来我们就会回避相应的植物,认为它的果子有毒或至少是吃不得的。知识就是由此形成的。 只是,错误的知识也是这..
  • 47 享乐适应症:你为什么应该缩短上班路程
    这里有一些科学的建议: 1. 请你避免很长时间也不会习惯的负面效应,例如往返交通、噪音、慢性疲累等; 2. 请你对物质的东西只期待短期效果,例如汽车、房屋、分红、中彩票、得金奖等; 3. 持续的正面效应主要...
  • 45 不作为偏误:为什么你不是答案就是问题
    “如果你不是答案的一部分,你就是问题的一部分。“ 如果你不解决问题,那你等于就是在延续问题、加重问题”,当然你就成了“问题的一部分”。
  • 23 禀赋效应:请不要死抱着某种东西不放
    你应聘一份工作却没有成功,你会很失望。如果你知道,你一直坚持到了最终环节,然后被拒绝了,你的失望还要大得多——这是没有道理的。因为你要么成功,要么不成功,其他的一切都无关紧要。 结论:请不要死抱着..
  • 21 选择的悖论:为什么更多反而是更少
    怎么办?请你在端详面前的选项之前,仔细考虑你想要什么。请你写下你的标准,并务必遵守它们。你要明白,你永远作不出完美的选择。要想作出在事后看来无懈可击的选择是非理性的,因为事情的发展永远有无数种可能..
  • 20 结果偏误:切勿以结果判断决定
    结论:请你切勿以结果判断决定。结果差并不一定意味着当时所作的决定不对,反之亦然。你最好仔细研究一下这样作决定的原因,而不是吐槽一个被证明是错误的决定,或者为一个也许是纯属偶然地获得成功的决定感到庆..
  • 17 激励过敏倾向:你为什么不该按实际开销付钱给你的律师
    古老的谚语怎么说来着?“千万别问理发师你是否需要理发。 结论:请小心激励过敏倾向。如果你对某个人或某个组织的行为感到吃惊,请你想想,那后面隐藏着什么激励机制。我保证,你可以这样解释90%的行为。激情、...
  • 16 控制错觉:你实际控制的少于你以为
    那么你呢?你控制了你的生活吗?你实际控制的很可能比你以为的要少。你别以为自己是那个淡泊地克制自己的马尔克·奥莱尔,你更像是那个戴红帽子的男人。因此,请你将注意力集中于你真正能影响的少量东西——坚定..
  • 15 司机的知识:你为什么不可以把新闻播音员说的话当
    查理·芒格的合作伙伴沃伦·巴菲特使用了一个美妙的概念:“能力范围”。在这个范围之内的,人们都像专家一样精通;在这个范围之外的,就不懂或只懂一部分。巴菲特的生活信条是:“请认清你的能力范围,并待在里..
  • 13 故事偏误:为什么就连真实的故事也是骗局
    结论:从自传到世界大事——我们将一切炮制成有“意义”的故事。我们这样做是在扭曲真相——这会影响我们决定的质量。应对方法:请你将这些故事拆解开来。请你问问自己:这些故事想隐藏什么?训练方法:请你设法..
  • 11 现成偏误:你为什么宁可用一张错误的地图,也不愿没有地图
    现成偏误是指:我们依据现成的例子来想象世界。这当然是愚蠢的,因为外界现实中的某种东西不会因为我们更容易想到而出现得更频繁 炸弹袭击要比我们认为的少得多,抑郁症则要常见得多。壮观、华丽或大声的一切,..
  • 8 确认偏误之二:干掉你的宠儿
    互联网让我们很容易就能找到志同道合者。我们阅读支持我们理论的博客。新闻个人化使得相反的意见根本不会出现在我们的电脑屏幕上。我们越来越多地活动在思想一致者的社区里,这更加加深了确认偏误 我们怎样才能..
  • 34 社会性懈怠:团队为什么会使人懒惰
    人们在团队里的行为不同于单独一人的时候(否则就不存在团队了)。可以通过尽可能彰显个人效率,来缓和团队的弊病。
  • 33 规避损失:为什么凶恶的面孔比友善的面孔更容易引起我们注意
    如果你想说服某人,请不要用可能的收益做论据,而要说他这样做可以规避一种可能的损失。
  • 32 归纳法:如何把别人的钱弄进自己的口袋
    我们需要归纳法,但我们不可以忘记,所有确信都只是暂时的。

内向者优势 (4)

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    充分利用您的精力 精力是我们用于创造美好生活的能源。近期的研究为我们提供了关于如何使自己的精力保持在一个最佳水平的很有价值的研究结果。管理好我们的精力的第一步就是了解它处于高潮和低谷的状况和原因。 ...
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    与性格内向的人进行交流时,最可靠的办法是: ● 同一时间只谈论一个话题。 ● 询问,然后倾听。 ● 给每个人充足的反应时间。 ● 任何人在讲话时,都不要随意打断。 ● 如果可能的话,用书面的形式..
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    右脑还是左脑占优势影响到我们怎样学习。如果您是右脑占优势的,那么在学习新材料时最好通过想象整个模式来学习,认识到这一点很重要。如果您能在头脑中想象一个新概念,您将理解得更好一些。所以通过插图和例子会使...
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    性格内向的人的大脑—身体线路 正如我们所看到的,与性格外向的人相比,性格内向的人的大脑有较高水平的内部活动和思考。它为既长又慢的乙酰胆碱神经传导通路所支配。乙酰胆碱引发阀门关闭(副交感神经)系统,控制...
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