bit3725对《一只iPhone的全球之旅》的笔记(48)
- 书名: 一只iPhone的全球之旅
- 作者: 曾航
- 页数: 304
- 出版社: 凤凰出版社
- 出版年: 2011-10
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引子：iPhone手机的全球之旅
苹果和iPhone只是一个窗口，它让我们更深切地认识这个世界。 引自 引子：iPhone手机的全球之旅 本书的主旨在引子中清晰地体现了出来
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iPhone前传：那些夭折在实验室的苹果手机
When you're leaving your house, you make sure you have three things. Your keys, your wallet and your cell phone. Your iPod isn't on that list.” （当你离开家外出时，你需要确定自己带上了三样东西：钥匙、钱包还有你的手机。你的iPod不在这个清单中 引自 iPhone前传：那些夭折在实验室的苹果手机 这段话会在非常多的地方看到！ 对于那些曾经还必须出门带上笔记本电脑的人来说，多数现在需要确定带上的变成了iPad！
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”最好去当海盗，而不要去当海军“
一个不愿透露姓名的前员工说：“乔布斯从不犯错误，他的错误都就地蒸发了。” 其他公司更民主些，注意倾听各方意见，其结果往往导致意见分散，缺乏凝聚力。如此突出的凝聚力直接促使苹果具有了创造功能简化产品的独特能力。而功能简化本身就是一种产品差异化的途径。正是因为省略了某些东西，伟大的产品反而变得更美。 引自 ”最好去当海盗，而不要去当海军“ 独裁是成功还是失败很多时候取决于独裁者的能力！
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”最好去当海盗，而不要去当海军“
伊夫指出好的设计是由三个要素组成： 第一要素是用途。产品用来做什么？它是否如预期般发挥效用？ 第二个要素是外观。产品外观决定它给人的感受，必须拥有它的原因以及它的价格。 第三个也是最重要的要素，则是它的诉求。产品的特色是什么？您对它的感觉如何？您可以试想一下关车门的声音和感觉，有些车子就是会让人感到比较放心和可靠，但这一点不一定与车辆的基本工程结构有关。 引自 ”最好去当海盗，而不要去当海军“ 感觉App Store上大获成功的应用们多数都在很好的贯彻这三个设计要素
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谁给了iPhone一颗强大的”芯“
苹果作为一家消费电子厂商，大胆地自己开发手机芯片，并获得了革命性的胜利，这意味着一个终端设备生产商第一次成功地打破了英特尔和微软垄断多年的Wintel联盟。 英国ARM公司长期以来赖以生存的专利授权模式，依靠iPhone获得了极大的成功，并进一步巩固了其在手机芯片领域的霸主地位，使其主要竞争对手英特尔很难在这一领域翻身。 韩国三星公司凭借着为苹果代工芯片，规模直追英特尔公司，并有望在2014年超越英特尔成为世界最大的半导体企业。 在多个公开场合，ARM公司的领导者总不忘对芯片行业的老大哥英特尔进行一下冷嘲热讽。在他们眼里，英特尔商业模式老套，其辉煌属于上个世纪，而ARM公司的商业模式才是真正“属于21世纪”的。 但ARM这家来自英国的芯片“黑马”却用自己的一套商业规则让老大哥英特尔头疼不已。这家公司的最大特点在于，ARM本身不直接从事芯片生产，而是依靠转让设计许可由合作公司生产各具特色的芯片。世界各大半导体生产商从ARM公司购买其设计的ARM微处理器核，根据各自不同的应用领域，加入适当的外围电路，从而形成自己的ARM微处理器芯片进入市场。 引自 谁给了iPhone一颗强大的”芯“ -
为什么智能手机拒绝英特尔芯片？
对于英特尔的芯片来说，一个最具讽刺意义的产品便是上网本。在英特尔推出了Atom处理器之后，大多数上网本都选择使用这款处理器。 不过，由于功耗居高不下，大多数上网本的电池都仅能撑上二三个小时，即使使用大容量电池的上网本，也顶多能撑上五六个小时。这让上网本从来都没有像它的鼓吹者们宣称的那样是一种革命性的产品——在大多数消费者看来，上网本只不过是低端的笔记本电脑而已。 引自 为什么智能手机拒绝英特尔芯片？ -
蚂蚁大象之战-”小公司“ARM如何挑战英特尔的霸权
ARM所倡导的这种将IP核授权给半导体公司的模式被称作Chipless模式，这种模式的发展壮大几乎具有必然性。 首先，近年个人消费半导体终端产品呈现出多元化的趋势，使得半导体的产品创新和技术创新更需贴近个人消费需求，而这是专注于IP核设计企业的优势所在，即能更准确地把握市场消费功能需求。 其次是随着半导体制品逐渐向纳米级靠近，芯片功能的增强和规模的扩大需要越来越多地依赖IP核复用实现。当前，半导体公司纷纷将高端制造外包给代工厂商，自身更加关注于设计，芯片的升级越来越多地依赖于多核、IP核复用、软件升级等来实现。同时半导体行业随着行业的日渐成熟，已越来越成为一个微利行业，而Chipless商业模式是最好的成本分摊、利润共享的降低行业总成本的方法。 最后，Chipless商业模式体现了半导体行业创新密集的显著特点，IP核本身就是各种创新技术和创新功能的集合。 引自 蚂蚁大象之战-”小公司“ARM如何挑战英特尔的霸权 -
揭秘触摸屏厂家宸鸿：iPhone首发仪式上哭泣的幕后英雄
如果没有台湾触摸屏厂商宸鸿（TPK）研发的“透明玻璃投射式电容技术”，那么iPhone很可能就会难产。 宸鸿（TPK）被认为是电容式触摸屏产业的开创者之一 张恒耀和苹果联合研发电容式触摸屏技术长达两年。据台湾《商业周刊》报道，在这一过程当中，张恒耀每过几个月就要向自己的老板江朝瑞汇报说：“老板，我们放弃吧。”这句放弃的话，一共说了9次。 苹果为了规避单一供应商的风险，在苹果的要求下，TPK又将生产工艺转移给了包括胜华在内的另外两家电容式触摸屏制造商，从此开始几家一起为苹果供货。 生产工艺转让给自己的竞争对手，这听上去似乎是很可笑的事情，然而在苹果的多个零部件供应领域，都曾出现过类似的事情，即由一家厂商率先和苹果一起研发出某个部件的生产工艺，但为避免由单一厂商供货而带来的风险，苹果都会要求这家厂商将生产工艺出让给其竞争对手，由几家一同供货。 这里有一个具有讽刺意味的小插曲。2005年时，江朝瑞曾坐上飞机前往芬兰向诺基亚推销触摸屏技术，希望诺基亚将这一技术应用到手机上，但却受到冷遇。此时TPK已经快走上绝路，江朝瑞把自己代工赚来的不多的钱悉数投向触摸屏技术的研发上，6年总计烧掉12亿新台币。 引自 揭秘触摸屏厂家宸鸿：iPhone首发仪式上哭泣的幕后英雄 看，诺基亚又充当亮眼的”背景板“了！
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苹果拯救台湾经济
从台北101大厦97层的玻璃窗往外望去，地势并不宽阔的台北盆地在笔者的眼前铺展开来。蜿蜒的基隆河穿城而过，一直向海边延伸。 在视线不远处，两座相隔不远的大桥横跨基隆河，从这两座为纪念美国“二战”元勋麦克阿瑟而命名的大桥过去，远处的青山变得渐行渐近。在群山的环绕下，几个湖泊点缀其中，那里并没有太多高楼大厦，房子建得密密麻麻，这便是闻名世界的内湖科技园区。 包括明基电通、仁宝电脑、台达、研华均坐落于此，多达3000余家高科技企业拥挤在这片地势并不宽阔的地带内。更多企业的名字并不为人所知，它们多年隐居幕后，但产品却遍布在你的笔记本电脑、手机中。苹果的iPhone、iPad、MacBook等产品，几乎都和这里的公司有着说不清楚的血缘关系。 这条台北科技走廊北起北投士林科技园区，向南延伸到南港经贸园区、大内湖科技园区以及东南部的内湖科技园区，是亚洲最重要的高科技产业聚集地之一，也是世界上最主要的笔记本电脑及手机产业集散地。 引自 苹果拯救台湾经济 -
苹果拯救台湾经济
每天凌晨4点半，高高瘦瘦的苹果COO（首席运营官）库克（Timothy D. Cook）会准时起床，准时收发邮件，并安排一天的工作。这位年过50的苹果大佬被认为是乔布斯的接班人，他至今未婚，在苹果内部举足轻重。 当库克打开电脑，苹果在世界各地的零部件供应商今天的产量，甚至良品率多少，都能够通过一个世界联网的资讯系统准确查询。在这一系统中，苹果能有效地将库存降低到零，从而节省出大量流动资金。 在十多年前，正是库克一手重建了苹果高效的供应链。那时苹果库存奇高，出货效率低下，和戴尔这样的竞争对手比落后了一大截。 引自 苹果拯救台湾经济 Tim Cook的贡献有些时候会被忽视或低估，没有高效的供应链，出色的产品也只能躺在实验室
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