欧也妮·葛朗台 高老头 (1)

叶甫盖尼·奥涅金 (2)

  • 第六章
    “清晨,当旭日的朝晖显露, 晴朗的白昼在开始闪亮; 而我—或许,已进入了坟墓, 进入了一片神秘的阴凉, 缓缓的勒忒河将会吞去 人们对年轻诗人的记忆, 世界会忘掉我,但你可会, 美丽的姑娘,把几滴清泪 洒在...
  • 第二章
    老天爷把习惯赐给我们: 让它来给幸福做个替身

赢(尊享版) (5)

  • 第11章 战略
    战略不过是制订基本的规划,确立大致的方向,把合适的人放到合适的位置上,然后以不屈不挠的态度进行改进和执行而已。
  • 第10章 危机管理
    第三种方法较为罕见,而且适用范围更加严格,那就是正直的企业文化,是指诚实、透明、公平,以及严守准则和规章。在这种文化里,没有遮遮掩掩的默契和小动作,违反准则的人不会因“个人原因”离开公司,或者离职...
  • 第5章 领导力
    在你成为领导者以前,成功只同自己的成长有关。 当你成为领导者以后,成功都同别人的成长有关。
  • 第17章 晋升
    在你漫长的职业生涯里,运气所能起的作用要比那些你可以控制的因素更小。
  • 第17章 晋升
    要获得晋升,有一个“要”和一个“不要”。 要交出动人的、远远超出预期的业绩;在机遇来临的时候,要敢于把自己的工作责任扩展到预期的范围之外。 不要麻烦你的老板动用政治资本来帮助你。

烛烬 (3)

  • 14
    我们不得不接受这个现实:我们所爱的人并不爱我们,或者并不像我们所希望的那样爱我们。我们不得不接受背叛和不忠,这是人类最难完成的重任之一;不得不接受另一个人在性格或思想上的出类拔萃。
  • 14
    一个人不想部分地接受,很可能是想全部拥有。
  • 5
    人们总有一天要失去他们自己的所爱。不能忍受这点的人,不值得可怜,因为他不是完整的人。

跨越边界的社区(修订版) (3)

  • 第六章 1988-1992:扩张
    当人们面对不利于自己的制度安排,而这种制度的合法修改权只掌握在国家手中时,他会怎么办呢? 我们曾关注到的策略是三种:表达、变通和退出。
  • 第四章 1984:来到北京
    改革,从一开始就不只是少数精英分子在前面开路,后面大众“跟上”的模式。在正式的体制改革开始之前,我们看到在基层社会已经积蓄了很大的改革势能。正式体制上的调整又激发出新的变革要求。
  • 第二章 走进“浙江村”
    如果认为以一个局外人的眼镜和耳朵能理解一种生活,那就大错特错了。不真正卷入对方的生活,你就只能靠自己已有的生活经验来想象对方。生活本来就是一个不断受干扰的过程。
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