初开对《系统之美》的笔记(2)

初开
初开 (圣人之道,吾性自足,不假外求。)

读过 系统之美

系统之美
  • 书名: 系统之美
  • 作者: [美] 德内拉•梅多斯
  • 副标题: 决策者的系统思考
  • 页数: 290
  • 出版社: 浙江人民出版社
  • 出版年: 2012-8
  • 第155页 系统的八大陷阱与对策

    更易理解的标题是常见的八个基本系统模型,以及改进对策。

    也就是给八个基本分析框架,对应我们生活的中常见的各种问题的系统底层模型,并给出了如何应对问题往坏的方向发展的对策。

    当我们遇到任何问题时,我们都可以尝试用这几种模式做解释,当然最关键的是不要生搬硬套的使用这些模型,还是要联系实际思考,也就是具体情况具体分析。

    ###1 政策阻力(抵抗变革)

    第一个,政策阻力我个人认为翻译不太容易理解,用抵抗变革更容易理解。即当试图通过政策/规则等一些手段对系统进行调整时,系统内部会出现抵抗变革的反馈力量。

    比如毒品犯罪这个系统,公安局如果加大打击毒品犯罪的力度,毒贩会用更加隐秘的手段来应对这种打击。还有比如人体的病毒的耐药性,公司或国家的改革阻力等等。

    这类反馈的根本原因是,系统内的的子系统的目标不同,如公安要打击毒品犯罪,而毒贩则为了个人利益。

    应对这种场景,对策有三。

    一,保持或继续加大这种高压的状态,但往往会导致反抗更激烈。

    二,放弃变革,这是反直觉的,在某些情况下有用,但上面的毒品犯罪模型明显无法接受。

    三,制定更加远大的目标,也就是跳出整个系统,比如上面的毒品犯罪模型,可以通过改善社会福利,提高人的教育水平,有更大的目标去覆盖掉这些场景,内部问题就可能改善。

    ### 2 公地悲剧

    公地即公共资源。一旦你把资源放在公共的地方之后,如很多公共设施,免费提供的东西,我们就不会去爱惜这些东西,会导致各种铺张浪费的现象。

    对策有三:

    一,教化,提升人的素质和觉悟,这是会一个非常漫长的过程。

    二,私有化,让私人负责自己的资源,调动人的积极性。

    三,制定规则,比如法律法规,如越界就采取一定的惩罚措施。

    我们现实中往往是这几种的组合。

    ### 3 目标侵蚀

    目标侵蚀,从系统思考上来讲,这是设定的目标在一个下降的增强回路的侵蚀之下,不断的降低标准。

    比如,今天早上7点起床,明天觉得7:05也没关系,第三天就觉得7:10也差不多,标准在不断降低。

    突然意识到我最近的力量训练的标准也在不断降低,今天练四组,下次觉得三组也可以。

    对策:

    1. 严格执行标准,甚至在过往的标准上不断提升标准,以便做得更好。

    ### 4 竞争升级

    竞争升级,一些很容易理解的例子有,电商之间的价格战,国家之间的军备竞赛。

    陷入恶性竞争的状态,不断升级,以至于对整个系统产生负面影响。

    当然竞争升级不一定完全是坏的,良性的竞争是有助于社会发展的。

    这种竞争态势是比较棘手的,像书中提出来的三个解决方案,提前预防,单方面放弃,对话协商。现实做经常做不到,往往以其中一方倒下为止。

    比如说苏美冷战是以苏联解体告终,价格战也是淘汰一批企业后结束。

    ### 5 竞争排斥(垄断)

    竞争排斥,因为系统中的某一方占据着资源一旦增大,形成一个增强回落,他们快速的生长拉大差距,比如极大的贫富差距, 垄断公司。

    对策有三:

    1. 多元化,增加竞争点,但不适用改善贫穷,因为他们没资源竞争。

    2. 制定规则,如反垄断法,遗产税,社会福利政策如低保等等

    ### 6 转嫁负担

    转嫁负担是系统遇到问题时,不直接去解决它,把这些负担转移到另外一个事物上面。

    比如说养老的问题,从个人转移给养老院;家长把孩子转移给保姆。也有些相对负面的,如把痛苦转移给毒品等等。这本质是系统的调节回路在起作用。

    这种方式,有些是良性的,有些是恶性的,特别是恶性的方式一但上瘾,就难以逆转。

    对策:

    1. 最好提前预防。

    2. 发生问题,不要找快速见效但治标不治本的方法,从短期改善变为长期的结构性重建。

    ### 7 规避规则

    规避规则并不是违反规则,有一种说法叫做擦边球,或上有政策,下有对策。

    比如说政府政策规定,不准建超过100平方米的房子,那么你可能把它建成刚好100平方米。

    广告法里面有规定,不准用”第一“、”最好“这样的词,但我们可以换最赞的。

    我们的对策就是及时调整规则。

    我认为应该从系统的目的上来思考,毕竟规则只是一种手段,如果从目的的角度来讲的话,让规则更好的服务于目的,以造福系统整体。比如广告法是为了解决虚假宣传,我们的法规就应该往更适合这个的方面走。

    ### 8 目标错位

    在系统思考的基础中讲到过,系统由元素,功能和目标构成。

    其中目标是关键,一个为了赢球的球队和一个被要求踢假球的球队两者表现完全不同。

    整个系统的目标都已经错误,自然也不可能发展。特别是经常有的把手段当目的的,往往会走很多弯路。

    解决这个问题,唯一的手段就是好好分析,定合适的目标,在发现异常的时及时做调整。

    2018-11-26 19:53:05 回应
  • 第202页 系统的杠杆点

    我特别想聊是后面的两个杠杆点:社会(系统)范式和超越范式。

    系统范式,是指系统的一些底层的固有模式。

    比如对一个社会系统来说,我们公认的一些价值观,如公平公正,一些默认的道德观念。

    试想下,如果公平不在是社会的默认的范式,那会有多大的影响。

    这也可以解释,为什么最近的基因编辑会如此的受人关注,因为基因人类的系统范式。无论对它的变动是好是坏,总会受到系统最大的抵抗力量。

    对于个人这个系统来说也是一样的,如果想改变自己各种状态和行为,比如早起、运动、迷茫、拖延症等等,任何负面的状态,用各种外界的工具应对都是最低效的。

    从最底层的认知开始,从人生观、信念、价值观入手,替换自己的内在模式,上面这些都不再是问题。

    至于超越范式,那就是摆脱一切清规戒律,创新思维,万物皆为我用。听起来有点像不择手段,但正邪一念之间,只需坚持“善”的标准。

    ## 系统的杠杆点

    如果想对系统进行干预,可以从这12个角度去思考,并且越是往后,对系统的影响越大,受到的阻力越大。

    ###1、数字:各种常数和参数

    比如利率,税率,各种空气质量参数。

    1. 类似这一类参数,其中一些是固定不变或者被物理锁定,但很多是可变的。

    2. 只有其他11个因素找不到时,才考虑把参数当杠杆点。

    ###2、缓冲器:比流量力量更大、更稳定的存量

    比如洪水时的水库。

    1. 在化学和其他一些学科领域,一个较大、较稳定的存量被称为缓冲器。

    2. 通过提高缓冲器的容量,我们通常可以使系统稳定下来。

    3. 改变缓冲器的大小会成为杠杆点,但是,缓冲器通常是物理实体,不容易改变。

    ###3、流量与存量结构:实体系统交叉节点

    比如新建交通枢纽。

    1. 物理结构对系统是至关重要的,但它们很少是杠杆点,因为改变物理结构通常不太容易而且见效慢。

    ### 4、时间延迟:系统对变化作出反应的速度

    ###5、调节回路:试图修正外界影响的反馈力量

    自我修正,典型的是市场经济内部的各种调节因素。

    1. 一个复杂的系统内部通常都有不计其数的调节回路,因此具有较强的自我纠正能力,可以适应不同的状况和影响。

    2. 调节回路具有将相关联的存量保持在预定目标值附近的能力。

    ###6、增强回路:驱动收益增长的反馈力量

    1. 调节会路是自我修正的,但增强回路是自我强化的。

    2. 增强回路是系统中出现增长、爆发、腐蚀和崩溃的根源。

    对比贫富差距,相比反贫穷项目的调节回路,弱化富人的增强回路更有效,比如教育,遗产税。

    ###7、信息流:谁能获得信息的结构

    即提高信息透明度,让系统感知到当前相关的信息。

    1. 信息流的缺失是系统功能不良最常见的原因之一。

    2. 在恰当的地点、以有效的方式恢复缺失反馈是非常重要的。

    ###8、系统规则,激励、奖惩和限制条件

    如法律,规则等。

    1. 当我们努力重塑规则,并且明白这些规则的变化如何影响人们的行为时,我们才能真正懂得规则的力量。

    ###9、自组织,系统结构增加、变化或进化的力量

    多样性。

    1. 这些规则在全局上左右着在什么情况下,系统应该在哪儿、如何、做哪些增减。

    2. 强调单一的文化认同关闭了学习的大门,也削弱了人类社会的适应力。

    3. 要记住,我们生活的这个星球是高度多元化的。

    4. 鼓励多样性和实验。

    5. 消除了多样性,无论对于生物系统,还是对社会、文化,或者市场而言,都将一场灾难。

    ###10、目标:系统的目的或功能

    1. 推动人们试图控制、消除多样性的动因,正是系统的目标

    2. 对于系统的部分而言,目标是重要的杠杆点。

    ###11、社会范式:决定系统之所以称为系统的心智模式

    1. 共认的观念、潜在基本假设,规则,信念

    2. 在范式层面采取干预措施或推动变革的人,都将产生巨大的杠杆效应,并从根本上改变系统。

    3. 系统结构师告诉我们,因为通过构建系统模型来改变范式。因为建模的过程会让我们跳出系统之外,使我们把系统视为整体。

    ### 12、超越范式

    万物皆手段,抛弃偏见。

    1. 使自己摆脱任何范式的控制,保持灵活性,意识到没有范式才是“真实”的。

    2. 万物皆手段,倾听宇宙之声。

    ### 进入谦卑的“空”

    1. 杠杆点所处的层次越高,杠杆作用越大,系统抵制变化的力量越强。

    2. 超越范式的杠杆点,与系统共舞。

    2018-11-29 08:16:12 回应

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