douban对《阿米巴经营》的笔记(4)

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douban (万一灵魂存在)

在读 阿米巴经营

阿米巴经营
  • 书名: 阿米巴经营
  • 作者: [日] 稻盛和夫
  • 页数: 227
  • 出版社: 中国大百科全书出版社
  • 出版年: 2009-10
  • 第2页 序

    具备“正确经营哲学”的经营管理体系,正确的哲学和伦理

    准确、及时掌握基层组织经营情况的管理会计制度

    技术开发、产品开发和营销活动

    2017-11-21 15:22:00 回应
  • 第3页 曹...序

    第一是企业经营者的人格魅力,必须具备“追求全体员工物质和精神两方面幸福,并为社会做贡献”的明确信念。

    第二是所谓“哲学共有”:以心为本的经营,伙伴式经营,玻璃般透明的经营,以及“动机至善,私心了无”

    各个“阿米巴”之间,每个“阿米巴”内部每一位成员,在为自己和自己的“阿米巴”业绩考虑时,如果缺乏为别人,为别的“阿米巴”以及为企业整体者着想的利他之心,“阿米巴经营”将难以推行。

    换句话说,需要协调利己和利他、协调部门利益和整体利益的辩证法,需要“做人何谓正确”这种高层次的哲学。

    2017-11-21 20:15:05 回应
  • 第41页

    三个条件:

    1.为了划分后的阿米巴能够成为独立核算组织,需要“有明确的收入,同时能够计算出为获取这些收入而所需的支出”(就是能计算收支)

    2.阿米巴必须是独立完成业务的单位--目的是能钻研创新,萌生工作的价值

    但要注意不能过细,产生浪费

    3.能够贯彻公司整体的目标和方针--这点最难,本位主义要克服不是小智慧

    实际上,过程中是要时刻不断地调整组织

    2017-12-01 15:20:13 回应
  • 第49页 阿米巴之间的定价

    1.从售价倒推

    2."单位时间(每小时)附加值” ??

    3.由高层做出公正公平判断 --这么主观性:((

    2017-12-01 15:23:11 回应

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