增长黑客 (6) 更多

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    发布商品的卖家数量*发布商品的数量*买家数量*成功交易数量=总商品增长数量
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    转化公式:转化=欲望-摩擦
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    想法评分:影响力,信心,简易型
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    相关性并不意味着因果关系
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    增长黑客4个步骤:分析,构想,排定优先级,测试
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    客户获取与职责划分 用户获取:市场 用户激活、留存、变现:产品和工程

刻意练习 (4)

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    3个F创建有效心理表征:专注focus,反馈feedback,纠正fixit
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    心理表征:与我们大脑正在思考的某个物体,某个观点,某些信息或者其他任何事物相对应的心理结构(或具体或抽象)。
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    走出舒适区 7
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    自动化的学习会蜕化

10人以下小团队管理手册 (11) 更多

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    实现了自我成长之后,公司就会变成他人生的一部分。
  • 第120页
    自我投资并不是只和工作有关。考取资格证书的过程也是培养专注力和坚持力的过程。
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    四行日记:1.客观事实;2.发现;3.教训;4.宣言-理想中的自己
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    不具备高尔夫运动五大动力: 1.没有目标;2.游戏不完整【失败一次就被打上无能的烙印;不能重头再来】;3.没有反馈;4.用不到许多技能;5.决策权不下放
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    在会议和日常交流等场合需要发表意见时,一定要说出自己的观点;要想说出观点就不得不经常思考;渐渐地在坐车时也会下意识地想一些事情;自然而然就会养成思考的习惯。
  • 第75页
    非事实评价:看不惯;个人好恶;小道消息;印象沉闷;没有朝气
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    主管应该时刻伸长触角,预测所有可能出现的‘’中间环节”并迅速制定对策
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    但凡成功的人,都能站到比现在所处位置更高的高度看问题。
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    4种下属类型,不同指导方式
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    主管的职责就是根据每一名下属的能力水平来解释经营者的想法,活跃在现场,带领团队实现目标。
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    主管=通过下属实现经营者目标的人

深度工作 (9) 更多

  • 第126页
    有些决定最好还是留由无意识心理去解决。换言之,他们拟证明有些决定最好还是留由无意识心理去解决结果,反而会更糟糕。不如在了解相关信息之后,转移到其他事情上,让潜意识去考虑这件事。
  • 第118页
    你想做的事情越多,完成的事情反而越少。
  • 第18页
    天才之人之所以伟大,只因决心投入一切,全力于一点。
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    伟大的创造性头脑如艺术家般思考,却如会计般工作。
  • 第45页
    忙碌代表生产力:在工作中,对于生产能力和价值没有明确的指标时,多知识工作者都会采用工业时代关于生产能力的指标,以可视的方式完成很多事情。
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    最小阻力原则:在工作环境下,若各种行为对于底线的影响没有得到明确的反馈意见,我们倾向于采用当下最简单易行的行为。
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    高质量工作产出=时间*专注度
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    如何在新经济形势下成为赢家: 1.迅速掌握复杂工具的能力 2.在工作质量和速度方面都达到精英层次的能力
  • 前言
    深度工作:在无干扰的状态下专注进行职业活动,使个人的认知能力达到极限。这种努力能够创造新的价值,提升技能;而且难以复制。

合作的进化 (1)

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    重复囚徒困境中如何表现: 1.不要嫉妒 2.不要首先背叛 3.对于合作和背叛都要做出回报 4.不要耍小聪明
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