青春游侠对《进社会,就要换脑袋》的笔记(2)
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前言
二十四岁前后是段很特别的时期,甚至这样说也不为过:这段时期选择了怎样的生活方式,就决定了往后过着怎样的人生。 一九九○年代,软件银行的孙正义、保圣那集团(PASONA)的南部靖之,以及H.I.S.旅游公司的泽田秀雄,他们三人被媒体称为“创投三剑客”。之后这三人的公司是何等的壮大,也不用我再多说了吧。这三个经营者中,南部靖之(一九五二年生)在创立保圣那的前身日本短期中心时,正好是二十四岁;为日本信息通信界带来革命的孙正义,一九八一年成立日本软件银行时,也刚好是二十四岁。至于我呢?第一次换工作是在大学毕业后的次年秋天,那时也是二十四岁。当时,有家大型培训班希望公司股票能公开交易,所以要将会员数及营业额都提升三倍,他们的总经理希望我跳槽去担任经营管理职务。之后,这家公司的股票也顺利上市。
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第41页 序章
在一些求职指南的面试技巧中,也许会提到:“如果能和面试官气氛融洽地应对,就代表面试成功。”而依照工具书的指示去做却失败了!这个学生过去应该没遇到过这种事吧? 我自己请教了那位总经理没有录取他的理由,原因大致如下: “不知道‘虽然只是棒球,却不可小看棒球’这个常识,就不够资格从事以人为对象的业务工作。以聊棒球的情况来说,先探问对方是哪一队的球迷是常识吧! “我虽然是巨人队的忠实球迷,但不是因为这个理由才刷下那个学生。他来东京的公司接受面试,却不管对方的反应,自己热切地一直讲着大阪球队的事,这样的人去其他都市或海外谈生意时,可能会造成严重的失败!不懂得细心注意和理解对方文化的人,就没办法从事工作中有大部分都在与对方交涉的业务工作,也因为这个原因我才不录用他。” 这位毕业于一流私立大学、成绩优秀且语言能力突出的学生之所以不被录取,就是基于这个理由。就算考试分数再怎么高,再怎么谨守工具书上的原则,只要少了这套商业能力,就 无法在社会上通行无阻。
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