认识乐理 (149) 更多

  • 第169页
    拉格泰姆（ragtime）音乐中，最典型的切分音是十六分音符模式。这种风格的音乐中，钢琴的右手部分演奏切分音，而左手部分演奏正常的以八分音符为基础的低音。
  • 第169页
    在爵士音乐中，非常重要的一点是使音乐“摇摆”起来。在爵士风格的乐曲中使用最普遍的切分音型，是对旋律中下一个出现的音的节奏期待。
  • 第169页
    民歌、灵歌和爵士音乐通常会使用半拍或者更小时值的切分音。
  • 第167页
    谐谑曲 scherzo 单拍子 simple meter
  • 第167页
    当音乐的重音从期待的强拍转移到一个弱拍上时，这种效果叫做切分（syncopation）。
  • 第159页
    苏格兰促音 Scotch snap
  • 第155页
    指挥家在指挥二拍子的时候，第一拍指挥棒向下挥（正拍【downbeat】），第二拍向上挥（起拍【upbeat】）。
  • 第147页
    超过八度的音程叫做复音程（compound intervals）；那些在一个八度内的音程叫做单音程（simple interval）。
  • 第147页 第十七章 音程转位与复音程
    如果将一个音程中较低的音提高八度，或者将较高的音降低八度，得到的新音程就是原来音程的转位（inversion）。
  • 第140页
    20世纪，有一种音阶只包含增三和弦。我们叫它全音阶（whole-tone scale），因为它全部由全音构成。
  • 第139页
    在大调音阶和自然小调中是不存在增三和弦的。只有在和声小调和旋律小调中，我们能找到一个增三和弦。而且在两个音阶中，它都建立在三级音上。
  • 第138页
    在上行的旋律小调音阶中，两个减三和弦分别建立在六级音和七级音上。
  • 第138页
    和声小调中，二级音和七级音上都能构成减三和弦。
  • 第138页
    在自然小调中，唯一的一个减三和弦建立在音阶的二级音上。
  • 第138页
    大调音阶中，只有一个减三和弦，它建立在音阶的七级音上。
  • 第137页
    在减三和弦中，根音与三音、三音与五音之间的两个三度都是小三度。在增三和弦中，这两个三度都是大三度。
  • 第137页 第十六章 增三和弦、减三和弦和全音阶
    有两种三和弦不包含纯五度音程：减三和弦，包含一个减五度；增三和弦，包含一个增五度。
  • 第132页
    音乐家为了提高乐器演奏水平，会练习音阶的所有不同形式，这样能锻炼他们听力以及演奏的准确性。
  • 第132页
    一首小调乐曲，可以只使用其中一种调式，但是作曲家们为了发展作品，通常会结合使用所有的音阶。
  • 第132页
    在旋律小调音阶（melodic minor scale）中，为了缓和增二度这个“尴尬”的音程，增加了另外一个临时记号，因此音阶的六级音和七级音都被升高了半音。和声小调音阶上行和下行时是一样的。但是在旋律小调中，只有上...
  • 第131页
    和声小调音阶（harmonic monir scale）包含了一个临时的、升高了的七级音。这个变化让七级音（导音【leading tone】）与主音之间形成了一个半音。这个半音增加了七级音对主音的紧张度，由此也加强了调性中心的感觉。
  • 第124页
    增音程 augmented interval 减音程 diminished interval
  • 第123页
    有些三度挤不上大三度也不是小三度，因为它们所包含的半音数量是不正确的。如果记谱上的这个三度比小三度少一个半音，我们叫它减三度。如果比大三度多一个半音，那它就是增三度。少部分情况下，这个三度比增三度...
  • 第122页
    在大调音阶里，有2个大七度和5个小七度……七度的音响效果比较刺耳和不稳定，所以它们属于不协和音程。
  • 第122页
    在大调音阶里，有4个大六度和3个小六度……大六度和小六度有一种温和的、柔软的效果，所以它们也是协和音程。
  • 第121页
    六度 sixth 七度 seventh 大六度 M6 小六度 m6 大七度 M7 小七度 m7
  • 第115页
    在自然小调中，一级、四级和五级上都可以构成小三和弦。这三个音级上的小三和弦是调里最重要的和弦，所以它们有一种明确小调和声色彩的优势。
  • 第115页
    在大调音阶中，有3个小三和弦。
  • 第115页 第十三章 小三和弦
    当根音和五级音构成一个纯五度，且根音和三级音构成一个小三度，这种三和弦被称为小三和弦（minor triad）。在小三和弦中，三级音和五级音构成的音程是大三度。
  • 第107页
    9世纪时，和声的基础就是四度音程。
  • 第106页
    增四度缩写为A4，减五度为d5。这两个音程都是三全音。
  • 第106页
    减五度（diminished fifth）音程和增四度音程包含同样的半音数量。
  • 第106页
    在中世纪，所有的和声都基于纯四度或纯五度，三全音是被禁止的。三全音以前的名字是“dianolus in musica”（意思是“音乐中的魔鬼”），因为它的声音非常尖锐且不稳定。
  • 第105页
    因为在大调四级音上建立的四度比纯四度多一个半音，所以我们称这个四度为增四度（augmented fourth）。因为6个半音也等于3个全音，所以也叫做三全音（tritone）。
  • 第105页
    如果在大调音阶的所有音上都建构一个四度，那么除了一个四度以外，其他的四度都是纯四度。
  • 第105页
    吉他是以纯四度定弦的（除了一个大三度）。
  • 第97页
    平行小调的调号，与它同主音大调上方小三度的大调调号一致。
  • 第97页
    拥有相同主音的大调和小调叫做平行大小调（parallel scales）。 例如，C大调和c小调就是一对平行大小调。
  • 第96页 11.3 关系大小调
    拥有相同调号的大调和小调叫做关系大小调。G大调和e小调都是用一个升号（升F），因此，G大调是e小调的关系大调，而e小调是G大调的关系小调。关系小调总是比大调低一个小三度。
  • 第95页 第十一章 小调音阶
    小调调号里的升号或降号排列与大调相同。像大调一样，小调也遵循五度循环的规律。只不过开始的是a小调，而不是C大调。
  • 第95页 第十一章 小调音阶
    小调音阶会因为增加临时变音记号而改变，但是基本形式就是自然小调（natural minor scale）。
  • 第95页 第十一章 小调音阶
    降低音阶的三级，能使一条音阶的第一级和第三级之间产生一个小三度。许多音阶的第一级和第三级之间都是这个有特点的音程，但是最常用的是小调音阶（minor scale）。小调音阶中，第二级和第三级、第五级和第六级之...
  • 第95页 第十一章 小调音阶
    在大调音阶中，第三和第四级、第七和第八级之间都是半音关系。当半音和全音的排列改变以后，音乐的美学效果就会产生很大变化。
  • 第88页
    出现临时变音记号（accidental）时，同一小节所有相同音高的音都需要变化。小节线之后，临时记号失效。如果小节的开头一个音加了临时变音记号，那么之后如果你需要使用这个音原来的音高，就要使用还原记号。
  • 第87页
    在每首乐曲的每行五线谱前面都会写一个调号（key signature），它用来表示在这个调里，哪些音需要升或者降。
  • 第86页
    五度循环 circle of fifths
  • 第75页
    移调 （ tranposed）
  • 第75页
    专业的歌唱家在表演之前都会让他们的嗓子做“准备活动”。最常用的一个练习是在一个八度内演唱一组三度音程，包括上行和下行。这个练习非常有用，因为它不仅仅能练习你的听力，还能拓展你的音域。
  • 第73页
    平行五度 parallel fifths
  • 第72页
    中世纪之后，作曲家们都在创作中尽量避免使用纯音程……但是，到了19世纪末，德彪西和一些其他的作曲家又开始对五度音响着迷。
  • 第72页
    欧洲音乐中，纯五度是构成和声的基础，最早可以追溯到9世纪。
  • 第71页
    如果在大调音阶中的每一个音上都构成一个五度，除了一个音级之外，其他的都是含有7个半音的纯五度。这个音级上面构成的五度只有6个半音，所以这个五度会产生跟其他纯五度非常不同的音响效果，我们叫它减音程（dim...
  • 第71页
    三和弦中的音都会以它们与根音（root，也就是三和弦中最下方的音）的关系命名。比根音高三度的音叫做三音（third of the triad），高五度的叫做五音（fith of the triad）。三和弦是以根音的音名和和弦的性质一起...
  • 第71页
    三和弦的最低音和最高音会构成一个五度（fifth）。在大三和弦中，这个五度永远包含7个半音。五度音程如果改变大小，就会产生全新的音响效果，所以它属于纯音程。纯五度总是包含7个半音。
  • 第70页
    如果一个三和弦下面两个音构成大三度音程，而上面两个音构成小三度音程，那么这个三和弦就是大三和弦。
  • 第69页
    我们总是可以把分布在不同八度的音符重新按三度排列组合，这种安排方式叫做三和弦的密集排列（simple position，也叫做简单排列）。
  • 第69页
    三和弦中的音可以调换顺序，或者在不同的八度演奏。但是只要和弦里的音音名相同，这个和弦的性质就不会更改。
  • 第69页
    三和弦包含三个不同的音，彼此都分开三度。
  • 第69页
    三个及以上的音一起发声就会构成和弦（chord）。和弦有很多种，但是从15世纪初开始，组成音乐最基础的和弦是三和弦。
  • 第60页
    如二度音程，有一种刺耳的、不稳定的感觉，这样的音程叫做不协和音程（dissonances）。譬如三度和八度这种发声比较温和的音程，我们称作协和音程（consonances）。听上去最悦耳、最具额合度的音程有纯八度、纯四...
  • 第60页
    三度音程通常有两种：大三度，包括4个半音（两个全音）；小三度，包括3个半音（一个半全音）。表示大三度的符号是M3，小三度是m3。
  • 第59页
    纯音程（perfect interval）没有大小之分。纯一度的缩写是P1，纯八度缩写为P8.
  • 第59页
    在纯一度和纯八度音程中，构成音程的两个音关系非常紧密。升高或降低其中任何一个音，都会得到一个全新的声音效果。
  • 第59页
    纯八度是由两个音名相同，但是相隔八度的音组成。它包含12个半音。
  • 第59页
    最小的音程是纯一度（unison），它是由同一时间重复同一个音，或者两声部同时发出一个音而形成的。纯一度里不包含半音。
  • 第59页
    音程的度数是五线谱上两个音之间的音级数，从下面的音往上数到上面的音。
  • 第59页
    音程的名称包含两个部分：一部分是音程的度，如二度或者三度（third）；另一个部分是表示性质的术语，如大、小或者纯。这两个部分在一起才能体现音程的大小和性质。
  • 第52页
    弱音器是可以减弱乐器音量的一种装置，同时它也可以改变乐器的音色。
  • 第52页
    Con sord. 加弱音器
  • 第51页
    大二度的缩写是M2，小二度的缩写是m2。
  • 第51页
    在音程中，必须包含两个相邻音名的音才能叫做二度。
  • 第51页
    两个音名不同的音形成的半音叫做小二度。
  • 第51页
    两个音高不同的音在一起就会形成音程（interval）。从一个音到下一个相邻的音的距离叫做二度（second）。如果这个距离是半音，这个音程就是小二度；如果是全音，它就是大二度。
  • 第50页
    音阶的名称既包括主音的音名，也包括描述它们性质的术语（如大、小，或者其他调式和模式）。
  • 第50页
    每个音级（scale degree，音阶中的音）是以数字命名的，从主音向上排列。音阶中的第八个音是重复的主音，所以也可以叫做1级音。
  • 第46页
    在20世纪的一些音乐中，很多作曲家为了避免产生调性中心的感觉，将所有12个半音提前排好顺序，不对任何一个音特殊强调。这种作曲方法基于十二音序列（twelve-tone row），而不是音阶……用这种方法或其他方法避免...
  • 第45页
    古时候教堂里的格里高利圣咏、一些民歌和流行音乐用的音阶称为调式（mode）。
  • 第45页
    主音，或者说调性的中心音，具有很强的凝聚力，将其他的音联结起来……以一个音为中心组成的一个体系叫做调性。
  • 第45页
    调性中心指明了音高关系。
  • 第43页
    在调性中，使用的和弦都是按照一定的关系联结在一起的。
  • 第43页
    三和弦能体现调性的感觉主要是因为其中的一个音——主音（tonic），也就是调性的中心，或是调性解决的地方。
  • 第43页
    所有和弦中最重要的是三和弦（triad），由三个音组成的和弦。大部分我们熟悉的音乐都是以三和弦作为基础和声的。
  • 第43页
    调号（key signature）的出现可以立刻让我们知道在这首乐曲中即将出现什么调性材料，这些调性材料同时响起就会产生音程（两个音同时响）和和弦（chord，两个以上的音同时响）。
  • 第43页
    调性由音阶（scale）组成。
  • 第43页
    调性中心【调性】（tonal center【tonality】） 大调（major） 小调（minor）
  • 第41页
    在演奏一首曲子之前，最好知道它的写作时期，这样就能帮助你把握装饰音的演奏方法和风格。在有些时期，颤音从主要的音开始，而在另外一些时期，颤音从主要音上方的那个音开始。
  • 第41页
    连奏 legato 断奏 Staccato 连线 slur 演奏记号 articulation signs 装饰音 grace notes 颤音 trill 回音 turn 倚音 appoggiatura
  • 第40页
    连奏 legato 反复记号 repeat sign 延音记号 fermata 渐快 accelerando 渐慢 ritardando
  • 第40页
    在钢琴音乐中，分句连线（phrase marking，音符上面或下面的弧线）用来表示每个乐句，或者呼吸。
  • 第39页
    力度记号 dynamic signs 终止线 double bar
  • 第33页
    歌本（fake book）是很多缩谱的合集。
  • 第33页
    缩谱（lead sheet）是一种注明和弦连接和其他信息的谱子，通常用在爵士或者流行演奏上。
  • 第32页
    他（贝多芬）是第一个使用节拍器的作曲家。
  • 第31页
    四拍子 quadruple 变拍子 changing meters 速度 tempo 行板 andante 中板 moderato 快板 allegro 节拍器 metronome
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    行板（andante）的意思是慢的、走路一样的速度。
  • 第30页
    有时，我们会把一个通常分两份的音符分成三等份，这三个音符会写成一组，上面标注数字3。 三连音（triplet）
  • 第29页
    单拍子 simple meter 复拍子 compound meter
  • 第29页
    如果在第一条小节线前面出现了节拍或者部分节拍，这种情况叫做起拍（upbeat、anacrusis或pickup）。
  • 第29页
    “Op.”是opus的缩写，是意大利语的“作品”。
  • 第28页
    休止符（rest）显示了休止的长度。
  • 第28页
    在每个乐曲的最开头，谱号的右边两个数字中下面的数字就是单位拍。上面的数字表示在每小节中有多少个单位拍。这两个数字叫做拍号（time signature）。
  • 第28页
    最普遍的单位拍（beat units）是四分音符和八分音符。
  • 第27页
    符头 notehead 符干 stem 符尾 flag 符杠 beam 附点 dot 延音线 tie
  • 第26页
    并不是所有的音乐都是按拍子度量（metric）的。
  • 第26页
    带有规律重音的每一组节拍叫做小节（measure或bar）。在音乐记谱法中，每个小节的最后都有一条穿过五线谱的垂直的线，叫做小节线（bar line）。
  • 第26页
    当一组有规律重音的节拍出现在音乐中时，我们叫它拍子（meter）。如果一组里有两个律动，是二拍子（duple meter）；如果有三个，叫三拍子（triple meter）。
  • 第25页
    划分音乐时长的有规律的律动叫做节拍（beat）。它也可以看作是包括重音（accent）或强拍的时间片段。
  • 第25页
    音乐节奏涉及所有的时间关系，它既包括音乐曲式中的大型发展，同时也涵盖大部分音乐中持续进行的最基础的节奏律动……节奏的学习首先要学习基本的律动——节拍。
  • 第25页
    节奏（rhythm）是一种力量，它能产生、控制和组织音的运动与时间的关系。
  • 第25页
    音乐是根据时间组织起来的一种声音艺术。
  • 第19页
    当八度内所有的12个音按照顺序排列好，就形成了半音阶（chromatic scale）。
  • 第19页
    一个八度内按顺序排列的音符叫做音阶（scale）。音阶本身归纳了正常音乐语境中所需要的所有的音。
  • 第19页
    音高相同而记法不同的音叫做等音（enharmonic）。
  • 第17页
    从一个音进行到它相邻的音（半音或者全音）的运动叫做级进（stepwise motion）。
  • 第17页
    ……有两组半音是由相邻的白键组成的：E和F，以及B和C。它们是仅有的两组由半音相隔的白键。其他的白键都由一个黑键隔开，所以它们中间的距离有两个半音，我们通常称其为全音（whole step）。
  • 第17页
    在世界上的其他国家和一些20世纪的欧美音乐中，使用了比半音还要小的音程以及滑音或滑奏（glissando），即演奏连续变化音高的一串音。
  • 第17页
    在西方文明所产生的绝大部分音乐中，最小音程距离是钢琴上两个相邻键的距离。这个距离叫做小二度（half step）或者半音（semitone）。
  • 第17页
    中央C作为最低音的这个八度叫做键盘的小字一组（c'-c"）。
  • 第10页
    对吉他来说，记谱音会比实际音高一个八度。这种记谱音与实际音不同的方式叫做移调记谱（transposition），很多乐器都使用这种方式，包括贝斯。
  • 第10页
    写给有品乐器的音乐，如写给吉他和贝斯，会有三种记谱法：五线谱、和弦标记和指法谱。
  • 第9页
    高音谱表下加一线上的音符就是我们所说的中央C（middle C）。
  • 第9页
    在为钢琴或者其他键盘乐器所写的作品中，我们要使用两行五线谱组成的大谱表（grand staff）。下面一行五线谱通常是低音谱表，上面一行是高音谱表。
  • 第8页
    两个相邻的、由相同字母标记的音组成的音程叫做八度（octave）。
  • 第8页
    如果一个音程中的两个音同时弹奏，这个音程叫做和声音程（harmonic interval）。而两个音先后弹奏的叫做旋律音程（melodic interval）。
  • 第8页
    任意两个音的距离叫做音程（interval）。
  • 第8页
    为了标记超过五线谱范围的音，在五线谱的上方或下方会加上一些小短线来表示更高或者更低的音，这些短线叫做加线（ledger lines）。
  • 第8页
    今天C谱号经常用在器乐演奏中。中提琴使用中音谱号，大提琴、大管和长号的高音区会使用次中音谱号。
  • 第7页
    低音谱号（bass clef）一般用来记录男声的音域和钢琴的低音区。低音谱号标记了钢琴键盘中部以下F音的位置，它的形状也是衍生自古代的F字母。
  • 第7页
    现在高音谱号的符号衍生自古代字母G的装饰体写法，它下面的圆形部分把五线谱的第二线，也就是G音，圈起来了。
  • 第7页
    高音谱号（treble clef）通常用来记录女声和童声的音域，以及钢琴的上半部分音区。
  • 第7页
    音符的实际音高是由五线谱最左边的谱号（clef）所决定的。谱号记在五线谱的某一条线上，这条线就指明了确切的音高，同时也确定了其他各线和间的关系。因为在五线谱上，音符的记录空间是有限的，所以不同的谱号被...
  • 第7页
    正式的五线谱是在11世纪的欧洲被采用的。
  • 第7页
    音符 note 五线谱 staff C谱号 C clef 三和弦 triad 色彩音 color tone 和弦唱名 chord voicing 指法谱 tablature 升号 sharp 降号 flat 还原记号 natural 重降记号 double flat 重升记号 dou...
  • 第4页
    标准的音乐记谱有时候不能表现电子音乐的效果和这些声音的组合。
  • 第4页
    在键盘乐器（keyboard instrument）中，钢琴是通过琴身里面的木槌击打琴弦而发声的；管风琴是利用空气在音管里流动而产生声音的；而羽管键琴则是用拨子拨弦发出声音的。
  • 第4页
    另外一个比较大也比较重要的打击乐器类别包括一些类似键盘乐器和用鼓槌击打的乐器，如木琴、马林巴琴和颤音琴都属于这个类别。
  • 第4页
    除了长笛以外，其他木管乐器都是通过簧片振动发声的。
  • 第4页
    拨弦乐器都会有品（frets）。弦品将指板划分成不同的区域，以便演奏者的手指能按到准确的位置从而得到想要的音高。
  • 第4页
    那些需要通过击打乐器本身发声的乐器，我们称为打击乐器（percussion instrument）。
  • 第4页
    管乐器又细分为两个组：铜管乐器（brass）和木管乐器（woodwind）。 铜管乐器是通过铜管的长度而制造泛音；而木管乐器是通过管子上的音孔来控制涌入空气的多少，从而制造不同的音高。
  • 第4页
    管乐器（wind instrument）的发音是因为大量的空气涌入铜管或是木管管道而产生的振动。
  • 第4页
    弦乐器（string instrument）的发声原理是：当弓子拉过琴弦时，琴弦产生振动而发声；而用手指拨弦是另一种发声方式。
  • 第3页
    我们的耳朵通常听不到单独的泛音音高，只能听到它们组合到一起产生的一个音色。
  • 第3页
    音色的不同是由于每种声音所发出的复杂的泛音（overtones）引起的。泛音是在每一个乐音中混入了一系列音高更高的声音，但这些声音都与基音（fundamental tone）保持恒定不变的关系。
  • 第3页
    音色（timbre）是我们用来区分不同类型的声音的。例如，小提琴和人声有什么不同，双簧管和单簧管有什么不同。我们也经常会说是“音的色彩”或是“音的质地”。
  • 第1页
    所有的音乐必须包含下面几种基本要素：音高、音长、音强和音色，以及很多在进行过程中组合的音调所产生的节奏和旋律关系。
  • 前言
    音乐理论的学习分成三个部分：节奏、旋律与和声。节奏（thythm）的学习包括节拍、音符时值模式与拍子等等之间的时间关系。因为旋律（melody）是在一种时间关系中的音高移动，所以它既包含疾走，也包含音高。旋律...
  • 前言
    去音乐厅听音乐是现代才兴起的。
  • 前言
    音乐是一种声音在时间中流动的艺术，并在这个过程中形成了一种结构。

走红：如何打造个人品牌 (202) 更多

投资最重要的事 (全新升级版) (44) 更多

  • 第2章 理解市场有效性及局限性
    界限分明的“孤岛”式发展是一柄双刃剑。缩小关注点可能会具备更专业的知识。但是，如果知识将关注范围限定在边界之内，则极有可能对边界之外的资产做出错误的定价。
  • 第2章 理解市场有效性及局限性
    将市场描述为无效市场，是一种对市场易犯可资利用的错误的夸大说法。 错误会来自何处？让我们来想一想，有哪些假设构成了有效市场假说的基础： ▪有许多努力工作的投资者。 ▪他们聪明、勤奋、客观、积极并且...
  • 第2章 理解市场有效性及局限性
    第二层次思维者依赖的是理论词汇表中的“无效”一词。在过去40年中，“无效”这一短语被广泛应用，与投资者无法战胜市场的理念相对。
  • 第2章 理解市场有效性及局限性
    相反的条件就会出现对市场无效性的考验。例如，在第一种情况下，如果一项资产鲜为人知，追随者不多，那么它可能就不会得到有效的定价；在第二种情况下，如果一项资产是争议性的、禁忌性的或未被社会认同的，那么...
  • 第2章 理解市场有效性及局限性
    他是一位训练有素的投资者，他考察的第一步永远是：“谁不知道这些信息？”
  • 第2章 理解市场有效性及局限性
    第二层次思维者知道，为了取得优异的业绩，他们必须具备信息优势或分析优势，或二者兼具。他们时刻警惕，以防失察。
  • 第2章 理解市场有效性及局限性
    这些特征大多是易变的……此时被视为有效的资产类别在彼时可能就变得无效。
  • 第2章 理解市场有效性及局限性
    事实上，某些资产是相当符合有效市场假说的，主要包括以下类别： ▪资产类别广为人知，并且有一大批追踪者。 ▪资产类别是社会认可的，而不是争议性或禁忌性的。 ▪资产类别的优势清晰易懂，至少表面上看起...
  • 第2章 理解市场有效性及局限性
    我相信有效市场概念不应被立即抛弃。从原则上来讲，如果数千个有理性且有计算能力的人在同一时间共同努力、客观地收集有关资产的信息并做出股价，就会很容易得出资产的价格不会与内在价值偏差过大的结论。错误定...
    (1回应)
  • 第2章 理解市场有效性及局限性
    ……有效市场假说及其含义。关键问题是这一理论是否正确：市场是不可战胜的吗？人们是不是在浪费时间？客户付费给投资经理是否是在浪费钞票？就像世界上的大多数事情一样，这些问题的答案并不简单——当然不是“...
  • 第2章 理解市场有效性及局限性
    如果可以指望通过高风险投资来实现高收益的话，那些投资也就算不上是高风险了。
  • 第2章 理解市场有效性及局限性
    有效市场假说问世后，经历了20世纪60年代的快速发展，吸引了大批信徒。反对的声音自那时起就一直存在，公众对于有效市场假说的适用性的认识几经起落。
  • 第2章 理解市场有效性及局限性
    芝加哥学派理论最杰出的成果是被称为指数基金的消极型投资工具的发展。
  • 第2章 理解市场有效性及局限性
    一两年的好业绩证明不了任何事情……统计学家认为，如果没有足够年份的数据，任何点心都无法被证明具有统计学意义；我记得是64年，几乎没有任何人的理财生涯能够达到那么长。
  • 第2章 理解市场有效性及局限性
    有效市场假说最重要的成果就是“你无法战胜市场”的结论。
  • 第2章 理解市场有效性及局限性
    有效市场假说指出： ▪市场中有许多参与者，他们分享着大致相等的信息渠道。他们聪明、客观、有高度的积极性并且辛勤地工作。他们的分析模型广为人知并被广泛采用。 ▪由于参与者的共同努力，信息得以完全并...
  • 第2章 理解市场有效性及局限性
    20世纪60年代，出现了一种新的金融投资理论，因其发源于芝加哥大学商学院，故以“芝加哥学派”而闻名……这一理论包括了在投资领域中逐渐成为重要原理的概念：风险厌恶、波动性、风险调整收益、系统与非系统风险...
  • 第1章 学习第二层次思维
    因为你的表现是偏离常态的，所以你的预期——甚至是你的投资组合——都必须偏离常态，你必须比人们的共识更加正确。
  • 第1章 学习第二层次思维
    为了取得优异的投资结果，你必须对价值持有非常规性的并且必须是正确的看法。这并不容易。
  • 第1章 学习第二层次思维
    你不可能在和他人做着相同事情的时候期待胜出……突破常规本身不是目的，但它是一种不错的思维方式。
  • 第1章 学习第二层次思维
    非凡的表现仅仅来自于正确的、非共识性的预测。
  • 第1章 学习第二层次思维
    要想取得超过一般投资者的成绩，你必须有笔群体共识更加深入的思考。你具备这样的能力吗？是什么让你认为自己具有这样的能力？
  • 第1章 学习第二层次思维
    所以投资者都能战胜市场是不可能的，因为他们全体就是市场。
  • 第1章 学习第二层次思维
    券商想让你认为人人都有投资的能力——以每笔交易10美元佣金的代价。共同基金公司不想让你认为自己有投资能力，他们想让你认为拥有此种能力的是他们自己，如此一来。你就会把你的钱投入到积极管理的基金里，并且...
  • 第1章 学习第二层次思维
    成功的投资是简单的对立面。
  • 第1章 学习第二层次思维
    第二层次思维深邃、复杂而迂回。第二层次思维者要考虑许多东西： ▪未来可能出现的结果会在什么范围之内？ ▪我认为会出现什么样的结果？ ▪我正确的概率有多大？ ▪人们的共识是什么？ ▪我的预期与人...
  • 第1章 学习第二层次思维
    第一层次思维单纯而肤浅，几乎人人都能做到（如果你希望保持优势，那么这不是一个好兆头）。第一层次思维者所需的只是一种对于未来的看法，譬如“公司的前景是光明的，这表示股票会上涨”。
  • 第1章 学习第二层次思维
    记住，你的投资目标不是达到平均水平，你想要的是超越平均水平。因此，你的思维必须比别人更好——更强有力、水平更高。其他投资者也许非常聪明、消息灵通并且实现了高度计算机化，因此你必须找出一种他们所不具...
  • 第1章 学习第二层次思维
    一切经济学都建立在相信利润动机具有普遍性的基础之上……对利润的追逐创造了这个世界的大多数物质进步。
  • 第1章 学习第二层次思维
    成功投资的定义：比市场及其他投资者做得更好。为了实现这一目标，你需要有良好的运气或者非凡的洞察力。单纯靠运气是行不通的，所以你最好把精力集中在提高自己的洞察力上。
  • 第1章 学习第二层次思维
    关键问题是你想实现什么样的目标。人人都能取得平均投资表现——只需投资一个每样都买一点儿的指数基金即可，这回带给你所谓的“市场收益”——仅与市场表现相当。但是成功的投资者想要的更多，他们希望战胜市场。
  • 第1章 学习第二层次思维
    投资，就像经济一样，更像是一门艺术而非科学。这意味着它可能会有一些棘手……投资的艺术属性至少和它的科学属性相当。
  • 第1章 学习第二层次思维
    心理在市场中扮演着重要角色，由于它的高波动性，导致因果关系并不可靠。一种投资方法可能一时奏效，但是这种方法所采取的行动最终会改变环境，环境的改变则意味着需要采取新的方法。而且，如果一种方法有其他人...
  • 第1章 学习第二层次思维
    即使是最杰出的投资者，也不可能永远正确。
  • 第1章 学习第二层次思维
    投资并不简单。认为投资简单的人都是傻瓜。——查理▪芒格
  • 第1章 学习第二层次思维
    凡事应力求简单，但不应过分简单。——爱因斯坦
  • 第1章 学习第二层次思维
    投资艺术有一个特点不为大众所知。门外汉只需些微努力与能力，便可以取得令人尊敬（即使并不可观）的结果。但是，如果想在这个容易获取的标准上更进一步，则需要更多的实践和智慧。——本杰明▪格雷厄姆《聪明...
  • 简介
    好光景只会带来坏经验：投资很容易，你已经了解了投资的秘密，你不必担心风险。最有价值的经验是在困难时期学到的。
  • 简介
    在你得不到你想要的东西时，你得到的是经验。
  • 简介
    理念源自持之以恒的警醒。你必须知道世界上正在发生什么，也必须知道这些事件将导致什么后果。只有这样，你才能在类似的情况再次出现时吸取教训。大多数投资者做不到这一点——它比一切都重要——因此，他们注定...
  • 简介
    投资理念来自何处？……在迈入投资生涯的门槛时，没有谁的投资理念是已完全成形的。投资理念由各种来源的各种想法长期积累总结而来。不在生活中积累经验教训，就不能形成有效的理念。
  • 简介
    “你们成功的关键是什么？”我的答案很简单：历经40余年发展与磨砺所形成的有效的投资理念，以及掌握着高超的技术、有着共同文化和价值观的个人对该理念的贯彻执行。
  • 简介
    成功的投资有赖于同时对各个方面保持密切的关注。省略在任何一个方面都有可能导致不尽如人意的结果。
  • 全新升级版前言
    价值投资始于哥伦比亚大学，以1936年本杰明▪格雷厄姆和戴维▪多德合著的《证券分析》的问世为开端。2001年，赫尔布伦投资中心（Heilbrunn Center for Graham and Dodd Investing）在哥伦比亚大学商学院成立...

富爸爸成功创业的10堂必修课（最新修订版 (178) 更多

  • 第10章 总结
    辞职前请记住的要点： 1. 检查一下你的态度。态度决定一切。我们不提倡为了赚钱而做一名创业者…… 2. 在B-I三角形的5个层次上获取尽可能多的经验……不要为钱而接受一项工作，而应该看重它能带给你的经验…… 3....
  • 第10章 总结
    不喜欢你现在的工作并不能成为辞职创业的理由。虽然它听起来算得上一个理由，却不是一个足够有力的理由。它缺乏一种强大的使命感。
  • 莎伦评注 第9讲 不要为卖便宜货而打得焦头烂额
    一些通过零售店销售产品的公司有时会以打折为代价换取顾客的联系信息，或者会通过促销及投放广告来建立顾客对品牌的忠诚度。 例如生产薯片的公司
  • 莎伦评注 第9讲 不要为卖便宜货而打得焦头烂额
    处理顾客关系的周期分为以下几个阶段： 1. 吸引顾客（最困难的部分。 2. 销售。 3. 获得顾客的联系方式。 4. 让你的顾客感觉特别（感谢他购买你的产品）。 5. 与顾客保持联系（寄送新产品目录、促销或其他活动的...
  • 莎伦评注 第9讲 不要为卖便宜货而打得焦头烂额
    有时候没有顾客要强于只有差劲的顾客。
  • 莎伦评注 第9讲 不要为卖便宜货而打得焦头烂额
    向现有的顾客销售东西总比寻找新顾客容易得多。
  • 莎伦评注 第9讲 不要为卖便宜货而打得焦头烂额
    当你以低价来与人竞争时，总会有人标更低的价格来打败你。而以质量为基础创造你的竞争优势，却能为你带来更高的利润率和更高层次的消费者。
  • 第9章 如何找到优质顾客
    一名创业者最重要的任务还是让产品或服务在顾客的头脑中占据首位。
  • 第9章 如何找到优质顾客
    在你辞职之前，请记住以下这些要点： 1. 在任何市场上都有3种价格定位……永远要记住，中等价可能是听起来最合理的，但这个区间永远是最拥挤的。随大溜是很难显得出众的。 2. 低价策略的领导者所做的不仅是降低价...
  • 第9章 如何找到优质顾客
    更高的价格会让人们感知到更高的价值。
  • 第9章 如何找到优质顾客
    不要为卖便宜货而打得焦头烂额。便宜货只能引来差劲顾客。
  • 第9章 如何找到优质顾客
    ……“5P”理论，5P也就是在销售一件产品时营销者必须了解的5件事……它们是： 1. 产品（Product） 2. 人（Person） 3. 价格（Price） 4. 地点（Place） 5. 定位（Position）
  • 第9章 如何找到优质顾客
    要想找到优质顾客，你就得让产品和价格贴近顾客的喜好，符合他们的需求、意愿和心理满足感。很多时候，顾客的心理满足感比他们的实际需求更重要。
  • 第9章 如何找到优质顾客
    如果一个高档品牌公司想要推出一个低档品牌，那他们最好造出一个新的牌子，并发展不同的渠道，比如放在超市的大卖场里。
  • 第9章 如何找到优质顾客
    差劲顾客会让优质顾客受损失，这就是为什么我说必须封杀差劲顾客。
  • 第9章 如何找到优质顾客
    作为创业者，你的任务之一就是保护你的公司和员工不受差劲顾客的骚扰。
  • 第9章 如何找到优质顾客
    开发领导能力的第一步就是锻炼你与人面对面交流的能力，并且不断提高这种能力。
  • 第9章 如何找到优质顾客
    创业者相当一部分工作是在处理人的问题，而在沟通必要的信息时，沟通技巧非常重要。
  • 第9章 如何找到优质顾客
    交流并不只是‘说’，交流也包括‘听’。如果两个人心里都有气，又都在说着话，那么冲突就增加了，而交流就减少了。
  • 第9章 如何找到优质顾客
    有时候，说什么不重要，重要的是你说话的方式。所以，如果你要和人沟通的是一些不愉快的话题，你就该尽量激发你的创造性思维，找出一种最温和、最善意的方式来说出你必须说的话。
  • 第9章 如何找到优质顾客
    世界上有两类沟通者，在愤怒或郁闷时，第一类沟通者会直接来跟你说，当面跟你摊牌……第二类人会在背后捅刀子。他们会造谣、传闲话、说你的坏话。他们会跟别人抱怨你，但永远不会当着你的面。这些人只能算是胆小...
  • 第9章 如何找到优质顾客
    雇人要慢，裁人要快。在雇用一个人时，必须非常严肃认真。不要心急，要仔细筛选。而需要让一个人离开时，则要快刀斩乱麻……如果你无法以某种理由解雇他们，那就把他们调到另一个部门，让他们去做一些无关紧要的...
  • 第9章 如何找到优质顾客
    第一个诀窍，我把它叫做‘屁股上的伤疤’原则。每个人都有自己的优点和才干，也都有缺点和短处——也就是‘屁股上的伤疤’……如果一个人‘屁股上的伤疤’多过他的优点和才干，那么就是该让他换地方的时候了。 在...
  • 第9章 如何找到优质顾客
    好多小公司之所以成长不起来，就是因为它们的领导者不会或不愿跟各式各样的人打交道。
  • 第9章 如何找到优质顾客
    一家企业就是一个庞大的矛盾体。它只是人与人冲突的一种模式。大家的自我意识必然会产生冲撞。看一看B-I三角形你就明白个中原因了：一个企业是一盘大杂烩，把不同的人、不同的脾气秉性、不同的教育背景、不同的年...
  • 第9章 如何找到优质顾客
    作为创业者，你得懂得和各种各样的人打交道，否则受损失的就是你。
  • 第9章 如何找到优质顾客
    如果你没有能力雇人或解雇人——也包括雇用和解雇你自己，你就没法当一名创业者……作为创业者，你的成功或失败在很大程度上取决于你手下的员工。
  • 第9章 如何找到优质顾客
    作为创业者，你必须清楚你不仅得为自己的错误负责，还得为别人的错误负责。
  • 第9章 如何找到优质顾客
    解雇人永远不会是件愉快的事。这是每名创业者都要应付的最不愉快的事情之一，然而又是非常重要的。你的工作就是人的工作。人是你最大的资产，也是你最大的负债。
  • 第9章 如何找到优质顾客
    如果你不能把坏顾客挡在外面，好顾客也不会愿意留下，他们中的很多人都会跑掉。
  • 莎伦评注 第8讲 规划一家公司，做别人做不到的事
    一家公司可以在内部利用它的知识资源，即通过“系统”中的标准化流程，把管理者或经验丰富的员工的经验推广到缺乏经验的员工身上，以保证对质量的控制。它还可以通过授权或合资的方式在公司外部更有效地利用自己...
  • 莎伦评注 第8讲 规划一家公司，做别人做不到的事
    能够很好地利用资源是创业者的一大特征。
  • 莎伦评注 第8讲 规划一家公司，做别人做不到的事
    即便你的产品不够完美，你却可能因为良好的声誉赢得生意。
  • 莎伦评注 第8讲 规划一家公司，做别人做不到的事
    现金流是任何一家健康企业的基础。仅仅是现金流入流出的时间这一项，有时就能决定一家企业的成败。
  • 第8章 商业领袖的任务什么
    当年爱迪生赢得了白炽灯大战，也不是赢在产品上，而是赢在系统上。 亨利▪福特也一样，他的战略是低价位、大规模生成工薪阶层买得起的小汽车。他做出了一个承诺：提供最便宜的汽车，然后就围绕这个战略建立他的...
  • 第8章 商业领袖的任务什么
    沃尔玛凭借其“以最低价提供优质商品”的单一战略打败了它的许多奉行多种战略的对手。换句话说，它的许多竞争对手都没能很好地设定自己的单一战略。 沃尔玛的全部业务都是围绕着一项承诺展开的，而这项承诺显然是...
  • 第8章 商业领袖的任务什么
    达美乐比萨起步时的唯一战略就是打败竞争对手。为了在这场比萨大战中取得成功，达美乐围绕着它的战略设计了自己的业务，也就是承诺“半小时之内送达”战术。为了实现这个目标，公司使用了各种各样的手段。结果，...
  • 第8章 商业领袖的任务什么
    在商场中，也总是那些执行“单一战略多种战术”的公司获得成功。
  • 第8章 商业领袖的任务什么
    一个军队领袖必须把精力集中在一个目标或是一种战略上。他必须只想着做一件事，任何其他事都只是完成这一件事的战术而已。
  • 第8章 商业领袖的任务什么
    战略是指你在做什么，而战术是指你如何完成战略的计划。
  • 第8章 商业领袖的任务什么
    一家公司要想扩张，有很多方式，其中包括： 1. 复制整个B-I三角形。这种形式也就是：一旦取得了成功，就可以开办更多同样的企业。很多零售企业或餐馆都是这样扩张的……有时创业者会把自己的企业卖给大公司，自己...
  • 第8章 商业领袖的任务什么
    1.清楚地确定使命、目标和愿景。 2. 找到最优秀的人才并把他们组成一个团队。 3. 从内部加强公司管理。 4. 在外部发展公司。 5. 提高利润。 6. 投资于产品研发。 7. 投资于有形资产。 8. 做一个优秀的企业人。 商...
  • 莎伦评注 第7讲 使命的高度决定了产品
    大多数人都想尽可能做得出色。作为一个企业主，你应当创造出一个环境，使员工们能够实现这一愿望。如果能做到这一点，你就能变得极为成功。
  • 莎伦评注 第7讲 使命的高度决定了产品
    在从事商业活动时，我们要提高公司的业绩，就经常会让员工们制定自己的荣誉守则。守则是一套规则，能把一群普通人打造成一个勇于进取的团队，这个团队不仅擅长销售，也渴望学习、忠于职守。这是取得成功需要具备...
  • 莎伦评注 第7讲 使命的高度决定了产品
    在小企业中，团队的每名成员都应乐意从事销售工作，无论他的职务是什么。
  • 莎伦评注 第7讲 使命的高度决定了产品
    要建立一家企业，你必须具有“销售”技能，因为“销售=收入”。当收入不足时，多半是因为企业管理者不擅长或不愿从事销售。
  • 莎伦评注 第7讲 使命的高度决定了产品
    使命不需要多么伟大，但完成使命的过程中所能服务的人越多，企业成功的可能性也就越大。
  • 莎伦评注 第7讲 使命的高度决定了产品
    有时“产品”是解决一个问题的最有效的方案，是一项使命的载体。
  • 莎伦评注 第7讲 使命的高度决定了产品
    这不是我们的功劳，而是你们每一个采取行动改善自身财务状况的人的功劳。
  • 莎伦评注 第7讲 使命的高度决定了产品
    非常成功的企业通常会做两件事： 1. 解决一个问题。 2. 满足一项需求。 拥有一项与解决问题或满足需求相关的使命，再加上为尽可能多的人服务的愿望，就为企业的成功打下了坚实的基础。
  • 第7章 怎样从小公司成长为大公司
    S象限和B象限之间的一个最大区别，就是他们服务的对象的数目不同……如果你想致富的话，就去为更多的人服务。
  • 第7章 怎样从小公司成长为大公司
    你服务的人越多，就越有效率。
  • 第7章 怎样从小公司成长为大公司
    普利高津总结道：“压力之下出智慧。”
  • 第7章 怎样从小公司成长为大公司
    我只知道有时你得先停下来，才能继续前进。
  • 莎伦评注 第6讲 最佳答案在你心中，而非头脑中
    你所服务的人越多，你也就越富有。
  • 莎伦评注 第6讲 最佳答案在你心中，而非头脑中
    如果能把合作伙伴和使命放在第一位，经济效益的回报也会随之而来。
  • 莎伦评注 第6讲 最佳答案在你心中，而非头脑中
    使命是一家公司真正的目标。
  • 第6章 3种财富
    在你辞职之前，请记住“使命”是你的核心出发点。它发自你的内心，请用行动——而不是语言来表达它。
  • 第6章 3种财富
    我们的第三项使命是，以财务和商业教育的形式把我们拥有的一切回报给社会。我们的任务是服务更多的人……而一旦我们开始这么做了，金钱也像变戏法一样滚滚而来。 达则兼济天下，穷则独善其身。
  • 第6章 3种财富
    人们带着各自不同的目的来工作。如果他们的目的与公司的使命相冲突，结果往往会一塌糊涂，既浪费钱，又浪费时间。很多企业失败的原因也在于人与人之间的差异。
  • 第6章 3种财富
    多数人工作只是为了赚钱，只有很少的人是为了服务别人。不同的人，有不同的使命。
  • 第6章 3种财富
    任何一项生意，最困难的部分都是和人打交道。
  • 第6章 3种财富
    那些被惰性吓退的艺术家都有一个特征，即他们的行为方式都更像业余爱好者，他们的态度还不够积极。 需要明确的是，我所说的专业人士并不具体指医生或律师，而是一个泛指的概念，和业余爱好者相对。以下是两者之间...
  • 第6章 3种财富
    要想克服惰性，就要唤醒你的创造力、精神力量和高尚情操。
  • 第6章 3种财富
    优秀是卓越的敌人。—— 吉姆·柯林斯
  • 第6章 3种财富
    发挥天赋就是要发挥出你的卓越潜力，而不是仅仅达到优秀的程度。
  • 第6章 3种财富
    虽然也有神童这样的特例，但大多数人都必须花力气去寻找和发掘自己的天赋。不幸的是，这个世界上到处都是天赋被埋没的人。发现自己的天赋是一项艰苦的工作，发挥自己的天赋则更辛苦。这也是好多人一生都庸庸碌碌...
  • 第6章 3种财富
    “如果每个人都有天赋，那为什么好多人连平均水平都达不到呢？”我问。 “那是因为，找到你的天赋、发掘你的天赋、发挥你的天赋是件非常艰苦的工作，而好多人没有那么努力。”
  • 第6章 3种财富
    吸引老天爷帮助你的一个重要办法就是努力发挥你的天赋。
  • 莎伦评注 第5讲 过程重于目标
    如果你支付的法律费用能帮助你为你的企业打下稳固的基础、建立一个经营实体、签订清晰完善的合同、维护自己的知识产权、建立强大的商业合作关系，那么它就是一项好的法律费用。花这些钱能帮助你在未来省钱，甚至...
  • 莎伦评注 第5讲 过程重于目标
    如果你借了一笔债，用于购买一项资产，其收益足够你还债和支付你应付的利息，那么它就是一笔良性债务。
  • 莎伦评注 第5讲 过程重于目标
    一般来说，我会鼓励创业者把一半以上的时间花在未来上，同时打造出一个强大的团队来负责现在和过去的工作……如果出现突发状况，创业者不得不在一段时间内重点关注现在或过去，那么他也应该保证创业团队中的其他...
  • 莎伦评注 第5讲 过程重于目标
    你所做的工作与你的企业的相关性 你为未来花费的时间占多少？ ____% 你为现在花费的时间占多少？ ____% 你为过去花费的时间占多少？ ____% 总计100% 为了分析你的时间使用情况，我来介绍一下每种工作所属的...
  • 莎伦评注 第5讲 过程重于目标
    当出现资金短缺时，创业者的任务就从求发展变成了求生存。
  • 莎伦评注 第5讲 过程重于目标
    很多成功的企业陷入危机，都是因为它们没能好好地规划生产支出和销售收入之间的时间差。
  • 莎伦评注 第5讲 过程重于目标
    你的现金用途有哪些 ●你是否有了一个产品的创意？ ●你能保护你的产品专利权吗？ ●你能围绕这个创意或产品创办一家企业吗？ ●你需要向顾问支付咨询费吗？ ●你需要先做出样品吗？ ●你需要寻找供货商吗？ ●你...
  • 莎伦评注 第5讲 过程重于目标
    你的现金来源是什么 ●你的投资是多少？ ●你准备从投资者那里筹多少钱？ ●你是靠借钱创办自己的企业的吗？ ●你是否拥有一名创业合伙人，他愿意贡献自己的金钱和资源来生产你的产品，以期分得利润吗？ ●你的客...
  • 莎伦评注 第5讲 过程重于目标
    了解现金流和现金管理是创业者或企业主必须完成的任务，因为最终是他们在为企业的盈亏负责。
  • 第5章 钱会说话
    作为一名创业者，你不一定得是一名会计师，但你需要对现金流负责。在你辞职之前，请记住两件事： 1. 对企业的盈亏负责的不是雇员，也不是企业顾问，而是创业者。 2. 当你观察现金流象限时，你会发现，没人要求E象...
  • 第5章 钱会说话
    创办一家公司并不仅仅意味着辛苦和忙碌，而是意味着自己所做的事将对金钱的损益产生直接的影响。
  • 第5章 钱会说话
    作为领取高新的公司雇员，他们无须对整个公司的损益负责任；而作为创业者和公司的所有者，他们必须负全责。
  • 第5章 钱会说话
    当我审读一家企业的数字时，我寻找的是这种能力——把钱花出去，再让它生出更多钱来的能力。
  • 第5章 钱会说话
    位于E象限和S象限的人在成为创业者之后举步维艰，原因之一也是他们只知道为钱工作，而不知道如何花钱和让钱生钱。
  • 第5章 钱会说话
    大多数人都不是优秀的创业者，因为他们只知道攒钱，而不懂得如何花钱。
  • 第5章 钱会说话
    富人们花钱让自己变富，穷人们花钱让自己变穷。
  • 第5章 钱会说话
    很多人之所以这么穷，是因为他们不懂得该如何花钱。
  • 第5章 钱会说话
    计划不必太细致，可以很简单。一份商业计划只是为了让潜在的投资者了解创业者的思路。
  • 第5章 钱会说话
    商业计划书里的数字并不是板上钉钉的。多数企业在建立起来之后，并不能完全准确地达到之前的预期。做一份商业计划书并加入数字分析的过程……能够促使创业者更细致认真地思考自己的事业。
  • 第5章 钱会说话
    只谈产品而没有财务规划，说明他还没有真正认真地思考过整个过程。
  • 第5章 钱会说话
    在你辞职创业之前，我强烈建议你先坐下来，和一位有经验的会计师一起做一个财务预算，看看创办自己的企业会花费多少钱。
  • 莎伦评注 第4讲 成功能揭示出你的失败
    推销能力对于说服投资者给你的公司投资和说服消费者购买你的产品来说，都是至关重要的……能够卖出东西，是创业者最重要的能力之一。
  • 第4章 街头智慧和学校里的智慧
    在你辞职之前，最主要的任务就是把自己培养好。
  • 第4章 街头智慧和学校里的智慧
    平庸的人只能拥有平庸的伙伴。
  • 第4章 街头智慧和学校里的智慧
    如果你想把最优秀的人才吸引过来，围绕你组成一个团队，那么你自己也必须在某个方面非常优秀。
  • 第4章 街头智慧和学校里的智慧
    我们每天只应付当天的困难，就是这样撑下来的。
  • 第4章 街头智慧和学校里的智慧
    我每天只想着应付当天的事。
  • 第4章 街头智慧和学校里的智慧
    每多失败一次，失败带给我的痛苦就小一些，而我恢复得也会快一些。
  • 第4章 街头智慧和学校里的智慧
    创业者世界的准备，那是一个大家先拿钱、你最后拿钱的世界——如果你还能拿到钱的话。
  • 第4章 街头智慧和学校里的智慧
    如果我想更快地完成一个学习过程，就应该愿意更快地失败。
  • 第4章 街头智慧和学校里的智慧
    你现在正处在学习的过程中。这个过程要求你犯很多的错误，并且从错误中学习。你犯错误的速度越快，走完这一过程进入下一阶段的速度也就越快。你也可以当逃兵，但这样也就意味着你被淘汰了。
  • 莎伦评注 第3讲 弄清工作和劳动的区别
    一家公司成长起来之后，就会需要更合适的团队来管理它。创业者应当懂得何时让贤于更合适的管理者，只有这样企业才能不断成长。
  • 莎伦评注 第3讲 弄清工作和劳动的区别
    通过战略性地选择OPM的正确方式并设定融资时间，你就能够建立一家企业而不失去对它的控制权。
  • 莎伦评注 第3讲 弄清工作和劳动的区别
    我们所接受的学校教育使我们习惯于单打独斗，但在商场中，一切都得依靠团队来完成。
  • 莎伦评注 第3讲 弄清工作和劳动的区别
    在你寻找合伙人伙食战略合作伙伴时，尽量不要去找那些手头拮据的人。他们迫切需要经济收益可能会破坏你们的合作关系。
  • 莎伦评注 第3讲 弄清工作和劳动的区别
    一开始在这些关键方面省钱，可能会在将来让你蒙受巨大的损失。
  • 莎伦评注 第3讲 弄清工作和劳动的区别
    投入时间和金钱来创办企业，并且从一开始就注意保护它是非常关键的。 法律
  • 莎伦评注 第3讲 弄清工作和劳动的区别
    要创办一家企业，设定合适的公司性质和股权结构至关重要。
  • 莎伦评注 第3讲 弄清工作和劳动的区别
    这时你该把具备这种技能的人引入你的团队，让他做你的合伙人、雇员或顾问。在规划企业时，你应该拥有一个团队，他们的技能加起来足以完成以上5项任务，形成一个强大的B-I三角形。
  • 莎伦评注 第3讲 弄清工作和劳动的区别
    劳动是为了学习，不是为了赚钱。
  • 第3讲 为什么要无偿劳动
    小业主和大企业家之间的一大区别就在于，他们对于系统（或称网络）的重要性的认识存在差异。
  • 第3讲 为什么要无偿劳动
    如果你不能把自己的产品卖出去，那就成不了创业者。如果你不懂销售，就赚不到钱。
  • 第3讲 为什么要无偿劳动
    为何律师、会计师、医生、水暖工、电工、司机和儿童看护自立门户更容易一些，因为他们面对的是一个现成的、对他们服务有需求并愿意支付报酬的市场。
  • 第3讲 为什么要无偿劳动
    在辞职之前，创业者应该先做好自己的“家庭作业”，也就是确保在自己打算进入的那个象限中，已经做好了以下5个方面的工作： 1. 产品 2. 法律 3. 系统 4. 沟通 5. 现金流
  • 第3讲 为什么要无偿劳动
    夫妻间争吵的第一大原因就是金钱。令人遗憾的是，离婚也多是由家中的金钱问题造成的。
  • 第3讲 为什么要无偿劳动
    很多人在犯错误时，不是总结教训，而是一味责备别人。
  • 第3讲 为什么要无偿劳动
    当你考虑企业的各个方面时，不妨假设自己是在为不同岗位的人撰写职位说明。做生意需要让拥有不同技能的人各就各位。
  • 第3讲 为什么要无偿劳动
    要使一家企业成功地运作，销售只是很多工作中的一项。如果你的企业陷入困境，那就说明你一项或是几项工作没有做好。
  • 第3讲 为什么要无偿劳动
    经济状况很差的人，身体也好不到哪里去。
  • 第3讲 为什么要无偿劳动
    劳动不仅能使人富有，也能使人健康。很多人因为不劳动而失去了健康。
  • 莎伦评注 第2讲 学会把坏运气变成好运气
    尝试新事物，尤其是尝试别人不愿做的事，可能是创业者精神的精髓。因为他们总是选择偏僻的新路来走，所以走错路的机会也更大。
  • 莎伦评注 第2讲 学会把坏运气变成好运气
    没有错误，只有学习的机会！
  • 第2章 傻人有傻“富”
    为了取得成功，刚开始创业的人必须以最快的速度做完以下事情： 1. 创办企业。 2. 失败并从中学习。 3. 找到一位导师。 4. 失败并从中学习。 5. 上一些培训课程。 6. 继续失败，继续学习。 7. 在成功时停下脚步。 ...
  • 第2章 傻人有傻“富”
    在我看来，正是每个人看待这个问题的思维逻辑决定了他们最终能否在人生中获得成功。 问题是指犯错误。
  • 第2章 傻人有傻“富”
    思考是个力气活儿，当你不得不思考时，你的头脑就得到了锻炼。一旦头脑变聪明了，财富也会随之而来。
  • 第2章 傻人有傻“富”
    犯错误是一个信号，它提示你该学些新东西了。
  • 第2章 傻人有傻“富”
    他创办了世界上最著名的公司之一——通用电气。一开始它的名字叫爱迪生通用电气，是道琼斯工业平均指数最早的12家公司之一，在这12家企业中，只有通用电气今天还在。
  • 第2章 傻人有傻“富”
    大多数雇员都只有一份工作，而作为创业者，我却拥有不止一家企业。
  • 第2章 傻人有傻“富”
    有时候正是对赔钱的恐惧让人们损失得更多。
  • 第2章 傻人有傻“富”
    如果他们总是避免犯错误，或是假装自己一贯正确，或是把错误算在别人头上，那么他们就失去了学习的机会，企业也会跟着遭殃。
  • 第2章 傻人有傻“富”
    雇员生活在规避风险的世界里，而创业者生活在因风险而生动的世界里。
  • 第2章 傻人有傻“富”
    每当我们学到一项新的技能，就有一个“新我”诞生了，我们的世界也将随之改变。
  • 第2章 傻人有傻“富”
    当我失败时，我知道我正处在突破自己以往经验的时刻。
  • 第2章 傻人有傻“富”
    失败并不是什么好玩的事，但它却是取得进步不可或缺的。
  • 第2章 傻人有傻“富”
    虽然那次约会并不成功，但至少让我向前迈了一大步。
  • 莎伦评注 第1讲 企业的成功始于创立之前
    ……创办企业的动机。问问自己下面的问题吧： 1. 我为什么想拥有自己的企业？ 2. 我想拥有自己的企业的愿望有多强烈？ 3. 我想在哪个级别上参与这场游戏？ 4. 为了参与这场游戏，我准备把自己提升到什么水平？ 5....
  • 莎伦评注 第1讲 企业的成功始于创立之前
    这并不是说你不能利用自己的专长来创业，而是说你需要找到一种可以巧妙利用和放大专长的方法——建立一个系统，让其他人（你的雇员或是合伙人）能够运用你的经验和创造力。
  • 莎伦评注 第1讲 企业的成功始于创立之前
    如果你离开你的公司一年，回来后发现它成长壮大了，那么说明你就已经建立了一个成功的企业，一个位于B象限的企业；如果不能，那么你创造的就只是一份工作，或是位于S象限的小企业。
  • 莎伦评注 第1讲 企业的成功始于创立之前
    尽管有时授权方也会采纳经营者的建议，但最终有决定权的还是授权方。这样，留给经营者的创新空间就非常小了，有时这会压制他们的创造力。
  • 莎伦评注 第1讲 企业的成功始于创立之前
    特许经营模式的一个优点是，它能立刻赢得信任（比如得到贷款方的信任），因为这些系统经过了考验，被证明是可行的。
  • 莎伦评注 第1讲 企业的成功始于创立之前
    当有人买下一家特许经营店时，其实是在购买别人已经开发好的商业系统和品牌使用权（有时也包括购买参与共同营销和采购计划的权利）。
  • 莎伦评注 第1讲 企业的成功始于创立之前
    从平地上建起一家成功的、能创造价值的、能够长久生存下去的企业才是创业者真正的目标，可能为创业者的投资带来无穷回报的也正是这部分工作。而如果你购买由别人创造出来的企业，那么他们通常都已经把最赚钱的部...
  • 莎伦评注 第1讲 企业的成功始于创立之前
    她真正想要的是收购一家已经由成功的创业者建立起来的企业。企业的价值已经由卖主开发出来了，因而卖主也就有资格从苏珊那儿拿到钱作为补偿，苏珊需要为这种已经存在的价值付钱。
  • 莎伦评注 第1讲 企业的成功始于创立之前
    真正的创业者最明显的特点在于他们的创造力，以及借助他们不具备的资源达到目的能力。他们是解决问题的大师，能够把问题变成有价值的知识财富，然后将这些知识财富运用到企业中。他们也是使用他人金钱和资源的大...
  • 第1章 雇员和创业者有何区别
    不幸的是，他们中的很多人都过分专注于新产品或机会，而不是花时间围绕新产品或机会来规划他们的企业。
  • 第1章 雇员和创业者有何区别
    企业的成功始于创立之前。
  • 第1章 雇员和创业者有何区别
    发生纠纷的一个很大的原因是，购买了特许经营权的人常常不愿按照企业创办者，也就是授权方的模式来经营；还有，如果生意不景气，他们往往把怨气发泄到授权方身上。
  • 第1章 雇员和创业者有何区别
    亲缘关系是这类企业成长的障碍。 家族企业
  • 第1章 雇员和创业者有何区别
    在富爸爸看来，勤奋工作却无法创造出资产是毫无意义的。
  • 第1章 雇员和创业者有何区别
    B象限的人总是在寻找优秀的人才和良好的商业系统。他们不会事必躬亲，而是关注如何建立起一个能够自行运转的企业。
  • 第1章 雇员和创业者有何区别
    在很多情况下，该象限（S象限）的人会面临一个问题：不相信别人能比自己做得更好。这种信任危机害得他们无法成长。要知道，不信任他人是很难把生意做大的。
  • 第1章 雇员和创业者有何区别
    一次失败就出局，那才是真正的失败者。胜利者则不停地失败，直到成功为止。
  • 第1章 雇员和创业者有何区别
    创业者的职责就是要设计一个能够不断成长、能够雇佣很多员工、能为客户创造价值、能帮所有相关人员实现富裕、热心公益事业、富有社会责任感，并且不完全依赖创业者支撑的企业。在企业诞生之前，创业者就应该在头...
  • 第1章 雇员和创业者有何区别
    生意的垮台也是在生意开张之前就开始了的。
  • 第1章 雇员和创业者有何区别
    小企业失败率高的重要原因之一就是，当耗费大量时间用来做不产生任何利润甚至减少利润的事情时，很难让企业继续成长和赢利。
  • 第1章 雇员和创业者有何区别
    一家失控的企业多半会倒闭，无论它一开始成功与否。
  • 第1章 雇员和创业者有何区别
    雇员们是在企业创立之后才去工作，而创业者在企业创立之前就开始工作了。
  • 引言
    恐惧每个人都有，区别在于我们带着恐惧去寻找安全，还是寻找自由。雇员会寻找安全，而创业者则会寻找自由。
  • 引言
    对恐惧无所畏惧的意思是，你不再害怕恐惧，不再是恐惧的奴隶，不再像大多数人那样让恐惧决定自己的生活。相反，你会学着面对恐惧，并使恐惧为自己所用。
  • 引言
    在追求安全中度过一生的最糟糕的地方在于，你其实拥有两种生活——一种是你正在过的生活，一种是你从未有过却觉得应该过的生活。
  • 引言
    我的观念就从穷爸爸的观念变成了富爸爸的观念。变化大概是这样的： 1. 从追求安稳到追求自由。 2. 从想要稳定的薪水到想拥有巨大的财富。 3. 从依赖他人到信奉独立。 4. 从遵守别人定的规则到为自己定规则。 5. ...
  • 引言
    在辞职之前，人们首先应该搞清自己是否愿意从雇员转变为创业者。完成这种巨大的转变需要人们具备以下素质： 1. 从安全观念转向自由观念的能力。 2. 在没钱的状况下运营企业的能力。 3. 在缺乏安全保障的状况下运...
  • 引言
    创业者不需要知道所有的答案，他们只需要知道该去问谁就行了。
  • 引言
    成功创业者的标志之一就是，能弄清市场想要什么，并且知道何时该停止开发产品，着手营销。
  • 引言
    产品只要能“足够好”就行了，只要好到能被市场接受就没有问题。
  • 引言
    很多人不等到万事俱备是绝不开始的，因此很多人永远不会开始。
  • 引言
    哪怕做得不完美，只要值得做就应该做。
  • 引言
    创办一家企业要做好3件事。第一是找到合适的人，第二是找到合适的机会，第三是找到钱。这3件事很少能同时完成。有时你找到了合适的人，却没有合适的生意机会或缺钱；有时你有了钱，却没找到合适的机会或人。一个...
  • 引言
    创业者知道怎样才能更好地利用他人的资源。这便是创业者和雇员管理风格差异的根源。
  • 引言
    创业者经常寻找机会，而不会太在意自己是否拥有资源。雇员看重的则是自己拥有哪些资源，缺少哪些资源。
  • 引言
    对很多人来说，借口比梦想的威力更大。
  • 引言
    每个年纪超过两岁的人都是找借口的专家。
  • 引言
    创业精神应该这样来定义，即不局限于目前拥有的资源去追寻机遇。
  • 引言
    如果你想拥有自由，就得放弃安稳。
  • 引言
    你越追求安稳，拥有的自由就越少。最安稳的就是那些蹲监狱的人了，这是安稳的极致。
  • 引言
    进入工业时代，社会对雇员的需求增加了。政府相应地担负起了教育民众的任务，并采用了普鲁士的体制，从而形成了今天大多数西方学校系统的雏形。当你研究普鲁士教育体制背后的宗旨时，你会发现它的明确目标就是培...
  • 引言
    雇员的出现是一种新现象。在农耕时代，大多数人都是创业者。很多人是农民，在国王的土地上劳作，但并不从国王那儿领工资。事实上，农民通过向国王交税，从而得到土地的使用权。
  • 引言
    雇员和创业者的另一个区别就是，创业者得知道如何花钱——哪怕他们没有钱。
  • 引言
    创业者是一些异类，他们的一个特异之处就是，即使没钱，仍然能理智和聪明地行事。

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  • 第十七章 成功经营的十条法则
    要想成功，你必须走在这些变化的前面。
  • 第十七章 成功经营的十条法则
    如果你进行的是高效能运营，那么你可能犯很多不同的错误仍然恢复过来；要是你的运营效率太低，那么你就可能辉煌一时，然后关门大吉。
  • 第十七章 成功经营的十条法则
    妥善处理你的每一个过失，不要找借口——道歉去。
  • 第十七章 成功经营的十条法则
    要是你想建立一家企业，不管规模多大，不用说，你绝对得要创建一个齐心协力工作的团队，并把“团队精神”那个用滥了的词落到实处。
  • 第十六章 沃尔玛的社会责任
    每项权利皆包含一种责任；每个机会皆包容一种义务；每份财物都包含着一种职责。
  • 第十五章 谦虚经营的六个要素
    沃尔玛规模越是扩大，着眼小处就越是重要。
  • 第九章 建立合伙关系
    分享信息，分担责任，是任何一种合伙关系的核心所在。
  • 第八章 小镇扩张：占领折扣销售处女地
    我会发挥自己的长处，同时充分信任别人来弥补自己的不足。
  • 第六章 团队：招兵买马
    我开始思考究竟是什么使得它们失败，而我们又是为什么一直保持良好势头的。一切归结为一点，它们不关心顾客，不关心店铺，没有使店里的员工具备端正的态度，它们会失败，因为它们甚至从未试着真正关心过自己的员...
  • 第六章 团队：招兵买马
    我从不为一时利益所动；我总是想要尽己之力建立一个尽可能好的零售企业。
  • 第五章 山姆沃尔顿一家
    最后我们谁也没争赢。不过从此我们都认识到了对方有多固执，再也没为类似的事情争吵过。 关于婚姻
  • 第五章 山姆沃尔顿一家
    她从不问我应该怎么考虑一个问题，而我也不会上赶着去告诉她。 关于婚姻。
  • 第五章 山姆沃尔顿一家
    我记得，我曾要爸爸同意我去爬一处俯瞰布法罗河的悬崖。他说：“只要你觉得自己已经长大到可以去做那件事情了，就去做吧。”这对一个12岁的孩子来说，既是对他判断力的一种挑战，却并不令人生厌，同时又是对他自...
  • 第五章 山姆沃尔顿一家
    山姆可能是看在眼里，但从不吱声。 山姆对孩子。
  • 第四章 沃尔玛早期的疯狂促销
    我想在那些日子里，我们基本没什么精力去顾及面子问题。我们完全不去考虑事情本来应该是用什么方式去做的，还有，你知道的，零售业行规约定俗成的处事方法。
  • 第四章 沃尔玛早期的疯狂促销
    我们的确不关心我们的竞争对手做错了什么，我们关心的是他们做得好的地方，而每个人都有一些做得好的地方。
  • 第四章 沃尔玛早期的疯狂促销
    我一向觉得，一个人要是能够理好自己的财务，肯定也能出色地管理我们的店。
  • 第二章 改变行业面貌的规律
    当有人朝你迎面走来，在他们开口对你说话之前，跟他们打招呼……我总是目视前方，同每个朝我走来的人打招呼。要是我认识他们，我会叫他们的名字，就算我不认识他们，我也会向他们问好。
  • 第一章 重视每一分钱
    沃尔玛公司每浪费一块钱，实际上就是让我们的顾客多花一块钱。而每次我们帮顾客省下一块钱，就在竞争中领先了一步——这正是我们的宗旨所在。
  • 第一章 重视每一分钱
    我们也从没想过我们必须出门游玩，买些诸如小岛之类的东西。我们只是没有这种需要或者说是企望，而正式这种企望毁掉了大量公司。公司建立的年头长了，有些家族就一次一点地卖掉他们的股票以维持奢华的生活，然后...
  • 第一章 重视每一分钱
    股份所有权的转让手续老早以前就办好了，我们无须在这上面交付巨额赠与税或是遗产税。道理很简单，想要少交遗产税的最好办法，就是在你的资产增值以前就把它们给出去。
  • 第一章 重视每一分钱
    在1987年股市崩盘时，沃尔玛的股票也和其他股票一样下跌了，每条报道都在说我损失了5亿美元。当他们问及我对此事的看法时，我说：“那只是账面而已。”
  • 引言
    要坚定你的信念，即使其他所有人都不支持，也要坚持己见。
  • 引言
    知晓自己的愿望并乐于动手去实现，是成功的必要条件。
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