完全圖解TOYOTA (5)

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    * 不要想过去,要想着未来 —— 过去的荣耀不能保障未来。 * 不要有负面的想法 —— 负面的想法和失败是相连的。 * 继续愚直地向前迈进 —— 不因为别人的视线或评价而动摇。 * 一旦开始,就彻底去做 ...
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    * 边思考边作业 —— 只会照着教科书及命令行动是没有光明未来的。 * 跨越极限 —— 这样才能在市场竞争中取胜。 * 上司要能带头身体力行 —— 部属不会跟随空口说白话的上司。 * 在模仿后,一定要制.. (3回应)
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    * 发现浪费立即消除 —— 一旦拖延,浪费就更不易察觉而无法消除。 * 不要鄙视些微的改善 —— 每件节省10元的话,100万件就可省下1000万元。 * 在实践中完成改善 —— 光说不练,无法进行改善。 * 不...
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    * 错误要在现场立即指正 —— 这样才能避免重蹈覆辙。 * 发挥团队合作更胜发挥个人的能力 —— 相互的信任与合作,将产生惊人力量。 * 绝不生产过剩 —— 因为所有浪费都是由生产过剩开始。 * 让浪费..
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    * 不要害怕危机 —— 经由TPS克服困难,可以巩固在业界的地位。 * 全员共同参与 —— 需要公司和协力厂商员工共同参与才会成功。 * 经营中心应以人为主 —— 应该相信人,胜过相信设备。 * 靠知识,不...

大声牛 (4)

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    三条人生原则 1. 态度决定人生。 你可以选择自己的态度。你的态度会改变你和周围人的人生。糟糕的态度极少能够解决问题。当事情变糟或者令人不快时,我们很容易发怒,对无辜的人大吼大叫。我们或许解决了问题..
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    快人三步 快人一步很容易。然而快人一步是不够的。如果你只比别人快一步,等到你的机构实现你的想法,已经为时太晚。能力强的大型机构往往青睐那些快人一步的创新。他们相信自己拥有足够的能力,可以在市场运作...
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    为什么不?为什么不是现在? 问你自己几个问题: - 如果我们像我们的竞争对手一样做,会怎样? - 如果我们被沃尔玛货架末端的产品打败,会怎样? - 如果纸张免费,会怎样? - 如果包装成本变成现在的10倍,...
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    怎样做会让你走向失败? 1. 守口如瓶。 2. 确信自己是正确的,忽视那些不赞成你的人的意见。 3. 给别人设定紧迫的购买期限——然后在对方没有按要求完成时又改变期限。 4. 拒绝检验你的理论。 5. 更关注别..

这是我们的船 (1)

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    依据效率研究专家的说法,在相同的时间内,用相同的劳力做尽可能多的事情的最佳办法就是即时处理。

有效授权的力量 (3)

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    有效授权的威力 ☆ 提高你的工作业绩 ☆ 减轻你工作中的倦怠感 ☆ 让你更有自信 ☆ 减少你工作中的事务 ☆ 增进同事之间的默契 ☆ 培养你的工作能力 ☆ 提供一种有效的指导手段 ☆ 减轻你的工作负担 ☆...
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    有效授权六步骤 1. 提前做好准备。 2. 清晰地定义任务内容,一定要具体。要求任务的执行者重复自己听到的信息,以确保对方完全理解你的意思。 3. 列出被授权项目的截止时间。 4. 定义执行者在完成任务...
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    有效授权的好处 1. 给你更多时间! 2. 帮助你集中精力解决最重要的问题! 3. 让你的员工有机会得到成长,增强自信! 4. 让你有时间指导自己的员工更好地成长! 5. 让你有更多机会对别人的工作表示认可! 6...