
卓有成效的管理者(55周年新译本) (1)
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桌游成效的管理者摘录笔记
感觉这个版本读起来不算省力。看到24年的版本得分很高,后面应该在重读一下这个版本的。 第一章 有效是可以学会的 只有做正确的事,知识工作才能有效,而这时用衡量体力劳动的任何标准都无法衡量的 组织内部无成...

终身成长 (1)
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终身成长摘抄的书中段落笔记
第一章 思维模式 人类的某项专长“并不是固定的先天能力决定的,而是通过有目的的锻炼获得的”。 即使是(或特别是)事情发展不顺利时也能拥有这种想要提升自己并坚持不懈的激情,这就是拥有成长型思维模式的人身...

日本制造 (1)
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第197页 破坏信赖关系的“法律万能主义”社会
这真是一个唯有变化是不变的世界。盛田昭夫在本章节大肆贬低美国律师的唯利是图,美国人与人之间的不信任导致美国经济发展缓慢。赞扬日本社会人与人之间的信任。赞扬日本人铭记“能力越大责任越大的准则”。大家...


硅谷之谜 (1)
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第192页 扁平化管理有名无实
1,开大会时,会场的座位就分为三六九等,参会级别最高的领导坐在主席台上,座位前还有一个名牌;第二等级别的领导坐在第一排,有桌子有茶水;第三等的领导坐在前面比较号的预留位子。其他员工在后面和旁边随便坐...