慕禾对《从0到1》的笔记(1)

慕禾
慕禾 (珍爱生命远离高科技)

读过 从0到1

从0到1
  • 书名: 从0到1
  • 作者: [美] 彼得·蒂尔/[美] 布莱克·马斯特斯
  • 副标题: 开启商业与未来的秘密
  • 页数: 260
  • 出版社: 中信出版社
  • 出版年: 2015-1-1
  • 第1页 1-6

    面试应聘者: 有没有在什么重要问题上你与其他人有不同看法? (世界必然会变得不同,但变化必须基于当今的世界。) 进步的两种形式: 1. 水平进步 (广泛进步)-照搬已取得成就的经验 1—n (复制)——全球化 2. 垂直进步 (深入进步)- 探索新的道路 0 – 1 (创新) ——科技 全球化意味着替代,科技意味着补充。 在功能极端失调的组织中,要想获得晋升机会,告诉别人你在工作,比挽起袖子做事更重要。 经验: 1. 逐渐超前 不能沉溺在宏大的愿景中,否则会使泡面膨胀。自称可以做出丰功伟绩的人都不能信息,心存改变世界之雄心的人通常要更加谦逊。小幅循序渐进地成长是唯一安全前进的道路。 2.保持精简和灵活性 所有的公司都必须留出一定空间,不要事事都严格计划。你不该知道你的事业会变成什么样事先规划通常既四班又不现实。相反,你应该做些尝试,反复实践,把创业当成未知的实验。 3. 改进竞争方式 不要贸然创造一个新市场。以现成的客户作为出发点创业才更有保障,在成功者已经创造出产品的基础上,将这些已经被认可的产品加以改进,才是可取之道。 4.专注于产品,而非销量。 如果你的产品需要广告或营销人员去推销,说明你的产品还不够好。 企业要想从每日的生存竞赛中解脱出来,唯一的方法就是:获取垄断利润。 在商界,平衡态即静态,静态就是死亡,如果你的公司处在竞争平衡中,那它的消失对世界丝毫没有影响;其他和你公司相差无几的竞争企业随时都准备取代你的位置。 人为什么要一较高下呢? 1.人们因为差异才会斗争,差异越大,冲突就越大。 马克思 2.生活中,人们往往忽视了真正重要的事情,只把精力放在竞争对手身上。 莎士比亚 垄断企业的特质: 1) 专利技术(垄断优势:十倍法则 做出十倍改进最明确的方法就是创造全新的事物。 2)网络效应 3)规模经济 4) 品牌优势 建立垄断企业的方法: 1) 占领小市场 2) 扩大规模 3) 不要搞破坏 你能掌握自己的未来吗? 你可能期望未来清晰可见,你也可能只把未来视作一团迷雾。如果你认为自己的未来是明确的,那么提前了解未来,并且努力打造未来就是有意义的。但如果你脑海里的未来只是一团迷雾,无法预测,那你就会萌生放弃掌控它的念头。 把未来看成不确定的态度正好可以解释当今世界功能失调的原图,就是把过程看的比实质重要:当人们缺少具体的实施计划,他们就会照章行事,尽量把多种选择组合起来。 一个目标明确的人往往会选择一件最该做的事,并专心去做好这一件事。与其不知疲倦地工作,最终却只把自己变得毫无特色,不如努力以求独霸一方。现今的年轻人并没有做到这些,因为他们周围的每个人都已经对明确的世界丧失信心。没有人会因为仅仅一方面特别杰出而进入斯坦福大学,除非他擅长的那一方面碰巧和棒球投球接球有关。

    2015-11-25 00:58:37 回应