powerddt对《鞋狗》的笔记(1)

powerddt
powerddt (神往八方云水客,禅居四库眷书人)

想读 鞋狗

鞋狗
  • 书名: 鞋狗
  • 作者: [美] 菲尔·奈特
  • 副标题: 耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传
  • 页数: 410
  • 出版社: 北京联合出版公司
  • 出版年: 2016-9-1
  • 第1页

    天天听好书

    鞋狗 | 邹大湿 1205

    1.4万次阅读 12-04

    比尔·盖茨&巴菲特推荐的最佳商业传记

    书名:《鞋狗:耐克创始人菲尔•奈特亲笔自传》

    作者:[美] 菲尔·奈特

    今日解读:邹大湿

    解读人简介:前500强战略咨询顾问,商业研究前哨兵

    播音:裴喜,北京台特约播音员

    责编:李峻

    音频编辑:陈子夫

    名人推荐:

    比尔·盖茨:“在这本书中,奈特敞开心扉的程度,是很少CEO能够做到的。我不认为奈特在教读者什么,相反,他做得更好。他尽可能真实地还原他的故事。这个故事真的很精彩。”

    01 听前思考

    耐克的创业之路是如何开始的?

    作为后起之秀,耐克为什么能超越阿迪达斯?

    耐克有哪些独特的商业品质?

    02 书中金句

    人生不一定会赢,而我就是不想输。

    我希望在世界上留下个人存在的印记。

    打破常规者,人恒敬之!

    懦夫从不启程,弱者死于路中,只剩我们前行,一步都不能停。

    03 精华笔记

    《鞋狗》讲述了从1962年菲尔·奈特萌生创业想法到1980年耐克上市的18年历史。这18年,以1972年耐克公司成立为分界线,前十年中,是蓝带公司代理销售日本鬼冢虎鞋;后八年里,则是奈特打造耐克自有品牌。

    1、 蓝带公司和三个鞋狗

    蓝带体育公司是耐克的前身。由奈特和鲍尔曼合资成立,代理日本的鬼冢虎鞋,在美国进行销售。书中提到的鞋狗,指的那些热爱鞋子,并把它当作事业的人。奈特本人是典型的鞋狗,除此之外,比尔·鲍尔曼和杰夫·约翰逊也是耐克早期很重要的鞋狗。

    比尔·鲍尔曼是奈特在俄勒冈大学读本科时的田径教练,他经常把球鞋拆开研究,琢磨里面的构造,甚至拿田径队的学生做球鞋实验,不断改进鞋子的设计。

    杰夫·约翰逊是奈特在斯坦福跑步认识的朋友,他和鲍尔曼一样,都喜欢跑步,也喜欢球鞋。他对销售鞋子有着近乎痴迷的执念,他一周工作七天,经常给客户写信沟通,就像一个打了鸡血的销售疯子。

    奈特在创业初期,凝聚吸引了一批鞋狗,让公司业务走上正轨。

    2、 耐克的诞生

    蓝带公司原先和日本鬼冢公司签有美国独家经销权。1971年,鬼冢公司撕毁协议,在美国联系其他经销商。奈特发现了鬼冢的阴谋,决心破釜沉舟,另谋出路。在1972年,奈特成立了耐克公司,开始建设自主品牌。

    3、两大创新产品

    持续的产品创新,是耐克持续增长的动力源泉。其中的典型,是华夫鞋和气垫鞋2大创新产品。1971年,鲍尔曼受华夫饼的启发,设计了一款相同花纹鞋底的运动鞋。这款鞋强劲的抓地性能、新颖的外观设计和超低的价格,一经面世,立刻成为全美最畅销的训练鞋。

    1977年,古怪的航天专家弗兰克·鲁迪找到耐克,推销他发明的鞋底气囊技术,奈特看到之后大喜过望,立刻和鲁迪合作,开始大力研发气垫鞋。如今,气垫鞋已经成为耐克的一款经典代表鞋。

    回顾《鞋狗》一书中耐克的成功历程,总结为如下四点经验:

    1、领袖魅力

    奈特身上具备多种矛盾特性。他从斯坦福大学获得了MBA学位,是那个时代的精英。同时,他又比精英人士更草莽,喜欢军事领导力,非常时期,敢有非常手段。他是一个善于倾听的人。在选取公司名称时,他坚持提议用六维(Dimension Six)这个名称,但最终还是被大家说服了,选了耐克这个名称。同时,他也杀伐果断。他先后立过两任接班人,都因为业绩等原因,果断把他们撤了职。奈特身上兼具多种矛盾的元素,是一个非凡的商业领袖。

    2、 产品创新

    耐克的发展历程中,伴随着与阿迪达斯和锐步的激烈对抗,但耐克最终都超越对手,成为市场的王者。在这背后,离不开产品的创新。书中提到的典型案例,就是华夫鞋和气垫鞋。华夫鞋创新的鞋底设计,气垫鞋创新的气囊技术,帮助耐克甩开对手。

    3、 品牌营销

    品牌方面,耐克在1984年,重金押注乔丹,推出了Air Jordan独立子品牌。第一款乔丹鞋于1985年推出。推出的第一年,这款鞋就给耐克公司带来了2亿美元的收入,这比当时耐克其他收入都要高。乔丹传奇经历,成就了Air Jordan,也成就了耐克。

    营销方面,耐克支持创办了abcd训练营。训练营把所有高中的篮球天才聚到一起,邀请最优秀的教练员,给他们提供集训。整个篮球训练营,就是耐克的营销大本营。而这种营销成功的本质,在于球员的职业化越来越早。而耐克抢在对手之前,提前把握了这个趋势,让品牌第一时间触达到年轻球员。

    4、企业文化

    耐克的企业文化体现为两点,一是教派式的组织作风,二是将运动视为精神信仰。教派的组织作风,体现为公司内部的恶棍会议。会议成员都是耐克高层,恶棍会议有三大特点,分别是:大胆说真话、信任有授权、思考定策略,它让耐克在壮大之后,避免大企业的官僚病,依然保持着生命力和战斗力。

    其次,运动是超越商业利益的一种精神信仰。其中经典的案例,就是赞助刘翔。耐克一直陪着刘翔,陪他走向奥运冠军的巅峰,又陪他一起跌落低谷,不离不弃。2015年,刘翔宣布退役时,他唯一点名感谢的赞助商就是耐克。他这么说道:“感谢我职业运动生涯中所有的赞助商们,尤其是耐克,一路走来,风雨同舟。”

    教派的组织作风,运动的精神信仰,共同铸造了耐克的企业文化。

    2017-12-17 12:30:21 回应

powerddt的其他笔记  · · · · · ·  ( 全部193条 )

大嘴巴漫谈数据挖掘
1
一九八四
1
高效能人士的七个习惯
1
深度工作
1
傲慢与偏见
1
南明史
1
隋唐制度渊源略论稿
1
Facebook效应
1
影响力
2
极简宇宙史
1
由内而外的教养
1
公正
1
创业维艰
1
股票大作手操盘术
1
文明的冲突与世界秩序的重建
1
怪诞心理学
1
搞定
1
逃不开的经济周期
1
错把妻子当帽子
1
十年一觉电影梦
1
认同
1
商业的本质
1
耶路撒冷三千年
1
对伪心理学说不
1
人性论
1
时间简史
1
斯宾塞的快乐教育
1
童年的消逝
1
名人传
2
孩子:挑战
1
西方美学史
1
爱和自由
1
跃迁
1
疯传
1
论美国的民主
1
梦的解析
2
哈佛商学院最受欢迎的领导课
1
路西法效应
1
反焦虑思维
1
中国哲学简史
1
建筑家安藤忠雄
1
关键冲突
1
捕捉儿童敏感期
1
创新与企业家精神
1
甜与权力
1
怦然心动的人生整理魔法
1
存在主义是一种人道主义
1
文艺心理学
1
单身社会
1
玫瑰之吻
1
亲密关系
1
如何让你爱的人爱上你
1
岁时
1
乡土中国
1
如何不在网上虚度人生
1
吃货的生物学修养
1
女性贫困
1
给孩子的第一本理财书
1
记忆错觉
1
谈谈方法
1
创造自然
1
给教师的建议
1
关键对话
1
22条商规
1
再造文明之梦
1
学会提问
1
茶之书
1
平行宇宙
1
卡尔·威特的教育
1
启示录
1
魔鬼经济学
1
街角社会
1
第二性Ⅰ
2
查拉图斯特拉如是说
1
浮生六记
1
故事知道怎么办
1
瞬变
1
富爸爸穷爸爸
1
韩非子校注
2
定位
1
正面管教
1
让创意更有黏性
1
君主论
1
高效15法则
1
硅谷钢铁侠
1
天才在左 疯子在右
1
罗伯特议事规则
1
隋唐制度渊源略论稿 唐代政治史述论稿
1
大转型
1
巴菲特致股东的信
1
浪潮之巅(第2版)(套装上下册)
1
上瘾
1
七堂极简物理课
1
故事
1
天才源自刻意练习
1
世界小史
1
1844年经济学哲学手稿
1
人工智能时代
1
理想国
1
自控力
1
认识电影:全彩插图第12版
1
哲学的慰藉
1
潜规则(修订版)
1
演员的自我修养
1
领导力21法则
1
彼得·林奇的成功投资
1
活着为了讲述
1
幸福的方法
1
童年的秘密
1
精要主义
1
局外人
1
基因传
1
旧制度与大革命
1
沉思录
1
被讨厌的勇气
1
可可·香奈儿的传奇一生
1
引爆点
1
财务自由之路
1
追风筝的人
1
牛奶可乐经济学
1
从0到1
2
物种起源
1
生命的重建
1
慢思考:大脑超载时代的思考学
1
天朝的崩溃(修订版)
1
干法
1
未来简史
1
FBI心理分析术
1
人类简史
2
乌合之众
1
伟大的博弈
1
拖延心理学
1
设计中的设计 | 全本
1
黑天鹅
1
非暴力沟通
1
童年的秘密
1
柔软的宇宙
1
改变
1
Change
1
彼得·林奇的成功投资
1
领导力21法则
1
灰犀牛
1
社会心理学
1
万历十五年(增订本)
1
断舍离
1
菊与刀
1
如何阅读一本书
1
哈佛非虚构写作课
1
认识电影
1
高频交易员
1
为什么中国人勤劳而不富有
1
狂热分子
1
经营分析与估值(第五版)
1
运营之光
1
正念的奇迹
1
这个世界会好吗?
1
图说金融史
1
细节
1
活出最乐观的自己
1
稀缺
1
创新者的窘境
1
The Gene
1
秋叶:如何高效读懂一本书
1
一本书读懂孩子心理
1
销售就是要搞定人
1
销售攻心术
2
销售攻心术
8
别告诉我你懂PPT
1
哲学家们都干了些什么?
9