红茶之书 (4)

  • Chapter 4 红茶历史的创造者
    沾有烟味的茶是绝对无法饮用的失败产品。但是充分发酵而带有焦香的茶叶却因不同于乌龙茶,作为桐木村特有的红茶而知名了。 桐木村的红茶茶香与干燥的龙眼果香却居然十分相似,因此便有了“龙眼红茶”之称。 不过...
  • Chapter 3 红茶研讨会的秘藏话题
    在中国,喝茶时不用牛奶。绝不能向有悠久历史的红茶里加入牛奶——这种顽固的坚持至今都保护着正山小种。 即使失手掉落,银茶壶也不会摔坏,既好看,有包含令人觉得红茶更美味的历史渊源,使人心满意足。只是我觉...
  • Chapter 2 有关红茶的简单疑问
    在中国生产的红茶,茶叶虽是黑色却成了红茶。这是按照水色取的名字,因为茶水颜色为赤色发红。日本沿用中国传来的名称,因此有了红茶的说法。 欧洲人见到同样的红茶时,水色和茶叶为绿色的就叫做绿茶,而红茶用硬...
  • Chapter 1 三十分钟变制茶高手
    顺便一提,这最后一滴虽有“绝妙之滴”之称,实际上是涩味很重的红茶。然而人们不称其为“苦涩之滴”“浓烈之滴”,却要叫“绝妙之滴”,实在是饱含了爱意。 其实,真正要遵循的规矩只有一条。 “观察水煮沸的状...

回归核心 (4)

  • 第三章 亚历山大难题
    在个人征服的历史上,亚历山大大帝前所未有地统治了最大面积的土地,从奥林匹克山延伸到珠穆朗玛。虽然不像每个人心目中理想的CEO,但亚历山大在4年之内建立起自己的王国,踏遍4000度英里的土地,百战百胜——在...
  • 第二章 让核心业务更盈利
    我们主要的研究结论是,大量的案例强有力地证明了企业盈利性的增长通常是以一个强大的核心业务作为基础——核心业务越强,业务范围越集中,利润增长得越快。从现在起,我们将讨论如何界定、加强核心业务;何时是...
  • 第一章 极力寻求增长
    为了确定你的核心业务,你首先得辨别以下5种资产: 1.你最有可能盈利的、忠诚度高的客户。 2.你独有的和最具战略意义的能力。 3.你最重要的产品。 4.你最重要的销售渠道。 5.为上述资产做出贡献的其他重要的具有...
  • 前言
    另外,我们发现,是否选对下一个热门行业在驱动企业长期成长和盈利中起的作用远不如企业的战略、竞争地位、再投资率和执行能力等因素重要。 我们得出的一些结论与我们的直觉相悖。例如,将资源集中于单一的核心业...

经营者养成笔记 (6) 更多

  • 导读
    柳井先生在上大学时从不参加读书研讨会,以打麻将等游玩荒废时光。他抱着能不工作就不工作的心态走上职场,更做不到10个月就辞职走人。他本想回到家乡继承家业,但没多久却搞得整个公司除了一名员工以外全员辞职...
  • 第三章 第五节 提出期望,发挥部下长处
    德鲁克说过:“所有人都是通过自己的强项,而非弱项来获得报酬的。”大家应该也是这样的吧。你现在的职位和责任,是通过自己的缺点来获得的吗?我看一定不是这样。 如果是一个人的强项,即使你提出更高的要求,他...
  • 第二章 第七节 做好准备,执着于成功而非计划
    深入思考,直至成功的画面浮现于脑海 当你为进行准备而做计划时,你是否只是机械地在纸上写计划?其实,这种机械的手工作业没有任何意义。 做计划最重要的是要使成功的画面浮现于脑海。 “这样做的话将会出现这种...
  • 第二章 第五节 集中解决问题
    一旦认准的事,就要集中所有经营资源去做。作为经营者,要想在经营上获得成功,这一点非常重要。 最理想的经营是仅凭借某一种商品就能获得极高的销售业绩。 这是最高效,也是最赚钱的方式。 节约的目的是要把钱花...
  • 第二章 第四节 现场、现物、现实
    很多人都错误地认为:只要下达了只是别人就会按指示去做,下达指令后自己的工作就结束了,自己该做的事就做完了。其实,如果自己下达的指令对方并没有执行的话,那就等同于自己什么工作都没做。 摇粒绒的例子告诉...
  • 第一章 第七节 天外有天,不断学习
    所以,在看书时,比起学者写的书,我更偏爱经营者基于自己的实际经营活动而写成的书。这类书中关于行动以及思维方式等的阐述,对我们而言是一种模拟体验,我们应该尽可能多地获取。 学习如果不与实践相结合就没有...

活法 (4)

  • 3.独立自营的决心
    现在想起来,任何事情都一样,很难按照预定的计划获得成功。俗语说:“忍耐吧!忍耐吧!”如果一个人做事能忍耐到底,即使原来的计划不成,周围情势的改变,也许会出现另外一条活路,也许和最初的计划相差很多,...
  • 2.电器事业的觉醒
    结束了学徒生涯,我对老板的家及附近的景物,仍是怀念不已,思念之情不亚于故乡。后来到电灯公司工作,大约半年之久,只要有休假,都回到主人家,去整天帮忙做事。老板说:“你还是回来吧。你现在领多少薪水,我...
  • 第二章 从原理原则出发考虑问题
    人生和经营的原理原则以单纯为好 我们往往有一种倾向,就是将事物考虑得过于复杂。但是,事物的本质其实即为单纯。乍看很复杂的事物,不过是若干简单事物的组合。人类的遗传基因,由多达三十一个碱基对排列构成,...
  • 第一章 实现理想
    睡也想,醒也想,持续强烈的愿望最重要 就是说,如果你内心不予呼唤,方法也不会来,成功也不会来。因此,首先得具备强烈而切实的愿望,这一点最重要。这种愿望成为起点,最终定能实现。一个人的人生,和他内心插...

松下幸之助自传 (3)

  • 1.我的少年时代
    从和歌山市,沿着关西县东行,约8公里有个村庄,地址是日本和歌山县海草郡和佐村千旦之木,是我的出生地。千旦之木是一棵树龄高达800年的老松树,“松下”这个姓就是这样来的。 有一天,我家突遭天灾,转眼间,房...
  • 日本著名禅师立花龟太师曾将松下幸之助比作永不停止战斗的阿修罗(佛教用语,六道之一) , 而松下给我们留下的印象却至近乎于一个 “禅者” ,一个“大隐于市”的禅者。而所谓的“商场如战场”,在松下却演绎为...
  • 自序
    关于我的一生,立花大龟师父曾对人说: “松下幸之助简直是一个阿修罗(战争之神),不管白天或夜晚,总是不停地战斗,为了作商人赚钱,而不停地战斗。然而,由他的精神看来,这种战斗并非他的本能。他经常出现精...
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