Ryan对《刘强东自述》的笔记(15)

刘强东自述
  • 书名: 刘强东自述
  • 作者: 刘强东
  • 副标题: 我的经营模式
  • 页数: 296
  • 出版社: 中信出版集团
  • 出版年: 2016-6-1
  • 第144页

    创业之初,请有丰富经验的人之一风险在于,是否能真正深入考虑初创的条件,优先解决问题,而非引入较成熟的流程和做事方法(适用于大型/成熟企业的)

    2018-04-07 17:15:31 1回应
  • 第149页

    什么是“京东领导力模型”?

    2018-04-07 17:18:54 回应
  • 第151页

    晋升通道与培养机制挂钩,狠

    2018-04-07 17:21:48 回应
  • 第155页

    真的能做到对管培生进行家庭背景调查吗?

    2018-04-07 17:26:03 回应
  • 第162页

    8150 - 管理者直接汇报不少于8人;副总裁直接管15人;同一工种基层管理不低于50人

    2018-04-07 17:48:13 回应
  • 第161页

    能力价值观体系/ABC原则/8150原则/一拖二原则/Backup原则/24小时原则/"No"原则/七上八下原则

    印象深刻的是“ABC”和“8150”

    2018-04-07 17:55:47 回应
  • 第159页

    四级评价体系-上级/平级/下级/下下级

    2018-04-07 17:58:28 回应
  • 第141页

    这一章的思考受益很大,从中得到的洞察包括:

    是否应着手优化团队能力,让每一层能往8150上靠;ABC,意味着要对再下一层更为了解,以为需要推动让下级对C层更为了解;每一层都应有持续的能力提升机制,而非只针对基层的基础业务能力培养;储备更为年轻、有活力并且有潜力的人选,易于塑造;对做事方式进行强化,比如推动及时反馈机制;推动更为激进的考核措施,让下级也可为上级进行评分,让A级具备更强的团队建设意识

    2018-04-07 18:19:35 回应
  • 第55页

    这一章基本没干货,只是模糊表达需要保持较好现金流的重要性

    2018-04-07 18:28:42 回应
  • 第70页

    员工使用了多少胶带、纸箱,加了多少油...是否有浪费等等,都能体现在京东的系统里 - 这不就是线下运营线上化、智能化吗?

    2018-04-08 00:57:43 1回应
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