你当像鸟飞往你的山 (3)

  • 注释说明
    教育意味着获得不同的视角,理解不同的人、经历和历史。接受教育,但不要让你的教育僵化成傲慢。教育应该是思想的拓展同理心的深化,视野的开阔。教育不应该使你的偏见变得更顽固。如果人们受过教育,他们应该变...
  • 卖花女
    “决定你是谁的最强大因素来自你的内心。”他说,“斯坦伯格教授说这是《卖花女》。想想那个故事吧,塔拉。”他停顿了一下,目光如炬,声音洪亮,“她只是一个穿着漂亮衣服的伦敦人。直到她相信自己。那时,她穿...
  • 我来自爱达荷州
    好奇心是一种奢侈品,只有经济上有保障的人才有权享有。

底层逻辑 (12) 更多

  • 劝酒的本质,是服从性测试334
    我还是试着劝痴迷于劝酒、痴迷于服从性测试的领导们一句话:真正的领导力,来自内心的追随,而不是行为的服从。
  • 公平、公正与公开321
    公平—用“同一把”尺子丈量万物: 公正—选“哪一把”尺子来丈量; 公开—把丈量的过程展示给公众,让同意公正者监督公平。
  • 让优秀员工成为事业合伙人282
    如果你的企业处于这种状态,那就接受这个现实招只为钱而工作的员工,并且用最合适的短期利益刺激员工,使其与你一起作为“团伙”赚钱,然后接受由此带来的员工高流动率,并采取合理的管理手段,对冲这种高流动率...
  • 让优秀员工成为事业合伙人282
    员工忠诚度,不是企业对员工的要求,是员工对企业和企业家的打分,是领导力的量化指标。尤其是在大变革时代,要求员工对企业有忠诚度,而自己对员工却“不忠诚”,是让企业自海的“摇头丸”。
  • 找到并利用自己的战略势能252
    科技又是什么呢?科技也是势能。当一家公司拥有了许多专利,就相当于有了许多工具,利用这些工具的势能、科技的势能,就能形成商业竞争中的“水攻”。 所以,现在你应该理解了科技公司为什么会每年投入10%的总销...
  • 1798
  • 人脉的本质是给予价值、平等交换179
    如果想要积累人脉,你能做的,就是不断积累自己的价值,并不断输出自己的价值。 当你能够帮到越来越多厉害的人时,你的人脉才会越来越广,人脉的质量也会越来越高。 那些能帮到你的人,不是你的人脉;只有那些你...
  • 把事做对,创造10倍价值173
    当你觉得生活中到处是“烂人”时,那是因为你生活在“烂人”的圈子里。你要做的,不是改造那些“烂人”,更不是变成比他们更烂的人,而是遵循特劳特先生的教诲让自己不断“涨价”,让自己配得上更好的圈子。这,...
  • 指数级增长、正态分布和幂律分布165
    所以,要获得指数级增长,必须在不同的商业领域、不同的模式之间做出正确的选择。总体来说,边际交付时间越高的,越不可能获得指数级增长;边际交付时间为零的,才有可能实现指数级增长。对于边际交付时间不为零...
  • 系统思维127
    所有的战略,都是站在未来看今天。
  • 复利思维090
    只要非劳动收入大于消费欲望,就达到了财富自由。
  • 流程、制度与系统068
    普通的人改变结果,优秀的人改变原因,顶级优秀的人改变模型。

丝绸之路 (2)

  • 第十八章 妥协之路
    他们在这里造了一个名叫伊拉克的新国家。这是一个由三个前奥斯曼帝国的省份组成的大杂烩,它们的历史、宗教和地貌没有任何共同点:巴士拉港面向东南的印度和波斯湾,巴格达和波斯关系密切,而摩苏尔则更偏向士耳...
  • 第十九章 小麦之路
    伊朗(Iran)就是雅利安( Arvan)的另一种拼写。

德国极简史 (1)

黑猩猩的政治 (4)

  • 结论
    在相对稳定的表面下,群体内的形势总是处在不断地流动变化的状态中。权力的平衡每天都在受测试,如果结果表明这种平衡性太弱,那么,它就会受到挑战,然后,一个新的平衡就会建立起来。因此,黑猩猩的政治也是建...
  • 集体领导
    一个依靠贵族的帮助获得最高权位的人要比一个依靠平民的帮助成为君主的人更难保持自己的权位,因为他会发现自己置身于一帮自以为与他不相上下的人之中,由于这个原因,他既不能随心所欲地操控他们,也不能按己所...
  • 性协商
    马丁威特在讨论国际政治问题时曾说:“与权力的平衡与否有关的选项只有两个:要么是普遍的混乱,要么是普遍的管制。”然而,在黑猩猩的政治生活中,我却不能想象这两个选项中的任何个选项。
  • 权力野心与父亲身份
    他们无意识地服务于所有生命的主要目的。即使一只像耶罗这样的没有生殖能力的雄黑猩猩也会这样做一这一事实说明,动物的繁殖欲望是盲目的
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