格鲁夫给经理人的第一课 (1)

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    最重要的是以需时最长或最困难、最敏感、最昂贵）的项目为建立生产流程的基础，再以此考虑其他项目。 一个有效的指标应是评估产出，而不是产出之前的生产活动。 最重要的信息往往来自简短而非正式的谈话。 在制定...

运营之光 2.0 (1)

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    1. 工具类产品 工具类产品较为注重效率和体验，通常是产品大于运营的，因而在较长的时间里，运营端最重要的关注点就是用户增长，主要手段可能包括渠道推广、BD和部分活动等，运营跟数据打交道会比较多。 3. 内容...

你好啊，区块链！ (1)

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    区块链可以视作一个保存着交易凭证的完美账本。 区块链账本并不是由某国政府或者某个大财阀来保管的，而是拥有无限份“拷贝”，分发给区块链网络里的所有人共同保管。 有些乐于贡献存储硬盘的人保管的是庞大的完...

从0到1 (1)

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    每当我面试应聘者时，都会问这样一个问题：“在什么重要问题上你与其他人有不同看法？” 一家在未来具有大额现金流的公司是什么样的呢？每个垄断企业都有自己的特色，但是它们通常会综合以下几个特点：专利技术、...

软件随想录 (1)

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    一个普通程序员与一个优秀程序员的区别，不在于他们懂得的编程语言谁多谁少，也不在于他们喜欢用Python语言还是喜欢用Java语言，而在于他们能否与他人交流思想。如果你能说服其他人，你的力量就可以得到放大如果...
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