管理百年 (4)

  • 第47页
    巴纳德是第一位将理性制定决策提升为管理的职业核心的人士。另外,他强调了沟通的重要性。 “经理职能的关键首先是建立沟通的系统;其次是促进保证关键活动的安全;第三是构建和定义目标。” “总裁责任的一个显...
  • 第44页
    马克思韦伯的观点:在新兴的工业化社会里,组织的根本形式就是官僚体制。 从纯粹技术的角度来说,组织管理采用官僚体制才能保证获得最大效率;也是从这个角度来说,官僚体制是对人类实现必要的控制所需采用的最理...
  • 第二章:1911~1920 摩登时代
    福特在1914年实行了日工资5美元的制度。这并不是出于他的善心,只不过是一项出色的公关行动和为了解决他所面临的一个经营困难:人员流动率太高了。 慈善从来不是福特企业战略的一部分。 福特创造的企业是建立在害...
  • 第一章:1900~1910 秒表科学
    法约尔的14条“一般管理原则”: 劳动分工 职权和职责 纪律 统一指挥 统一指导 个人利益服从总体利益 雇员的报酬 集中 等级系列 秩序 公平 人员保持稳定 创新意识 团结精神 为了保证以上原则得到有效实践,法约尔...

突然十年便过去 (6) 更多

  • 第223页
    周耀辉说,这本书的文章很多写来不止十年,结集叫《突然十年便过去》可以吗?我答:自从“人生有几多个十年”成为金句之后,十年,已经不是一个实数,而是一个代名词。 十年,代表了——青春。 ...
  • 第216页
    “假若两条路都是好的,那便不叫选择了。就是因为充满问号才要下个决定。: “有时我以为,没有选择比较幸福。” “也许是的,假如没有选择的人永远不知道他是没有选择的话。幸或不幸,没有选择的往往觉察他身边...
  • 第102页
    “我只是不晓得什么叫爱过。我的经验通常是这样,初时大家很开心,两情相悦,渐渐到了一个阶段,大家便互相争战,互相伤害起来。若过不了这一关,也就分开了。如果这个过程可以称之为爱过,我说我爱过。” “那大...
  • 第76页
    我是个achiever,是fighter.而你,却是survivor.
  • 第55页
    益发领会,人世间若在身边找得一个人(即使是一个),能够无忌讳地跟他说出自己的所想所求,而他居然听进又记下,甚至替你实现了,那完全是一场福气。
  • 第24页
    “人生九经匆匆乜事, 令得我共你好似痴好似痴, 日子,日子日日咁过, 你一生中又有几天真有意义?” 。。。。 慢慢,也就明白文字语言无非求个明白。若找不到明白的人,你识的字便没有意义;若有一个明白的人在...

商人为什么需要哲学 (2)

  • 第88页
    诚信不是一种社会义务,不是一种为他人做出的牺牲,而是人类能够实现的最为深刻的自利美德:他拒绝为了他人的欺骗性意识而牺牲自我存在之现实。
  • 第19页
    大多数人将所有富人合为一类,而拒绝考虑本质性的问题:财富的来源与获得财富的方式。实际上,财富是人类智识的产物,是其创造力的产物,这几乎完全等同于艺术科学哲学等任何其他的人类价值。而财富占有者的根本...