《女人就是要有权》试读：等级次序与议题内容

    等级次序与议题内容     在日常工作中,男性和女性截然相反的交流方式,不断地造成误解。对于女性来讲,她们特别难以理解为什么等级次序比议题内容来得重要。一个容易制造不快的典型例子便是,一个没有核心领导(其职位明显高于他人)在场的大型会议。     为要解决某个难题,上级指示,多个部门必须通力合作,将难题解决。 部门A邀请部门B和C参加一个集体会议,并召集好各部门相关的人员,然而在与会者中没有一个核心领导,试想,会议是个什么结果?现在,另外再想象一下,围在会议桌边的绝大多数是人高马大的男性,而你是这个会议上为数不多的女性之一。你已经为会议的议题做好了充分准备,甚至能提出几个解决该问题的方案。     会议开始了,你是否尝试着在最初的十五分钟内将会议引向正题呢?如果是,那你最后肯定会感到失望和无奈。在最初的一刻钟里想立即讨论正事?不,这不会引起在座各位的兴趣。而事实上,首先应解决的问题是划清级别或等级。在这个过程中,有些人很可能会恍然大悟,或装腔作势,或表面应付。面临这样的境况,很多女性都感觉正置身于一个无聊的电影院或是马戏团。如果你还是坚持想在会议最初的一刻钟里讨论正题,你将面临的可能是莫名其妙的失望,因为根本没有人会侧耳倾听。然而,问题不是出在你自己身上,只是时机选择得不对。只有介绍完与会者的级别或等级,明确谁是老大,谁是老二,议题才能较顺利地展开。     如果你觉得自己的职位还不够高,不足以引起他人瞩目,那么在会议的开始阶段,你最好保持缄默,而最大化地使用好你的时间。比如在这个时间段,计划一番你的工作日程安排、采购清单或者其他有意义的事情。当然,你也可以十五分钟之后再到会议室,这样做也能引起他人的注意。然而这种方式不是在任何地方都行得通的。