定制化产品的制造与供应链以及发展的分析不够

未来经济模式的思潮中信息技术对传统行业的改变促生了互联网+模式，2c的互联网巨头转型2B的趋势明显，是否进一步颠覆传统行业仍需要时代检验，共享经济的思潮中国在滴滴，ofo、摩拜单车模式下，以烧钱为荣的前提下，潮起潮落，产业如何暂且不论，资本市场的追捧与冷落恍然如戏。

在读4-5年前的这本书，提的是个性化生产商业模式的崛起。从b2c到c2b转化，用户需求的产品定制模式，如何改变商业模式值得思考。作者眼中的定制化更多的是变量选择的有限定制化商业模式，在个性化与规模生产之间的平衡。以自己的定制化能量棒生意为起点，在美国的定制化商业模式案例中寻找业务创新发展的定制化路径。

更多关注如何寻找商业定制化的商机，通过对定制元素的解决方案拆解，形成可选择的元素搭配形成定制化的模式，改变固定搭配的传统规模化产品模式，其实这样的定制化在汽车行业的选配中已经是一种常态，也未必算什么新颖的模式。

开一个网站，提供领域内专业元素拆解的解决方案，提供搭配的专业化建议，构成了用户自助的定制化个性化产品，这就是起源，关注于不要过多的选择，最后的制造离客户最近，便于送货。做好品牌的宣传和推广，启动商业的规模化发展，就是全书最佳的建议。

对于用户信息的采集，对于用户定制的最佳建议的分析数据来源，对于个性化制造的实现复杂度与供应链的模式改变，几乎没有着墨，而且定制模式的弊端以及产业的发展路径和未来缺少分析和令人信服的论述，整体上还处于比较浅薄的认知状态。