科技的历史传承与崭新的生产组织

没有尿点，一口气看完，五星好评。最明显的缺点是外封皮设计的太山寨，low到买回来几个月都没提起兴趣看。

科技的历史传承

我觉得全书讲了一个少有人重视的硅谷现象:科学技术、科技文化以及创业制度中的历史传承。从雅达利、到施乐帕克研究中心、apple、通用魔术、wired杂志、皮克斯、网景公司、ebay、naspter、google、facebook,每一家大公司都不是闭门造车，而是站在前人的研发成果基础上，因时运而成长起来的。如书中所说“乔布斯可以说是布什内尔（雅达利创始人）的儿子，苹果就是对雅达利的一种延续和发展。”

这就是为什么这些公司最后只能在硅谷成长起来，而非美国其他地方，只有硅谷有这样的技术和文化传承。

崭新的生产组织关系孕育个人主义神话

“看待硅谷最好的方式就是把它看作是一家大公司，而实际的公司其实只是不同的部门而已。有时候某个部门关张了，但有能力的人可以到其他部门上班。。。。。所以你不用担心失败。没有人会觉得你个人有问题，你只需要换个工作就好，这就是看待硅谷最好的方式。”

今天看到的另外一段话也很好的总结了硅谷的文化：“期望收益低，而风险高的生产模式容易孕育神明，人们在混沌中学会信仰，凝结意识，形成协作，游猎、渔业为主的社会，游牧的社会，农耕的社会，工业化社会，夏普比率逐渐升高，神明逐渐隐退，个人逐渐崛起。而信息时代则是把个人主义神话的时代。”硅谷的年轻创业者们就是这个时代个人主义最好的样本。

关于中国的硅谷

最近几年中国在手机领域和智能家居的领域的疯狂迭代创新已经隐约有一点书中硅谷的情形。良好的代工体系完全能够实现个人团队的创意，我们需要等待一款革命性的产品的出现。中国有太多的模式创新，但现在，中国需要自己的walkman、apple II、FC或是ipod，才能迎来中国的创新时代。