职业经理人的尴尬

李玉琢，是个陌生的名字。
但任正非，段永基就够了。

没租成，瞅着当当促销，“冒险”买下。
实际上，我还是惊心动魂地读完了这本书，真实的经历，流畅的叙述，加上备受关注的人物，还有热闹而熟悉的IT背景，算是我看过的相当精彩跌宕的职场经历，比起“王石”系列，故事讲得更完整，心理表述更加真实透彻，人物评论分寸也够大胆和客观。

所谓中国式管理，阅后相信会相当的感同身受。
国内职业经理人的尴尬，在于首先要摆平这些问题：

1、当个人利益和上司利益冲撞时，你选择哪一方？
2、当上司利益和公司利益发生矛盾时，你支持哪个？
3、当公司利益和老板利益发生冲突时，你怎么应对？
4、当公司利益和真理发生矛盾时，该坚持哪个，放弃哪个？

李玉琢的选择顺序是：上司利益-公司利益-公司利益-真理。
所以，李玉琢有了这样不断离开又重新开始的经历。
很多人在旁看笑话，认为他不妥协的倔强、不够中庸的性格导致他不断的离开，我却觉得，正是他这种不断的坚持，才使他能够每次漂亮的开始，让很多项目起死回生，让自己“真正的成长”。

当今职场，过分强调手段心术，人际关系，为人处世的圆滑，而忽略了工作能力本身。应该说后者才是最重要的，然后其它辅之。

创业者或老板，解决的是如何做正确的事？而职业经理人，则更应该关注如何把正确的事做好。
而在中国，许多经理人担当了老板或创业者的角色，自然就有了非常多的利益上的冲突。

李玉琢式经理人的结果通常是，自己创业当老板，这个我喜欢。