HelloKitty的商业奇迹

在日本这样一个动漫大国里，之所以还能把HelloKitty称之为一个与众不同的商业奇迹，有三个原因：第一，HelloKitty诞生于1974年，那个时候日本的动漫产业才刚刚开始腾飞，而任天堂之类的品牌还不成气候；第二，HelloKitty居然不用编造任何的漫画、动画、电影、小说等故事，完全是靠它商业图案本身的视觉侵染力去夺取市场；第三，基于前二种原因的背景，HelloKitty居然能在几十年的风风雨雨里走过来，至今仍然畅销不衰，这是巨大多数短命的动漫品牌远远无法比拟的。

我得出的结论：从商业的角度分析，动漫行业的本质是在于将动漫形象转化为有力的客户情感纽带和营销工具。不能成为营销工具的动漫作品往往是没有价值的。而动漫的衍生品如果要做，就一定要上规模。规模是指，仅仅卖三五种商品是不可以的，一定要像HelloKitty那样，300种、500种这样规模地去设计、开发、销售。