马云的商《道》

因为本人是做DT的所以大部分内容比较好理解，相对集中的3天啃完，分享一下印象深刻、有感悟或值得记住的内容：

1. 马云思想力之一来源于“儒释道”基督教等哲学文化，应该说是最“精尖”的思想家所总结的最本质的原理。之二他的知识和智慧来自于“生活”(自然），他接触到的人，听到的人（东东、小平）、故事、见闻（万里路）等，而这种转化能力暂叫它“本能学习力”（想想细腻的浙江商人，可能和童年的环境有关）。马云还是一个老师，培养人的能力+引导认知的能力，由本能学习力为“网络”所产生的情商、语商约等于“不可复制”。

2. 关于平台、阿里战略推荐去看曾鸣的书，比如《智能商业》，马云的话术更“市场”，记下几条没见过的： “社交是分享（微信），社区是共享（一种多角色协同，且做功）” ”平台是思想，是让别人越来越强大，服务别人” 查《辞海》，消费：消耗物质资料满足物质和文化生活需要的过程 ”企业要透明（同时是格局），因为消费者要透明、分享、创新、独特“ ”数据是拿来分享的“（按”说“的理解好像是在”憋大招“，将平台玩到底，不输19年的张小龙，但是”做的“好像不是这样...） 以及国际化到全球化的思考

3. 大量篇幅关于企业家和管理，创业与精神的内容，记一条触动最深的一段： (1) "遇到危机时考验CEO和企业文化。 有眼光。是看问题的角度、深度和广度。（初心、使命愿景） 问自己：当初为什么要做这样一家企业？ 当初看好的东西今天还在不在？ 你今天看好的是什么？ 相信的是什么？ 不是别人说这行业好，竞争对手在做，政府鼓励，是你到底有没有想明白是不是你想做的，死也要死在这条路上。（独立思考，坚持） 只有把这件事想清楚，你做了你热爱的事情，做了你相信的事情，你把你相信的人、相信你做这件事情的人聚集在一起，你才有机会，你才有能量。（一片悲哀->指出好的机会在哪儿->员工充满信心） 胸怀，倾听，开阔 抗打击，看到最艰难的东西（会让你死的），保持冷静，看不到则是盲目乐观"

(2) 管理：管人，管文化，理制度，理模式 （东东的南泥湾：培养干部、重塑思想、活下去） (3) 成功：借助人、资本、知识的力量 (4) 做事：①做事有结果②效率③公平 (5) 创业：①兴趣②心大（目标）③乐观④勇敢、担当⑤有行动⑥反思并改变⑦坚持⑧少抱怨⑨学失败(6) 用人：找感兴趣的，不是最懂的

4. 文化，相对通俗一些，推荐看看王东岳的书或者视频 道-改变自己以与自然和谐 儒-改变自己以适应社会 佛-改变自己以顺应内心发展 太极（竞争）-以不伤人而胜

最后，留给自己的行动计划： 1年内, 培养3的素质；掌握2中的方法；精读《道德经》