纯阳书评第352期《光环效应》

打脸很寻常，有说一句话打脸的，有写一篇文章打脸的，但是写一本书来打别人脸的不多，这本书就是这样一本打脸之作。本书打了很多人，管理学界的巨星诸如《追求卓越》的彼得斯、《基业长青》的柯林斯、变革大师科特都被无情吊打。作者控诉了这些大家有九大问题：误用光环效应；强求因果；片面思维；只关注胜者；方法欠缜密；本未倒置；商界自然界化；忽视相对变化；公司长胜不衰。 那么打得有道理吗？相当有理，可以说论据充分，论证严谨而自恰，极有说服力，在部分论点上更是显得无可辩驳。那么这些畅销书就一无是处，真得只是作者控诉的只会营造假相，误导管理者，而没有任何价值吗？其实也不是如此，这些大师还是有水平的，作品也是有质量的。那么如何调和本书作者与被批判的诸多大师呢？容我小试。 首先写畅销书的诸位作者是有洞察力，下了功夫的，通过对案例的研究分析归纳总结出了一套方法、一组原则亦或是一个框架，但是这些方法、原则存在一个适用性的问题，它们很可能对研究的样本或更多企业是有价值的，是适用的，但是不能被当作通用药方，普遍推广使用。但是这些大师们信心滿满，有意无意地把他们的发现当作万灵药向管理界兜售，受众受到误导，这就是他们的过错，本书作者的批评也是打在了蛇的7寸上，抓住了要害。 其次，完全或者过分否定这些畅销书的价值也不可取，理由有三。一是必竟书中的观点都是洞见的成果，有很多还反映了作者惊人洞察力和上乘的思维能力，至少能起到推动思考，激发灵感的作用。二是按照大师黑格尔的理论，普遍性恰是发端于个别性，途经特殊性，飞跃而来，所以不要看不起个别性的东西，尽管其适应性有限但包含着普遍性，不能倒洗澡水连盆里婴儿也倒掉。三是毛泽东主席所倡导的工作方法也证明了这点，毛主席的办事方法论是来自于实践，再回归实践。在个别地区，个别工作中总结归纳某一方面工作的方法，再放到其他地方去推广，实践中不断根据实际情况去调整、修改、完善，逐渐将个别的经验打磨成更大范围适用的方法，然后不断向普遍真理的方向努力。 所以读书、学习都要有批判精神，要把他人观点与自己经验和知识体系进行融合，不断反思作者观点，不要盲目全盘接受；也要不断反思自己的理念体系，及时重构，不断更新，不可思想僵化，思维固化。 总之如孟子所言尽信书不如无书，亦如孔子所言学而不思则惘，日新，又日新，日日新。