1-10阶段可以用来梳理知识

区分知识掌握阶段：0-1 1-10 10+

适用对象：对企业活动有一定概念，1-10阶段

特点：①内容有先后顺序，一个原理产生：外部环境变化，迎合新需求或者对现有整理归纳，总结经验，有知识梳理作用。

②漫画形式

整理工具：幕布

内容很多，整理重要人和事

成长矩阵（产品 市场）

波特五力

市场营销

百科价值链： ①定义：企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。

② 企业的价值链及其进行单个活动的方式，反映了该企业的历史、战略、实施战略的方式以及活动自身的主要经济状况。 ——意义：反向认识企业战略的分析思路（eg了解自己或者竞争对手战略），自拟一个分析框架（0-1）：哪些价值链，哪个活动占用资源最多，哪个活动优于竞争对手？—>数据分析(数据搜集-哪些数据 怎么获取..)—>分析报告—>决策—>反馈，分析是否有效