冯仑叔叔教你怎么创业
冯仑叔叔将自己创业数十年的认知、经验、体悟浓缩在了这45小节中，整本书穿插了很多有意思的故事，并不说教，可读性比较好，虽然有些重复的内容，但仍值得一读。
1.裸体战术：丑话说前头，打直球，主动，做先开口说话的那个。
使用时需审时度势注意场合。
2.泼妇理论：靠脸吃饭不长久，靠不要脸吃饭天长地久，野蛮打败文明，如犹太人二战时期的遭遇。
3.僵局原则：事先明确达不成共识时的规则，江湖有江湖规矩，比如座有序利无别，比如先后按年龄、背景和君权神授确定座序，比如办企业以江湖方式入局，以商人方式退出，把僵局变和局、顺局、发展之局。，比如决定权轮换机制，通过事先制定的规则反而一定程度避免了僵局的出现。
局限在于仅作为君子协定，对付流氓无效。
4.时间效应：通常情况下，在我们做事情的过程中，我们体会到的不是时间，而是麻烦。如果我们解决了这些麻烦，回过头来看，我们才会发现这些事真的挺有价值。 解决困难的一个核心就是你对未来抱有信心，同时用一切方法去解决眼下的困难，这就叫熬。
5.熟人成本：能通过市场解决就别用人情。
6.孙子心态：谦虚，谦恭，敬业，服务，自警，反省。面子在我们生活中就像货币一样流转着。
7.大哥姿势：指道，扛事，埋单。做领导最重要是律己，要有原则，管理好自己的欲望，要兜最后的底。
创业很难呐
8.合伙人困境：躲，了断是非。提前约定破局规则。
9.辛德勒悖论：最后帮你的人通常不是所谓的好人。
不要有道德洁癖。
10.周期律魔咒：建立法制体系，建立秩序，平衡代际关系。守正出奇不忘初心，特种兵式的小组织作战方式，平衡控制、效率和正义之间的关系。
11.市场本身就能产生解决方案，比如海盗问题，私人安保问题。
12.草根式创业和职业运动员式创业。
不管哪种，都需要极大心力，非一般人能做得来。
13.告别平均数思维。
14.挖黄金不如卖铲子。
15.秘鲁马丘比丘的老鼠生意。需求是可以被创造的。原来龙猫是豚鼠，就是荷兰猪，忽然有点不敢直视。
16.未来，长远的未来。
17.复联IP打造，IP最早的成功案例是hello kitty，几十年的耐心塑造。
18.在不确定中寻找确定。投资说白了，就是赌博。
对于没特殊资源非天选之子的普通人，早放弃妄想，踏实点，更靠谱。
19.电影，爱迪生，好莱坞。
21.钻石暴利，最成功的商品洗脑术。
25.少做决策，市场的鼻子很长，用心倾听，然后反向操作。
26.利润之后的利润，成本之前的成本。在中国做生意难，难在中国是一个讲究人情世故的关系系统，可预见性和确定性较差。
27.织物式组织，像军队一样用小组织完成大任务。圣诞岛红螃蟹的生存策略纯粹靠堆尸，不足取。
28.“度”，是一个玄学，把握好政府企业和市场的关系。
29.裁人与被裁。先自裁再裁人对领导们要求太高，对于被裁者，也只好奉送一罐拉起心理建设的鸡汤了。
30.做生意要有保险意识。先找个安全垫。顺带涨了一波姿势：保险的起源。
31.家族财富的传承，洛克菲勒家族：让家族赚钱的速度超过花钱的速度，做大蛋糕；保证每一次财富传承顺利，避免蛋糕越分越小。总结起来就一条：打破血源枷锁。
32.商二代富二代接班，同上。
33.企业的失败与救赎。知道路上有哪些坑，就避开，比如不健康的政商关系，比如乱集资。
整体而言，个人感觉第四章比前一章舒服。
34.关于杠杆，能力、信用、品牌都比权力靠谱，规范标准的操作比卖/求人情靠谱。
35.要守底线，尤其在和对手竞争的过程中。
不过想想有时候这种竞争是关乎生死的，生，我所欲也，义，亦我所欲也，二者不可兼得。不排除很多选择底线的创业者就这样离开了舞台。当然，有可能还能再回来，也有可能再无翻身余地。事情并不总是公平的。
36.略
37.某种意义上，企业家创业本身就是公益，提供工作，创造价值。更别说通过基金会等方式促进一个个细微领域问题的解决。
38.新加坡这个用市场方式解决大同问题的路子着实是优秀的。
39.管仲俭则伤事，范蠡贩马，胡雪岩起落随权，都是他山石。
40.从小生活环境和人际交往就少商，纯当故事看了。
41.性爱安稳者不适合创业。创业要熬，创业是一辈子的事，一要安分守己有底线，二要持续学习不放弃。
42.创业者的素质：自信，我愿意，学习能力和调适能力，眼界。
43.怎么处理利害得失：心离钱越远，钱离口袋越近。这其实是个长期和短期，以及自我认识的问题。
44.大象哲学：不与人争+后发制人（三板斧：摔、踩、皮厚）。
45.玄奘的故事：真实、立体。
