风靡硅谷、点燃创意的秘密武器：游戏化
这篇书评可能有关键情节透露
最近看了一本很有意思的书，对我最大的收获是解答了一个问题：
如何科学的点燃创意、激发潜能。
这本书得到了
- 中国传媒大学校长 廖祥忠
- 北大BIMBA商学院院长 陈春花
- “童书妈妈”创始人 三川玲
- 北京市西城区三义里第一幼儿园园长 刘晓颖
- SAP中国数字化学院负责人 许磊
- 大众汽车学院 张莹莹
- 深圳国际公益学院教务总监 叶慕亚
- 溪山天使会创始人 许晖
- 横山书院执行院长 于干
等人的赞誉。这个名单，让我很诧异，因为他覆盖了从学界到企业界、从幼教到商学院，
很少能见到一本书能横跨领域与年龄，得到全方位的赞誉。
书的名字叫做《神奇的设计思维游戏书》。
1987年，哈佛大学设计学院院长彼得.罗首次提出了“设计思维”的概念，经过半世纪的发展，美国斯坦福d.school、德国HPI学院成立，标志着设计思维正式成为了一门课程。
本文作者 税琳琳，在学术与实践方面，达到了相当的高度，通过长期的实践和研究，从合作、探索、分析、脑洞、建设5个方面，
编写了75个设计思维游戏，用来激发团队的无限创新力，帮助你的企业乘风破浪。
我有幸得到授权，从书中的75个精华游戏，挑出来10个，分3个层面，来给大家做个分享，这些游戏你一看就懂，看完就会做，做完就见效。
一、认识自我
如何科学的认识自我，是永恒的话题，具体到事情上，比如自我介绍吧，我经历了各种场合的自我介绍，基本都是感觉很尬的。其实我们可以用3个小游戏来达成目的。
1、第一个游戏的名字叫“T型图”
作者把人分成横向、纵向，横向代表你知识面的广度、个人兴趣爱好，纵向代表专业的深度，一横一竖，组成一个T形，用10个正方形方块拼起来。
这个游戏可以在以后新员工入职、培训破冰等场合用，也可以自用。
2、第二个游戏的名字叫“冥想瑜伽”
人的状态很重要，拉回状态靠脉动跟红牛，效果并不好。
从释迦牟尼到乔布斯，无数的贤人、领袖，对此都给出了同一个答案：冥想
这里作者，也给出了冥想的操作步骤，1分钟学会，3分钟见效。
3、第三个游戏的名字叫“蒙眼迪斯科”
表演上有个说法叫“解放天性”，只有解封了天性，灵感才会找上你。
对于创意工作也是一样。
作者给出了最简单的方案：戴上眼罩，自己随意扭动起来
为什么戴上眼罩呢？这是很精妙的设计。
4、第四个游戏的名字叫“梦想名片”
你是不是经常问孩子：你将来想成为一个什么样的人啊？
还经常跟员工谈话：你对自己的职业规划是啥啊？
但往往得不到真实的答案，也就做不到加深了解彼此，无法做出对应的支持。
作者设计了一个小游戏，来达成目的：自己给自己设计一个名片，想要什么头衔，自己写
人们就是这样，往往用不正式的方式，比如借着喝醉/借着游戏，说出心里话。
以上4个游戏，能帮助你更清晰的认知自我，解放自我。
二、认识团队
每个人都是活在群体当中，如何更好的与群体合作，是要一直修炼的能力。技巧有很多，但最重要的是要先认识他人，只有认识到位了，才能更好的合作，作者设计了2个游戏，用来认知他人。
1、第一个游戏的名字叫“超能力与氪石”
认识到自己的弱点，不容易；承认它，更难；在团队面前承认它，是难上加难，但很重要，因为只有大家都知道你的弱点，团队才能扬长避短。
作者设计了一个小游戏来达成目的：大家都知道超人的弱点是氪石。
这个也是用一种漫画式的英雄手法，来描述每个参与者，每个人都是超人，然后找到自己的弱点：氪石。
这样就用一种很轻松无压力的氛围，让大家增进了了解。
2、第二个游戏的名字叫“灵魂对视15秒”
眼睛是心灵的窗户，有科学研究表明，当我们与他人对视时，是最能触摸灵魂的时刻。
试试跟你的同事、家人，对视15秒吧，你会有非常奇妙的体验，对彼此有一个全新的认识，你们的关系瞬间就不一样了。
认识自我，才能更好的跟团队合作；认识了团队，才能更好的跟世界相处。
三、认识世界
有了团队以后，你的人生就是一个在陌生世界里打怪升级的过程，如何更好的认知这个世界，画出它的地图，做出攻略呢？
作者设计了5个小游戏
1、第一个游戏的名字叫“这不是一支铅笔”
抛去名字，物品还有其他作用吗？
铅笔的100种用法，挣脱名字带给物品的桎梏，发现更多可能，激发团队的创意。
拓展一下，比如网约车是什么？
本质上就是个随时可用的运载工具，不一定非运人啊，我经常把网约车当跑腿用，送文件啥的，又快又便宜。
跑腿是啥？
本质上就是一个随时可用的劳动力，我经常把跑腿当临时工用，帮我干点小活儿，比如我在A地，我可以给B地的跑腿下单，让他帮我打印送个文件、画册啥的，或者帮我张贴个广告并拍照，高效又省钱、省事儿。
2、第二个游戏的名字叫“闲逛一刻钟”
你看到的就是你看到的吗？
放下手头的工作，去你每天都经过的地方，去认真观察一件事物，15分钟回来，写下你的观察。以此来训练自己的敏锐性。
3、第三个游戏的名字叫“情书还是分手信”
了解客户市场，需要做画像。
怎样才是最用心的画像呢？
尝试给你的客户写封情书或者分手信，用这个角度切入，你会有全新的认知。
写情书的过程就是展示自己优点、描绘彼此结合的美好前景，
而写分手信就是认知彼此缺点、推演彼此继续下去的不好结局，
没有比写封情书/分手信，能更好的了解客户、市场的方法了。
4、第四个游戏的名字叫“封面故事”
做企业常常讲愿景使命价值观，做中长期规划。但这些太空洞了，员工会想关我毛事啊，又画饼。
不妨换个方法，用游戏的方式进行，团队一起做一个假设：
5年后，一知名的媒体要采访你们团队，并把你们做成杂志的封面故事。
以此倒推，你们需要做了什么，才能让人来采访你们做封面故事
用游戏的方式，让团队学会自己给自己画饼。 认识自我能更好的跟团队合作，认识团队能更好的跟世界相处；
这也符合修行常说的见自我、见众生、见天地。
而这一切都可以通过轻松的小游戏来实现，真的是一种很奇妙又科学的方式。
以上这些小游戏，只是书中的13%
这本书刚上线，早用早受益。
相比随便一堂冥想课，都要好几百，请个培训老师都要大几千，真的没有比买书更省钱更系统的学习办法了。
最难得的是，这本书不但告诉你直接可用可操作的游戏，还教会你如何自己设计游戏达到目的。
教会术与道，授之于鱼与渔
买了看完，在公司年会跟年初迎新就能用起来。
