富甲美国读书笔记

这本书写得通俗易懂，很亲切，翻译的也很好。记录些感想 1. 企业重点在战略，战略确认核心之一就是感知外部环境的大趋势，如果和自身高利润高成长方向有关，要紧密拥抱。沃尔玛是坚定贯彻的。 2. 不断学习。以农村包围城市战略为方向的公司，前期都没有太多钱，会比较艰难，所以注重学习。 3. 低价促销策略，无人化货架，计算机信息化建设，都是抓对趋势了。会发现作者本身就是特别喜欢新东西的，善于发现与接受。 4. 如果对管理没经验，不要搞太复杂的股权结构，自己家人多一起上。 5. 关于沃尔玛对小镇危害的言论。惊呼和现在社区团队简直一模一样，都是大规模资本，通过降低利润率杀的原有玩家玩不下去，只不过把菜农换成了小镇。这个没有对错，大玩家愿意降低利润本来就是对消费者好的，其次大玩家往往会让效率进一步提升。 6. 山姆特别喜欢鼓励大家提点子。我觉得这个过程一定很爽，那么多员工，总有各种好点子冒出来。好点子让人兴奋。我也是这么觉得对我自己的工作，我特别看重有想法的员工，思维碰撞很爽。 7. 原来山姆会员店是模仿的，也了解了发展的背景。一直没办山姆会员卡，我要下个月办个体验下。

8. 关于社会责任，山姆想的很清楚，不能做慈善，但是要帮助国货。怎么帮？一定不能无脑买。而是在满足各种商品条件下，提前锁定需求。这相当于解决了库存问题，其实是一个很大的忙了。

9. 要获得巨大的成功，一定要首先具备献身事业的激情和热爱，这不是努力装出来的。所以，现在看来都在说的顾客就是上帝，那个时候只有山姆在坚持，其实也就是这一点是他成功的秘籍，但又有谁能全身心的思考和执行呢。大道至简。

10. 谦虚经营的六个要素，成功经营的十条法则总结的很好。沟通，下基层，授权，精简组织，都是知易行难的。