成功更青睐“大玩咖”，你和成功之间只有一个游戏的距离
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《神奇的设计思维游戏书》教你用75个创新游戏玩转职场、生活、亲子教育……
作为广告行业从业人员，“玩”这个字在工作中几乎天天会见面。
玩创意，玩文字游戏，玩一个Big idea……
会玩的广告人不一定是最成功的，但最成功的广告人，一定很会玩。
很多人觉得，广告行业本来就需要创意，所以要求从业人员会玩，其他行业就没那么需要了。
其实这是个误会。
在现代社会，各行各业都在追求“创新”，创新就需要有创造力，创造力从何而来？
心理学家荣格说过：创造力并非来自智力，而是源自于内在需要游戏的本能，创造性头脑与它所钟爱的对象玩耍。
我们都知道，孩子天生就热爱玩乐，在游戏中获取快乐和知识。可是随着年龄的增长，很多人丢失了游戏玩耍的本能。
游戏能够带来乐趣和生机，作为一种工作模式，它可以激发“创意意外”，带来团队归属感，甚至帮助人们讨论禁忌话题。如此“有用”的游戏，成年人却不怎么会玩了？
别担心，一本《神奇的设计思维游戏书》解决你的困扰！
《神奇的设计思维游戏书》由中国传媒大学艺术学部设计思维创新中心出品，由中国传媒大学艺术学部设计思维创新中心主任、美国斯坦福大学客座教授税琳琳撰写。从合作游戏、探索游戏、分析游戏、脑洞游戏、建设游戏5个方面，编写了75个设计思维游戏，无论是开展创新项目还是建立新团队，你都可以利用书中的游戏，发现每个人不同凡响的创造力，成为真正的创新者。
文化史学家约翰·赫伊津哈说：“人只有在游戏中才最自由、最本真、最具有创造力。文明是在游戏中成长的，展开的，文明就是游戏。”在人类的历史上，很多重大进步都起源于游戏。比如火药最初用于杂技演出，后来却进入军事领域成为决胜关键；门捷列夫是在玩纸牌的过程中发现了元素周期律。
纵观人类发展长河，无论市场多么艰难，总有企业做得风生水起，这些乘风破浪的企业无疑都拥有无与伦比的产品力，而产品力的核心就是满足客户的需求。满足越来越挑剔的顾客谈何容易？1987年哈佛设计学院院长彼得·罗（Peter Rowe）首次提出了“设计思维”的概念，经过半个多世纪的发展，美国斯坦福d.School、德国HPI学院的成立，标志着设计思维进入了教育领域，从而为更多的人赋能创造力提供了一整套方法。
如何培养和提升设计思维？答案是：游戏！游戏是设计思维独特的创新策略。
无论你的身份是公司大老板还是团队领导，无论你是职场打工人或者家有宝贝的家长，拥有创新思维和游戏能力都会让你在解决问题时如虎添翼。
接下来，让我们跟随这本《神奇的设计思维游戏书》，领略创新游戏世界的魅力吧！
一、合作游戏
现代职场里几乎不存单打独斗成功的案例，能够取得最后胜利的一定是团队合作。
创新的基本单元是团队，当游戏激发成员相互间的良性竞争，同时也激发团队合作、增进友情、发现共同乐趣，从而使整个团队产生更好的想法。
书里在这个版块提供了15个游戏模式，这里我们分享其中一个。
消防队介绍法
参加人数：10-40人
难度等级：中等
游戏时间：20分钟
准备道具：轻松的背景音乐
游戏过程：
1、所有人围成一圈，背景音乐响起时所有人随意走动，音乐停止时，参与者要和附近一位伙伴组队，并向对方介绍自己。音乐再次响起，成员分开走动，寻找下一轮组队伙伴。
2、第一次组队时，双方要找到一个共同爱好。
3、第二次，双方要创建一个私密的打招呼动作。
4、第三次，给对方取一个昵称。
5、第四次，由参与者创造一种方式来相互认识（比如共同的人生格言）。
6、主持人在下一轮音乐暂停时提示“找到你的共同爱好伙伴”“找到你的私密动作伙伴”“找到你的昵称伙伴”……然后，请其中一两组组队的成员来展示他们的爱好、动作或者昵称。
这个游戏之所以叫“消防队”介绍法，是因为每一轮都进行的很快，像消防队去救火一样必须迅速。在游戏过程中，遇见谁、和谁组队都是随机的，这种未知性也是游戏乐趣之一。在新团队见面时，这样的游戏方式相较传统的自我介绍，能更快的让团队成员熟悉，多次组合机会能够减轻大脑接受信息系的负担，对成员形成较深刻的印象。
二、探索游戏
你一定在很多场合听到不同行行业的大佬们说过：“我只是玩玩，然而就弄明白了”。
这可不是凡尔赛，是真的。
在“玩玩”这个过程中，他们探索到了方向，然后深入研究取得进展。探索性的游戏是最好的游戏——这是实现设计挑战的关键行为。
书里在这个版块提供了15个游戏模式，这里我们分享其中一个。
农场动物
参加人数：10-50人
难度等级：中等
游戏时间：15分钟
准备道具：关于农场的背景音乐
游戏过程：
1、主持人播放欢快的农场音乐。
2、参与者按照个人喜好，自由选择一种动物进行模仿，不能说话，但可以发出模仿动物的声音。
3、同类动物互相聚集，在农场中选择一个地方作为种群聚居地。
4、聚居地选择要尽量合理，比如猫狗不相邻，鱼和鸭可以都在虚拟湖泊中。
5、参与者全程不能用人类语言交流。
这个游戏会让参与者观察周围的人，猜想对方代表什么动物，有利于参与者快速进入观察、思考、创造的氛围。可能有人会觉得，这个游戏会不会太傻了？成年人模仿动物，还要发出声音，太尴尬了！实际上，正因为这样，参与者才会觉得自己可以在这里做一些独立特行的事情，哪怕看上去很傻。
这类“鼓励变傻”的游戏会让人心理上建立起一种安全感，对创新活动开展具有重大意义。
三、分析游戏
斯坦福设计研究中心正在进行的一项研究表明：即使是世界级的创新大师，在面临新的设计挑战时仍然要经历一个艰难的、寻找创意发力点的过程。
而分析类游戏和工具可能让一些隐藏线索自动浮现，帮助设计师找到精准的创意突破口。
书里在这个版块提供了15个游戏模式，这里我们分享其中一个。
词汇攀亲
参加人数：10-30人
难度等级：较难
游戏时间：15分钟
准备道具：无需道具
游戏过程：
1、主持人指定两名参与者，每人在心里随机想一个词，主持人倒数321，两人同时说出心里想的那个词语。
2、其他参与者根据这两个词，各自在心里想一个与上述两个词都有关系的新词，想到了就示意“有了”。
3、主持人从中选择两个人，再次倒数321，两人同时说出自己想到的词。
4、如此进行若干轮，当最后两人同时说出同一个词，词汇就成功攀上亲戚了，团队整合成功。
这是一个先发散再收敛的游戏，非常符合创新的过程，尤其是在洞察阶段，需要比较强的归纳总结和收敛能力。发散和收敛就像是一对影子，你中有我，我中有你，收放自如才有利于产生新的洞察。
四、脑洞游戏
脑洞，就像是脑袋破了一个很大的洞，需要超强的想象力填满。形容人的想象力极其丰富，甚至到了匪夷所思的地步。
孩童的创造力惊人，但常常是未经约束的异想天开。而成年人经过大量观察、反思、提取、抽象之后，在各种约束下产生的创意，才可能称为“脑洞”。
书里在这个版块提供了15个游戏模式，这里我们分享其中一个。
柠檬水
参加人数：10-30人
难度等级：简单
游戏时间：15分钟
准备道具：无需道具
游戏过程：
1、主持人邀请所有参与者站起来围成一个圆圈
2、某位参与者首先抛出一个“柠檬”——说一件今天或者本周遇到的倒霉事，比如“我今天把咖啡洒在裤子上了”。
3、接下来一位参与者从好的方面去解读，把酸柠檬做成柠檬水，比如“那你的裤子上现在有个独特的图案吧”。
4、接下来的参与者再抛出新的“柠檬”，如此往复到最后一位结束。
这是一个培养反向思维的游戏，很多时候正面思考限制了我们的思路，这时候就不妨试试反向思考，不经意就收获了惊人的新发现。
斯坦福d.School的老师约翰·卡西迪早年在斯坦福学习英语和教育，他的创新秘诀就是“反着想”。后来他领导的出版公司Klutz Press最畅销产品之一是一款黑色的、酷酷的少女笔记本，一反粉色浪漫风，刚好迎合了千禧一代女孩们不爱被贴标签、寻求自我表达新色彩的心理。
五、建设游戏
如何让一个创意变得栩栩如生并付诸实践？一般来说我们都会先创造原型，一边施工一边设计，并称之为“用手思考”。抽象的创意最终还是需要有形的东西来表达和实现，在这个建设过程中，很少能一次成功，可能面临多次失败，但这完全没有问题。
游戏是一场冒险，一次失利可以学得更快，短暂的失败正是为了更快的获得成功。
书里在这个版块提供了15个游戏模式，这里我们分享其中一个。
数错了？太棒了！
参加人数：15-30人
难度等级：简单
游戏时间：15分钟
准备道具：无需道具
游戏过程：
1、参与者两两一组
2、第一轮游戏：两人轮流报数“1，2，3，1，2……”越快越好。
3、第二轮游戏与第一轮游戏一样，但是把“1”替换成拍手。
4、第三轮游戏在第二轮游戏的基础上，把“2”替换成打响指。
5、第四轮游戏在第三轮游戏的基础上，把“3”替换成跺脚。
6、每次出错，参与者都用鼓掌进行庆祝。
人常说：失败要趁早。因为越早期投入越小，灵活度越大，发现错误可以及时调整，及时止损，总结经验教训，再次向成功冲刺。所以，在创新文化上，要允许失败，悦纳失败，在承认失败不可避免的前提下，尽可能地从失败中提高成功概率。为了让团队成员不被失败打击的心灰意冷，转换思路，把每一次失败都看作是好的收获，值得庆祝！
《神奇的设计思维游戏书》里还有很多精彩又经典的游戏模式，非常值得我们阅读和应用。作者税琳琳曾经指导创作桌面游戏《三国杀》，深受年轻群体的喜爱。在这本书里，除了分享75个既有趣又有用的游戏模式，她还倾囊相授了游戏设计的规则，帮助设计自己的创新游戏。
这样的乐趣，等待你在阅读中逐步获取。
创新游戏充满各种可能，不仅仅应用于看似需要创意的行业。它既能被应用于严肃的工作场合，也能适用于日常生活，既可以多人进行，也可以一个人在想象中完成。
现代社会越来越注重创新能力，也就是说爱玩会玩的“游戏人才”将更受青睐。无论如何，游戏都能够给生活和工作带来轻松有趣的氛围，而《神奇的设计思维游戏书》也将成为你手头值得随时翻阅的一本趣味书籍。
