新的一年，用游戏改变你呆板的工作和生活吧

元旦假期结束以后，好友跟我抱怨说，都已经上班两天了，团队的小伙伴还没进入工作状态。

我跟她说这不是很正常吗？现在工作压力那么大，谁放假不是尽情玩耍的？

虽然只是三天的小长假，对于职场中人来说也是难得放松的日子，所以回来以后难进入工作状态是非常正常的事情。

而且很重要的一点是，国内传统公司一般的工作模式比较呆板，每天上班一到公司就开始埋头苦干，长久下来人很容易产生疲倦感。

中国传媒大学的副教授税琳琳去完斯坦福大学的HPI设计思维学院考察学习，发现这个全球知名的学府居然像一个大型的成人幼儿园，里面的教授也是倡导用游戏激发人的创造力、通过游戏提升团队的思维创新能力。

斯坦福的教授们认为，游戏与创新齐头并进，是创新活动中不可或缺的原料之一。

作为中国传媒大学教授游戏设计的教师，税琳琳老师平时也经常在日常行为中向学生灌输游戏文化。

所以去完斯坦福学习以后，她将在世界各地玩过的游戏，还有她自己设计、调整的游戏都搜集起来，整理成书，方便读者在创新活动中边工作边玩耍。这本书就是我刚看完的《神奇的设计思维游戏书》了。

值得一提的是，负责这本《神奇的设计思维游戏书》图片设计的任欣雨老师还拥有德国波茨坦大学HPI设计思维学院的设计思维高级证书，所以全书看起来图文结合相当形象。想提升团队创造力和积极性的朋友，可以先来看看以下的亮点解读：

01| 为什么游戏能提升工作质量？

梁启超说过：“趣味是活动的源泉，趣味干涸，活动便跟着停止。”

我有一个非常不好的习惯，每天开始工作前必须先玩15分钟游戏。形成习惯以后感觉再也戒不掉了，一直安慰自己需要先给点甜头，再开始工作就感觉轻松一点。

虽然总觉得自己这个习惯很不好，但是我后来发现，科技界很多成功人士不仅工作出色，在看他们的传记会记录他们玩得更是出界。

像特斯拉的创始人埃隆.马斯克，简直是超级玩家，他就是因为太爱玩，所以投资领域已经涉及到火星了，还扬言自己要在火星退休。

美国畅销书《设计冲刺》的作者杰克.克纳普记录自己在为新书画插画的时候，因为太想做到完美，所以一直拖延。后来他的好友斯蒂芬建议他换一种心态，先入自己进入“游戏模式”。

结果他给自己设定接下来的一个小时只是“游戏模式”，在这个过程中他不断尝试画草图，当他自我安慰这段时间的操作只是游戏、结果不重要的时候，他慢慢找回创作的乐趣，并且最终画出了自己满意的插图。

从事创意工作的朋友最害怕的就是没有灵感。但是灵感会从何而来呢？不会从天上掉下来的。

灵感只能从各种碰撞中激发出来，写作也是一样，记得有位写作老师说过：“不能等到有灵感才去开始动笔写文章，要用棍棒去找灵感，把它激发出来。”

那当你苦无灵感的时候，干坐也是浪费时间，还不如从游戏中去寻找灵感。

02| 游戏有助提升团队协作力和观察力

“最好的设计是自带沟通力的。”--日本著名设计师深泽直人

这些年爆款产品都是由年轻人带动的，像喜茶、元气森林气泡水这些网红饮料，就是因为品牌效应强，年轻人愿意为产品发朋友圈，慢慢火了起来。

90后甚至00后已经逐渐成为消费的主力军，年轻人最大的特点还是贪玩，所以以年轻人为主的工作团队也应该打破传统工作的模式了。

税琳琳老师在《神奇的设计思维游戏书》中提到：“不管是商业创新、教育创新还是政策创新，最困难但也最有收获的部分就是要洞察机会，找到创新突破点。”

像斯坦福设计研究中心的研究也表明：即使是世界级的创新大师，在面临新的设计挑战时，他仍然要经历一个艰难的、寻找创意发力点的过程。而分析类游戏和工具可能会让一些隐藏线索自动浮现，帮助设计师找到精准的创意突破口。

《神奇的设计思维游戏书》书中介绍的75个游戏都是需要团队协作的，需要团队每一个成员都参与并且根据现场情况随机应变的，在玩耍的过程中可以更加了解队友或者从其他人的行动中找出自己缺乏的感知，对提升团队协作能力相当有效。

所以把游戏融入工作，或者在工作的间隔时间玩一些团队游戏，不仅有助于提升团队的精神士气，还可以增强凝聚力。而且我们还可以通过游戏，带动团队的同事观察自己以前没有发现或者没有想过的新事物、新线索。

03| 游戏创新带动团队创新

“每个游戏都需要有一个能让大家朝之前进的目标。”—《神奇的设计思维游戏书》税琳琳

记得小时候在小巷子里居住，一出门就能找到一堆年龄差不多的小伙伴一起玩耍。我们每天放学后都会一起玩各种小游戏，那时候我们虽然经常玩差不多的游戏，但每次都会有小伙伴提议一些新的玩法，让游戏不会千篇一律。

所以像税琳琳教授这样的游戏设计老师，她也建议我们学会在游戏中创造游戏。

《神奇的设计思维游戏书》中提到整合一个新的游戏项目需要考虑三个方面的内容：

• 1､“资源条件”：目前能够实施游戏的空间、时间、需要的道具、参与人数等资源。
• 2､为谁设计：参与的玩家背景，他们参与游戏的动力会是什么？
• 3､为了什么设计：游戏的目的是什么？游戏玩家需要收获什么？

对照这些创新需要考虑的内容，其实跟我们团队服务客户或者创作新产品都有相通之处，都是要思考别人的需求、撬动卖家的欲望等等。

所以能做好游戏创新，既能让团队保持创新活力，也能更好地做出创意产品。

结语：

“游戏之于创新就像美酒之于李白，有好酒才有好诗，有游戏才能激发创造力。希望我们都能寓创新于娱乐，在游戏中实现创新。”—中国传媒大学校长廖祥忠

很多人都羡慕从事创意型工作的人，觉得他们的人生就是在各种体验乐趣。

但是没有体验过乐趣又怎么能设计出让人愉悦的作品呢？

这本《神奇的设计思维游戏书》正是教我们怎样通过团队游戏把无聊的工作和生活变得有趣，从而获得更多的创造力。