一些notes

1. 以现有的资源来解决问题，不要盲目扩张。

2. 保持小规模，能具有足够的灵活性和适应性。

3. 注意力是一个企业最重要的货币，它比收入和身家更有价值。

4. 我们要基于已取得的利润最决定，而不是预期利润。

5. 你的社会资本取决于你能为客户提供什么有利于建立信任、价值和名气的东西。社会资本基于互利关系，而不是单方面的推销。

6. 不要吝惜提供服务和前期沟通，总要有人先伸出手来握。

7. 以客户的生意角度来做事，为客户的利益着想，而不仅限于眼前这单。

8. 给企业设定上限（真是第一次听说，但实操时内心确实也有过这个上限），上限能帮你知道多少是足够的，而后即可获得真正的自由，有自由对别人期待的事或者对你毫无用处的机会说不。