除了埋头钻研创新,你更要Get这个风靡硅谷点燃创意的秘密武器《神奇的设计思维游戏书》
这篇书评可能有关键情节透露
你是否在为公司年会活动缺乏合适游戏来制造氛围而苦恼?
你是否为教学活动欠缺益智类的游戏活跃课堂氛围而发愁?
你是否为学习优秀游戏激发却没设计灵感而绞尽脑汁?
你是否为团队建设缺乏探究性游戏活动而一筹莫展?
别担心,这本《神奇的设计思维游戏书:激发无限创造潜能》就是来拯救“人类”的,它可以帮助更多的人,激发创造思维,点亮高光时刻!

01神奇的游戏书
这本书《神奇的设计思维游戏书:激发无限创造潜能》是由税琳琳老师结合多年的实践经验,将各种经典设计思维游戏中智慧凝结而成。
游戏是设计思维独特的创新策略。关于创新,作者税琳琳老师站在理性的角度,以5大方面梳理创新的要义,分别是合作游戏、探索游戏、分析游戏、脑洞游戏、建设游戏;站在感性的角度,则是通过75个游戏触发创新的机关,将人们通常认为“可遇不可求”的灵感转化为“可遇可求且可实践”。
税琳琳老师在《神奇的设计思维游戏书:激发无限创造潜能》书中关于每一个游戏的的详细指导,都值得我们用心体会,仔细品读。
税琳琳老师本人的履历也是让人眼前一亮:
她是一名游戏设计师,曾指导学生创作出备受年轻人欢迎的桌面游戏《三国杀》;
她也是一位设计思维创新顾问,曾辅导过华为、联想、微软、奔驰、SAP等国内外知名企业,并长期担任德国HPI学院高级教练;
她还是一位广受欢迎、有说服力的演说家、作家,在世界各地发表演说,出版著作《设计思维创新导引》,主持翻译并引进了“智元设计思维丛书”系列。
她更是中国的设计思维游戏导师,中国传媒大学副教授;学贯中西的她,曾经辅导多个中外创意团队,取得创新成果。
有人说:“游戏才是全世界的通用语言。”《神奇的设计思维游戏书:激发无限创造潜能》这本书真的验证这一观点,游戏这种语言是无须翻译,而且从0到99岁的人都能理解。最最重要的是这种语言不仅有趣,而且自身带有吸引力,每个人都愿意加入。
书中详细介绍的75个游戏非常适合你,用可以用读着“玩”的方式来亲身玩一遍。你会发现看似抽象难以琢磨的创造力,不仅玩着就可以实现,而且你们每一个人都可以拥有!
02神奇的游戏魔力
2.1游戏创新的新定义
我不是知道大家和我是不是有着对“游戏”一样的“敌意”。父亲秉持着“家教严”的教育方针,贯穿了我整个学习生涯,对我的影响也是根深蒂固的。
对跟游戏相关的一切事物,我避而远之。随着时间的流逝,我渐渐发现我丢失最重要的东西--大胆想象。
当我翻开这本《神奇的设计思维游戏书:激发无限创造潜能》,它可以带着你重新回答孩童时代,让你可以像孩子一般拥有好奇心、大胆的想象力去拥抱所有的问题。
在阅读间隙通过你的细心体会,你会勇敢地探索新发现,观察新世界;你也会发现,无论何时何地,童心、梦想与想象都深深地扎根在你的内心,这也是你想象创造的原动力。
正如每个人心中对游戏的定义与印象都是不一样的,游戏也不再是充满想象力的探索活动。
《神奇的设计思维游戏书:激发无限创造潜能》关于“游戏创新”的定义是:“一种由超出期待的突破性创意带来的心流体验,让人充分地享受探索的乐趣。”
2.2游戏的5大魔力
斯坦福的教授们认为:游戏与创新齐头并进,是创新配方中不可或缺的原料之一。
《神奇的设计思维游戏书:激发无限创造潜能》将游戏赋予新的价值,有着非常形象的定义,即是“创新的催化剂”。结合书籍后面5个章节对五类游戏的论述,我把它的作用称为“游戏的5大魔力”,即:
魔力1:游戏产生趣味、带来活力、生机
老舍曾说:“生活是一种律动,须有光有影,有左有右,有晴有雨,趣味就在这变而不猛的曲折里,微微暗些,再明起来,则暗得有趣,而明乃更明。”
的确,当我们身处有趣的事物中时,大脑中的多巴胺会分泌增多,从而感到兴奋和愉悦。而这种兴奋和愉悦的状态能带领你走向一种叫做“心流”的沉浸式状态,从而开发出更多的未知领域与有趣的事物。
心流在心理学中是指一种人们在专注进行某行为时所表现的心理状态。心理学家米哈里·契克森米哈赖将心流定义为一种将个体注意力完全投注在某活动上的感觉;心流产生时同时会有高度的兴奋及充实感。
例如,如艺术家在创作时所表现的心理状态,作家在创作文字作品时所表现出的心理状态,甚至你在追一部非常喜爱的电视剧时的心理状态。
通常在此状态下,人们都不愿被打扰,也称抗拒中断。这是一种将个人精神力完全投注在某种活动上的感觉。
同时,米哈里·契克森米哈赖认为,使心流发生的活动有多样性,一般具有以下8个特征:
你倾向去从事的活动;你会专注一致的活动;你有清楚目标的活动;你有立即回馈的活动;你对这项活动有主控感;你在从事活动时我们的忧虑感消失;你主观的时间感改变——例如可以从事很长的时间却感觉不到时间的消逝;你不断优化的障碍,我们对于所从事的活动是力所能及的,且具有一定挑战的,我们可以通过不断地练习来增加完成障碍的能力。
以上要素也不必同时全部存在才能使心流产生,但米哈里齐克森也提出一些方式使得一群人可以在一起工作使得每个个体都能达到心流的状态。这种工作群体的特征包括了:创意的空间排列;游戏场的设计;平行而有组织地聚焦;以视觉化增进效能等等。
魔力2:游戏是一种工作模式
在遇见《神奇的设计思维游戏书:激发无限创造潜能》这本书之前,我一直认为工作模式是一成不变的,游戏也是一种工作模式。
当你灵感枯竭的时候,不妨放松心态,将工作模式切换成游戏模式,不用担忧结果,只要开始工作就行了。最后的结果如果符合你的想法,那就留下,反之丢弃就就好了!
魔力3:游戏激发创意
不管是在工业活动中,还是商业活动中,面对工作要求始终有个终点叫做目标在等着你。在开始阶段和终点目标的这一段距离就是你的发挥空间。
目标,往往给你的讯息是大的方向,而不是最终的结果,那么在发挥空间就是你尽情创意的空间了。
魔力4:游戏加强团队建设,带来团队归属感
在《神奇的设计思维游戏书》的后面几个章节都向读者讲了很多加强团队建设的游戏,游戏能够让人在一个陌生环境中迅速产生随机性的联系,瞬间给双方会带来建立信任感和亲密度的感受。
魔力5:游戏帮助讨论禁忌话题
将游戏和一些大家无法轻松面对的问题相互“意象”关联,极大程度上化解场面的尴尬,也让参与者接受关于禁忌话题的理解和同理心理。
03神奇的设计思维
3.1设计思维
假如,一位客户可能会拜访一家建筑公司,在此之前已看过他们建好的房子。在客户手上有已经购买完的一块土地,于是他就可能会要求建筑公司建造一所同样的房子。
此时呢,设计师就要构思出一个解决方案作为起始点,填充进许多参数 (例如,工地的坡度、朝向、景观、 家庭需要、 未来需求等) ,以便专门针对这位新的客户、新的地点、新的需求、新的风格等因素,在原有的框架基础上,创造出一个新的解决方案。
我们都知道科学研究是严谨的,科研的方式是先确定问题的所有变量,再来确定解决方案,一一攻破。
而这个案例中的故事就与科研的方式有所不同,设计解决问题的方式是,先设定一个解决方案,然后来确认能够使目标达成的足够多的因素,使通往目标的路径得到优化。
所以,解决方案实际上是解决问题的起始点,而设计思维就是架通两座山的桥梁。
设计思维是通过提出有意义的创意和想法,来解决特定人群的实际问题。
也可以说,设计思维是一种方法论,用于为寻求未来改进结果的问题或事前提供实用和富有创造性的解决方案。
在这方面,设计思维是一种以解决方案为基础,以解决方案为导向的思维形式,它不是从某个问题入手,而是从目标或者是要达成的成果着手,然后通过对当前和未来的关注,同时探索问题中的各项参数变量及解决方案。
3.2五大游戏模型
1.合作游戏
意义:促进团队和谐,发现共同乐趣
印象最深刻的是“心情交流会”这款游戏,基于洞察人员的情绪波动出发,鼓励大家在正式开始工作之前,用15分钟的时间互相问候,聊天。整个过程非常轻松愉快,既跟同事分享了生活的喜闻乐见,又用友好的问候营造了和谐的团队氛围。
给同事之间传递了一种可以谈论生活的态度,又能构建一种富有包容性的工作文化!
2.探究游戏
意义:实现设计挑战,促进深入探索
最有意思的一个小游戏叫“你的故事我来说”,乍一听感觉这个该怎么玩呢?
实际上这个游戏是考验大家的共情能力,也就是感受到,体会到对方。它通常在短时间内创造出一定的情景和故事,让参与的人能够快速地与他人进入“共情模式”,进而设身处地的为他人着想。
通常我们在工作上都会看到宣导“以人为本”的企业理念,这大部分传递的含义是充分理解客户或者合作伙伴的需求,进行相互协同创新合作。
透过“你的故事我来说”这个小游戏,就能够在短时间内快速搜集用户第一手资料,由于后期需求的深挖,同时也能锻炼大家的共情能力,和客户建立起同理心。
3.分析游戏
意义:练就洞察眼力,精准突破创意
我特别喜欢“词汇攀亲”的游戏,它要求从两个毫不相干的词汇当中寻找它们之间“千丝万缕”的联系,或者说是相关性;通过中间词汇的牵线搭桥,仿佛是词汇之间的攀亲戚一样,最终让两个不相关的词汇找到“前世的缘分”。
创新的过程也是一样,是不断发散思维和收敛的过程,特别是在洞察阶段,就更加需要强调归纳总结和收敛能力。
4.脑洞游戏
意义:孩童的异想天开,成人的洞察锤炼
小孩子的想象力是天马行空异想天开的,成人的“脑洞大开”则是洞察锤炼的结果。
“这不是一支铅笔”这个游戏给了参与者一个思考的支点,在一定的时间和条件的约束下,进行创意发散,然后想象“如果它不是一支铅笔,它会是什么呢?”
这个游戏的难度在于创意创新本来就是一个思维发散的过程,要求打开思路,放开想象,但是事实上更多情况下是有一定的约束条件的。
5.建设游戏
意义:经历失意的冒险,享受创意的果实
在日常工作中,在沟通过程中人们可能最多记住前三条内容,记不住4、5、6.如果领导要求归纳在三条以内,那么,如何在最短的时间内把结果表达的清晰具体,直奔主题。
“电梯演讲”是一个非常有意思又有挑战的游戏,简单来说就是挑战一个人的精准表达能力。这个游戏非常身临其境地考验着参与者的简短表达能力。
关于如何做好“电梯演讲”呢?《神奇的设计思维游戏书》给你们总结出3个要素:吸引注意力、共同兴趣点、召唤行动。
结语
《神奇的设计思维游戏书》这本书,不仅在激发团队的无限创新力上效果显著,且在团队中产生重大且深远的影响。
无论你是开展创新项目还是建立新团队,你都可以采用书中的游戏去发现每个人不同凡响的创造力,成为真正的创新者!
《神奇的设计思维游戏书》这本书还采用铜版纸印刷,纸质柔软光亮,排版精心舒适,用可视化的图形诠释得非常生动。
相信与这本书相遇的你,一定会有所领悟,有所收获!
