职业通道，职场利器

最近看了一本书，《职业通道-人生规划与事业进阶指南》。老实说，刚读这本书觉得有点枯燥，但是其实实践指导性还是蛮强的，这本书顾名思义就是怎么进行职业规划。我觉得楼主可以看看，网上就有电子书资料。我的感想见下。 一、重视内部培训，我们其实都乐此不疲的喜欢参加外部的各种学习班，培训班，研讨班。但是对于内部的相关培训却抱着不以为然的心态。其实内部的培训。质量蛮高的，里面给我们培训的人往往都是某一方面的大神。所以为什么不放正心态认真去听，去请教。 手机啥时候都能耍，错过机会可惜了。如果要享受，如果在外部享受一个同等条件的培训，说不定就要花钱，这样一想是不是感觉自己赚大发了？ 二、有钱不是万能。我们常常会自嘲，哎呀以后有钱就好了，好像有了钱我们就会感觉很美好，就能解决所有的问题。对，我承认有钱会感觉很美好，但是钱绝对不能解决所有的问题，更不能永远让你幸福开心。不光是钱，任何一个单一维度的成功永远给人们带来圆满和封印的成功感受。 举个例子🌰，某个成功女士以攀上成功男士为荣，哪怕他年岁也已高。但是当他们真正结婚后，他享受了相应的地位和金钱。据传言她还是出轨了，然后他们离婚了。毕竟人性是见风就长的野草，没有办法被压抑的。永远得不到的永远在那里蠢蠢欲动。 人永远是贪心的。我们内心想要的成功其实是多维度的，包括地位与头衔，知识与技能，健康与幸福，友谊、社交网络,社会声誉与尊敬、威望，物质成功。 三、善待自己犯错。好像我们都很忌讳去犯错，但实际上所有的经历都是财富，错误也一样，它自有价值。最糟糕的是我们明明都用行为给错误买单了，但是却没有从错误中汲取教训，没有充分榨干它的剩余价值，这样就很可惜啦。白啦啦地被现实给上了一课，却什么东西都没有得到。上次掉的坑儿，这次又掉进去了，你不就是被现实给白嫖了吗？请问，亏不亏？ 四、平级轮岗--机会。有很多人因为害怕吃亏，也可能因为攀比的心理，不喜欢平级轮岗。但其实平级轮岗是我们接触新领域、发现新价值的好机会。而且长时间在一个岗位真的会职业倦怠，我对此深有体会，但是评级轮岗就可以让我们重新焕发活力，甚至会倒逼你学习，倒逼你成为一个“多能手”。 五、正确理解管理。我们往往认为管理就是管人。没错，但是要怎么管人呢，不是靠制度或者是命令去压迫人。这是最低级的管理，高级的管理是鼓舞和激励他人去完成任务，同时让别人心甘情愿的接受你的管理和领导。管理的最高境界就是以领导力文化和价值观服人。而在这个过程中，你的人格魅力和公正之心很重要。 六、注意大学城市。其实选择大学的城市蛮重要的，大学4年是人进入职场的最后准备期，我们除了读书，同学们会与学校俱乐部，同乡会啊兴趣小组为核心去建立自己的人际关系，网络如果毕业去新的城市的话，那要从头开始建立新的人际关系网络，所以建议还是选好就业的城市，在那个城市读大学。 七、发现自己天赋。我们每个人都有自己的天赋，那么怎么发现自己的天赋呢？你可以先想想哪些事情会让你兴奋甚至上瘾。相反如果想到这件事情，你心里面在犯嘀咕，感到担心害怕，那么这不是你的天分，你可以放弃。还可以问问自己，你愿意在一段时间内无偿做这件事情吗？如果愿意，那么这个事情就是你的天赋。 八、强关系弱关系。什么是强关系和弱关系？家庭成员常往来的亲戚和好朋友就是强关系，熟人、点头之交就是弱关系。据研究，找资金强，关系强与弱，关系自由，职业创业靠家庭，找工作弱关系强与强关系升学出国靠学校或者企业。所以强关系和弱关系都可以经营一下，然后经营也不一定意味着就是拍马屁。 九、写下你的计划。建议在每年年初的时候做一下自己的职业发展计划，年底的时候对自己的计划进行总体评估，请注意，这个不是系列公司的计划，是自己的自我管理计划。这个计划里，建议包括单位、个人、家庭、健康、公益相关的目标，为什么建议要写下来？因为写下来的计划比留在脑袋瓜子的计划会更容易实现，而且更具有可追踪性。 十、每天不断复盘。复盘让我们不断的进化变得更好，我们成功时要复判，失败时更要复判，顶级运动员比赛过后都要回看自己的录像，和教练一帧一帧看慢动作，分析自己哪个动作做对了，哪个动作做错了。对的动作需要强化，错的动作需要纠正。 我们一样每天也要复盘，今天做了这些事情中哪些环节做得好，哪些环节做得不好，接下来会去做哪些事情？接下来在哪些方面会做出改变？在下一次类似的事情中，我的个人进步目标是什么？ 十一、做好电梯演讲，我想大家可能和我一样，比如说在坐电梯或者是某个时候突然间碰上了领导，有机会跟他共处30秒，这时候你会不会很紧张？你要说什么话来吸引他的注意力呢？ 这个不要指望自己灵光一现。台上一分钟，台下十年功。你现在开始就要充分准备问自己以下问题。如果当下自己就遇到电梯演讲或者是领导要听你汇报，你要怎么办？不要担心自己想太多，你可以直接内心演一场大戏，然后再去做准备。 谁？谁会听取我的汇报？他们的身份是什么？背景是什么？然后再决定汇报的风格。 是什么？对方为什么听我的回报，是为了了解重要项目，评估我的能力，潜力掌握一线信息还是其他这些决定了汇报的重点。 什么时间？汇报的具体时间和时长，因为时间限制，你要决定对哪些内容进行取舍。 是什么，我们讲什么呢？我们讲什么是领导想听的同时又表现了自己的思考。 怎么做？如何去呈现？我们要不要做个PPT，还是用其他的方法去呈现。 十二、积极参加活动。我们往往会轻视单位内部和外部的各种活动。认为只有领导在的会议才是真正需要关注的，但是员工大会，内部论坛，志愿者活动，各类比赛都可以不断的展现自己，都是刷自己存在感，高光时刻的好机会。如果领导不了解某个人，他是不会提拔的。但是领导日理万机，有那么多人去面对，他怎么去了解你？所以你要有意识的主动去展现，勾起领导的好奇心，去了解你，去关注你。 还有一个很重要的原因，非正式场合能够产生结构性社会资本，就是说他们提供了不一样的交流机会和场景，可能你会得到一些信息，他们可能不是全面的，也是可能是错误的，但是里面有真金子，你需要引起关注，并自己去鉴别这些。如果你完全不参加这些活动，那么就可惜了，你和这些社会资本失之交臂。而且他们本身也是联络感情的好手段。 十三、做好事后反馈。其实这个事情做好了特别占便宜，很能给相关人员留下关键影响，而且其他人可能想不到这个点。一次重要的活动结束之后，可以向会议的组织者、关键人物表达感谢，如果时机合适还可以善意的建言献策。会议的组织者或者关键人物，其实他们安排活动很不容易，要考虑方方面面的事情，但是安排活动完了过后，一般大家很少给他们反馈，他们其实会有一种明珠投案或者是我的辛劳并没有被大家认可的失落的感受到，所以这时候我们回馈其实是很鼓舞人心的。 但是不管你说什么很重要的，就是言之有物、有针对性，不要泛泛而谈。不管是夸还是建议都请落实在具体的事情上，不要尬夸、尬聊，那样企图心太强烈了。要让对方感觉到你是真的，这次很感恩或者是有话说，才学跟他们表达的。 十五、帮助领导成功。可能大家有时候也曾经和我有一样的困惑，感觉领导也并不是做得很好，为什么他当上领导了？事实就是，但凡一个人是领导，他必有过人之处。有可能他的过人之处在人脉，有可能他的过人之处在做事，但他当时肯定是有闪光点才会被提拔的。所以我们没必要把领导当成假想敌，而应该把领导当成自己的贵人，抱着和领导一起成功的心态。 要真心的去帮助领导成功，可以及时的梳理领导需要的信息，并且提供给领导打个比方，你给领导送一团毛线，不能是那种凌乱的毛球，而是一个整齐的线团。注意尽量不要给领导意外消息，特别是意外的坏消息。意外的坏消息会让他很想迁怒于让他知道那个坏消息的下属。意外的好消息看起来是好事儿，但是这可能说明你和领导前期沟通不充分，或者是你当初在计划执行环节出了问题。而且意外这两个字意味着超乎了预料。而领导往往都很喜欢自己怼身边的事情，拥有掌握感。 不要光提出问题，而是同时提供给几个解决方案，当你问领导这个问题该怎么办，但是没有任何建议的时候，就很有逼宫的嫌疑。用句很俗的话就是让领导去做选择题，不要做决策题。巧妙的给领导提出建议或者是补台，尤其是在重大项目或者是重大场合上。因为领导如果在关键时刻接上的话，会影响它的影响力和话语权，这将影响你和团队获得的重视资源和机会。俗话说兵熊熊一个，将熊熊一窝，所以我们要及时给领导提建议和补台。 十六、面对解决问题。人之所以优秀，是因为他的经历也是因为他的勇气，他面对问题的时候可以积极面对努力解决，因为问题如果不解决，它会一直繁殖，变成一个你不得不解决的大难题。 十七、工作无聊、没劲。可能很多人会跟会跟我一样，有时候会觉得自己手头的工作很无聊，但是我们可以先反思一下自己的主观能动性，如果你觉得工作很无聊，那么你除了等着单位和领导来关照你，你又做了什么事情能让工作更加的有趣或更有挑战性呢？我们不能只是等着上级的安排，而不自己去主动规划自己的职业生涯，主动学习新知识，搭建自己独有的框架。 十八、积极做好准备。做好准备，并不能确保你一定成功，但它可以减少你失败的概率。真正充分的准备就是预测什么地方可能出问题，并且有对应的应急方案。 宇航人在单上太空之前都会反复练习各种情况下的紧急应对方案，比如说出现引擎问题、电脑错误、爆炸、失火等等状况，应该如何应对。 通过持续练习，他们真正遇到这些事情时候反而不恐惧了，因为他们已经在训练的时候遇到过千万次了。所以其实你不用害怕自己粗心或者悲观或者怎么样，你可以提前在大脑中演练或者实地演练如何应对各种问题，应对各种艰难局面。 十九、享受美貌溢价。对，我们可能不是所有人都是长得美貌的，但是我们可以通过调整自己的 表象去让自己更有吸引力。我们最起码可以做到穿着整洁，而且向上穿衣。向上穿衣的意思就是根据职场环境的不同，按照自己的位置和环境，自己的着装风格，向上级的着装风格靠近，或者按照每一项工作的着装要求去打扮自己。意思并不是一定要想跟着上级学穿衣服，而是你穿的衣服比你所在的场景稍微正式一点。 二十、优雅地说再见。山不转水不转，而且人情留一线日后好相见，所以哪怕你迟了，但是还是做好最后一阶段的工作，其实会给大家留下很好的印象，善始而善终，具体可以把过去1~2年来的所有关键文件资料整理成文件夹交给继任者，如果继任者没有到位就交给指定的人。把单位内外跟工作有关的联系人的信息做成表格交付给继任者，带着继任者去认识这些关键人物，特别是平时只有你和他联系的人。继续开展没有完成的工作，或者是问领导是否将该工作移交给其他人。买一些小小的纪念品，临走前向曾经给予你无私帮助或者指点过的你的同事和领导表示感谢留下联系方式，如果他们有疑问可以及时联系到你。 要离开也要克制优雅地说再见，依然尊重单位，感谢单位提供了一个可以施展才华和发挥自己的舞台。给单位一些反馈，不管是好的还是坏的方面。这其实是一个礼物，如果他们能够意识到。可能有些。朋友觉得这样做没必要觉得我恨单位都来不及呢，但是这样做其实对双方都好，有些新工作是要做背景调查，如果你没有跟原来的单位好聚好散、大闹一场，那么你可能在做背景调查的时候，会收到不利的影响。 二十一、不虚度每一天。大家有没有一天下来，觉得自己好像没有做什么事情，觉得心里空落落的。避免虚度，主要是两个方面，一个是每天做的事情和昨天不太一样，每天都有新的东西，哪怕只有一点点。第二个是每天有属于自己的时间，哪怕只有半个小时都会觉得自己是很幸福。所以我们可以有针对性的安排自己的时间，每天都学一点新的知识，而且一定要想那个知识我可以运用到哪个方面，而不只是学到了就完事了。同时给自己留有空闲时间。不要让生活都被工作填满了，那样感觉把自己彻底工具化了，就很容易引发大反弹。 二十二、真实真诚自洽。我们其实尽量对自己无比真实，不要去撒谎蒙骗自己，你没有办法一直欺骗自己。也要对他人诚实真诚，因为你装得了一时装不了一世，在职场久了你终究会“卸妆”，他人会了解到真实的你。但这并不意味着要让他人知道你的全部的想法，也不意味着你要把你对某人某事的看法一股脑倒出来，不顾及场合和对方的感受，记住，真实不等于粗鲁。自洽就是你的身心是一体的，言语和行为也是统一的，而不是矛盾、分裂的。 二十三、大胆使用外语。我们大部分人可能都和我一样，会的外语就是英语，而且英语也是中式英语，发音和语法的中文痕迹很重，但是也没必要担心，更没必要再需要用英语交流的场合畏畏缩缩，你只要把你想要表达的事情表达出来了就好了。而且是不要让言语限制了你的感情，激情流畅的去表达你的观点好了。在这里我们可以都像小米的创始人雷军先生学习，虽然他的英语不标准，但是他敢说，而且他说的时候充满激情。