名不副实

定位是营销理论中STP的最后一个环节，和策略、目标平齐，可谓品牌建立时的重中之重。本书在市场营销届名声远大，我还读过一本书，将营销理论分为两种：定位理论和增长理论。

因此我抱有很强的期待来度这本书。读完却有些许失望。本书作为理论书来说过于浅显，概念很少；作为广告公司的实用书籍，可实施性也不强。说到底这么长的篇幅总结起来就几个词：

1. 做第一个，做不了第一个就在狭窄概念里做第一个。

2. 取个好名字，然后坚持狭小的定位。

其中命名环节和不要做品牌拓展章节非常长，举了超多例子，但是无非就是命名很重要，不要做过多拓展这几个字就可以概括了。可以用连篇累牍来形容。

仔细思考的话，本书也颇有一些先射箭后画靶的嫌疑。如果能找到一些反例来证明呢？例如，保时捷是什么定位，他推出卡宴和Macan也是一种品牌拓展，但是如果他没有推出SUV而一直以911为销售主力，他还能做到今天的成绩吗？

另一个例子是路虎。路虎一直定位在豪华SUV，在消费中心智中也曾经占有一席之地；而且书中提到的品牌拓展，它可是从来没干过。它又是怎么一步一步丢失了自己的市场份额的呢？