绝佳的直觉来自于丰富的经验

略读了前几章比较感兴趣的内容，干货不是很多，有很多例子占很大篇幅。

有启发的点：

1.直觉是人类将自身经验转化为判断及决策的方式。因此作者将直觉的运用转化为有意义经验的积累。

2.识别启动决策模型。在情境中发现线索，识别出模式，采用一种行动方案，然后通过心理模型检验，不断修正行动方案，前提是事先想象行动后会发生什么，即心理模拟。

3.直觉训练的三大基本元素：确定并理解决策需求、在具体情境下实践决策、复盘决策积累经验。考虑影响直觉估测的因素，本次估测出现偏差的影响因素。

4.直觉不是万能的，直觉适用的情境：时间压力、目标含混、不断变化的情境、决策者经验丰富；分析适用的情景：解决方法互相冲突、最优化、理由正当、复杂计算。直觉和分析并用可以发挥最高效能。

5.“两可地带”： 人类很难确切地了解什么才是最佳选项，而对最佳选项的执着，可能令我们陷入无关紧要的细节中。选择一个令自己心安的合理选项即可，如果某一选项脱颖而出，那固然皆大欢喜。如果两个或者更多选项处于两可地带，同样无需大惊小怪，只要选择任意一个，然后去处理其他事宜即可。

逻辑之外，直觉是不可忽视的决策力量。绝佳的直觉不是凭空而来的，决策——评估——复盘，积累决策经验，形成条件反射，面对具体情况时可以减少决策时间，决策后在行动的过程中不断将事情发展与内心的模型对照，不断调整。