这本书让我看到一个更大又更小的世界
过去的这二十年来世界发生了翻天覆地的变化，品牌变得更加丰富了，购物者的选择空间更大，购物的渠道从线下转移到了线上，产品的到货速度超乎寻常的快。作为亲历这一改变的90后，我理应是对这一切有着很清晰深刻的认识的，但是却又觉得很模糊，这一切究竟是怎么发生的？是谁推动了这些事情的发生。不知道。好像还来不及探究，也从未想过去探究，这一切就自然而然的发生了。
但探究这一切是有意义的，这一切的意义不仅仅在于让你去知悉一些商业机会是如何被发现的，更是在提醒你，让你对生活中的变化保持好奇和关注。
在这本书里，作者从创业创意、风险投资、供应商、产品质量的提升、数字化营销、数据分析、客户链接、物流创新、内部的创新颠覆、产品的重新定义、产品定位、线下展示门店及品牌工厂等多个方面，结合美国十几个DTC初创品牌的发展历程，详细的说明一个点子成长为一个市值超过10亿美元的独角兽的过程中需要考虑、克服、完善哪些问题，各方是如何进行合作最终创造了一个个品牌的奇迹，实现了这个社会的进步和自身的价值的。
因此，我们可以看到一些“鸭先知”们是如何通过自己对这个世界的敏锐观察和大胆试验颠覆了一整个行业。看他们如何从现存的问题和客户需求出发提出想法，用一种看似不可能实现的极致客户体验突破壁垒，积极寻找供应商或者自己成为供应商进行长期发展准备，密切关注客户的行为数据不断做出更新迭代，争取风险投资来扩大规模和生产。改变似乎很大，但其实也很小，有时可能仅仅只是一个创意，或为了解决自己或者他人的一个需求；去做好像很难，但其实也很简单，招募团队，落地想法，争取投资，几年不过须臾。
这本书让我对现在生活的变化多了一丝关注和敬畏。
我没有想过我们每天触手可及的淘宝店家，其实就是一个个DTC品牌和供应商，这么想来他们突然变得很了不起；
我没有想到过一家规模过10亿美元的大企业的开端只是为了处理掉一堆积压的货物，创业的开端和理由好像也不需要那么高大上；
我也没有想到过风险投资基金也需要去拼命募集风险投资基金，有钱人原来也不那么有钱，投资只是一层叠一层的借力打力；
我没有想过原来一家品牌门店的开设并不仅仅是为了销售产品，它所带来的广告宣传、顾客的心理安定和带动效应比它本身的销售更有意义；
我没有想过原来有些产品人们买过后，即使用过觉得很好，也并不会主动在社交媒体上进行宣传是因为具有“社交自卑”属性，因此数字营销领域的红利他们如何能更好的获得是值得去思考与发掘的；
也是从这本书里我开始认识到或许大学的知识是有用处的，更好的营销思维，更坚实的技术基础，而我以前发自内心的觉得大学的知识毫无用处，只是为了挣一个文凭，一个行业的敲门砖，但其实如果我更早的确定好我的发展方向，大学所学一定是会对我有所帮助的；
也是从这本书里，我开始发现，发展到现在，快递如此的迅速和便宜，而这一切在20年前是不可想象的，在这背后的物流创新和仓储管理到底是怎么做到的呢？成本是如何进行分摊？以及到达一个什么样的临界点才可以盈利？关于这个新的领域，我非常的好奇。
这是一本让人收获颇丰的书，不仅仅关于知识，更重要的是关于思考和对生活细枝末节变化的关注提醒。
我想我会反复阅读。
2021.10.12
