《无界成长》：打破思维中的墙

交流沟通要主动

●观察社交媒体动态

●发现兴趣话题

●在话题范围内准备词汇，尽量保证交谈无生词

●在YouTube搜索关键词，学习表达方式

●练习：对着镜子，练习语音语调、语气手势，及时修正

●心态：一方面全心全意准备，一方面容忍短期内毫无效果

●量变引起质变

★遇到大佬想交流，注意“见缝插针”：重视零碎时间；提高事件清晰表达能力

★要不停地跟别人聊天，不断地去和不同职业、不同年龄的人聊天，解决问题的勇气和灵感很多都是聊出来的。

借鉴学习要分门别类

●发送邮件：留心他人邮件，分门别类总结，并借鉴（比如感谢的、道歉的、寻求帮助的，整理好存在文件夹里。）

●看美剧、看社交圈

公共表达注重观点

●激情

●构造故事线

●对事物抱有观点

●反复练习

碎片时间积极利用

●零碎时间负责执行，事前规划越细越好

●决定后不要更改

●状态服务主线目标

积极学习、保有热情

●WLWS报班学红酒：Rebecca

●学足球：查资料、现场观看

●不看周围人，不看同龄人，看殿堂人物：从不同人身上，学不同事情

★勤奋这件事，就是有一种非常朴素的感染力。当你看到身边有人每一天都很扎实、很努力，你会觉得很美好，于是你也想更努力些，就是这么简单。

工作态度、价值观

●职场中永远不要因为自己过于主动而难堪，不要害怕“抢”。

●对于工作，90后在意的是，是否真心喜爱，是否被尊重，是否可以借工作来自我实现和创造价值，只有把工作当事业看的人才会，这么在乎契合度，把工作当工作看的人不会

★问一问，你能为对方带来什么？（包括但不仅限于求职、寻合作等。）

老板思维、员工思维

★无界、有界

●老板看待商业是没有边界的，所以他常有灵感，常有激情，既能另辟蹊径，起死回生，也能把稳扎稳打的局面带入新高度。

●老板擅长抓大放小，知道他要创造的事业的核心点在哪里，没有“什么能做什么不能做，什么该做什么不该做”的条条框框的限制。

●员工有规矩感，始终没有办法进行“盒子之外的思考”。有的人虽然只是员工，但他的想法早就急不可耐，这样的人有一种巨大的能量场，他迟早会成为老板；有的人虽然一路升职加薪，有望成为老板，但如果永远是员工思维不自知，就永远做不了一把手，或者很快会被后来者取代。

●跳槽最大障碍在于“员工思维”（有明显框架边界）：我是哪个专业毕业的，我之前的几年从事了什么，我在哪个城市已经积累起了一些人脉，我不愿意换，不舍得不换，不想也不必有调整，自然就锁死了跳槽的去向。事实上，经验从不会被浪费，如果真的可以放开手脚，失去的是锁链，得到的将是整个世界，这就是“老板思维”。

●不论是人生、职业还是商业，需要且只需要找到一个“万有引力”式的东西。对人来说，这个东西是你真正的自我和灵魂；对于职业来说，是你的心之所向，终身热爱；对于商业来说，是你的愿景，是你想创造的世界或想改变世界的那一部分。找到它，你便可以去做你想做的任何事，你越没有边界感，这个“万有引力”的核心就越强大；核心越强大，你的边界就越无止境。

总结

★“人生”是最大的命题，人终其一生，是为了找到自我。

★职业和商业(创业)都是实现自我的方式，由灵魂驱动。

★知识会加速人生的自我实现，同时滋养灵魂。

★知识的无边界和对人生理解的无边界，才会不断扩大职业与商业的外围。

本来以为是励志型鸡汤水文，没想到是不那么水的励志文。说是励志，其实作者说的做的都是实实在在的事情，讲的是真道理，也积极践行着。她主要谈的是职场和自我发展，也在字句中播撒了有用的法子，比如公共表达、碎片时间管理。从作者的文字中，我感觉到她十分骄傲却又非常真诚，这很有趣，骄傲过头就会傲慢，但如此赤诚地讲述和袒露，却为她本人增添了新的魅力——我就喜欢这种明白自己的优势且并不羞于承认的人。我讨厌那些谦虚，有些人的谦虚并不是真的谦虚，只是面子上走一走，于是我会觉得他们虚伪。

我们也能看到人的想法会有些许不和谐，作者自己非常现实，却在谈起当下更年轻的一代时，觉得他人太过现实。或许在工作好生活高速运转和冲击的背后，正如她自己所说，有一些她曾幻想过的生活，在某些瞬间，看到像自己甚至比自己更加拼命的人们，会有一些抗拒（我瞎说的）。

作者的学习和工作生活算得上是典型的精英状态，那么我们作为没那么精英的“小小精英”们，可以将她书写的内容本地化、个人化进行应用。正因如此，我便写了上述归纳的内容，它们并不是书的全貌，但都是个人认为非常有价值且指导意义的内容，值得学习，或许对你也有用。

最后，我有一个问题：

在104页中，按照文中的说法，我得出这样一个结论：无法顺从天性成就自我不正是“进阶式利己主义”的结果吗？

那么请问，既然作者定义这种利己主义是可怕的，为什么又把这种生活方式定义为“一种合理的选择”呢？

如果有朋友能够理解作者的愿意，又愿意讲给我听一下的话，那真是再好不过了。