领导的秘密

铂程斋@喷嚏网 评论 卓有成效的管理者 5 2008-07-08 17:30:52
REMIX摇摇摆摆
REMIX摇摇摆摆 2008-07-08 17:35:57

我正在学习!

SOLO^黑人
SOLO^黑人 (确认过眼神,才能遇上对的人) 2008-07-08 17:45:13

在回忆中认同
做管理者
情商应该是一个决定性因素

周周
周周 (很寂寞) 2008-07-08 21:24:12

又见小满~嘿嘿
学习ING~

橙。
橙。 2008-07-08 21:59:48

说的都是废话~
这不是工厂化复制人格么?没点技术含量~简直照书直白~~人云亦云~~

这种垃圾书市面上随便一烧一大片~~真正的价值比柴还差!读者群一大群,真正做到的有几人?!

[已注销]
[已注销] 2008-07-08 22:51:45

真正做到的有几人
=--------
好问题,这才是这书的价值。
如果你是一块鹅卵石,再怎么用力也孵不出小鸡来。
你做不到不等于说书没用。

达熟
达熟 (Ollo~) 2008-07-09 13:43:19

从来就没有有用的“书”
因为书不是拿来用的,除了临时充当手纸

龙舌兰
龙舌兰 2008-07-09 14:55:11

我觉得还是挺有用的
象我这样不太自觉的人需要随时有人提醒自己
好好计划自己的时间

耳朵
耳朵 (心在旅行,到哪里都是美景) 2008-07-09 15:00:41

顶LS及LSSS

缘木求鱼
缘木求鱼 (爱情这东西,时间很关键) 2008-07-09 16:31:01

jinzhu

风中尘埃
风中尘埃 2008-07-09 16:31:06

没提到办公室政治的管理书,都不是好书

留神
留神 2008-07-11 17:23:06

时间是一种资产。你要挥霍它,再多也不够。

在公司玩的不是一种时间和金钱置换的游戏,而是一种投资的方式。

管理的事情说起来也简单,就是:确定关键业务点,把适合的人放在合适的地方。制定计划,实施并检查,不断改进,把好的组织行为方式固定下来。

相逢一笑
相逢一笑 2008-09-13 14:50:15

管理是门学问,要有老师的奉献精神,也要有领导者的风范

Vincent
Vincent 2008-12-29 23:40:23

首先承认这是一本不可多得的好书
在人生成长的不同阶段读都会有更深切、异样的体会和收获。
前提是要和现实相结合 没有实践 就很难吃透里面的要点。
带着你现实遇到的问题与书中的德鲁克对话才更有乐趣,更多收获。

宝宝爸
宝宝爸 2009-01-24 20:34:54

前面说的挺好的,后面推荐书有点突然。
楼主自己出书的话,我应该会买的。

之洲-学习 工作 想问题
之洲-学习 工作 想问题 2009-02-18 08:13:13

学习了。。

致虚守静
致虚守静 2009-03-03 22:31:32

当一个组织系统的运转本身就有问题时,再好的管理者也会逐渐变得平庸!

茉莉微言
茉莉微言 (海阔天空,在执着以后。) 2009-06-11 16:18:04

这里提出了一个问题。
是做技术性龙头好还是做管理者
一般来说,管理者是从技术龙头老大升上去的
但是他一旦步入管理层,他就要学会抛掉技术学会策划或管理,也就是说从对物的实践中走向更上一层的对“人”的掌握中。
假想,人的一生就不断变迁着学习这两种技能
那如果只是有适合于物打交道而非人打交道的 人 呢,明显地就是当不好管理者的吗?

双节棍
双节棍 (凡事无绝对,努力就会有机会) 2009-08-17 11:58:38

受用,
"你越是知道自己的位置和价值,你就应该越开放。管理者的任务,不是给大家证明自己干活有多能干,而是学会合理地分配人和事情。你需要调配的是一个系统,一个整体。你要学会的是如何合理使用好资源"

乱跑的鼠标
乱跑的鼠标 2009-09-19 17:16:57

呵呵,见仁见智啦,多说无妨,且看实书,权当投资罢!

躲哪
躲哪 (我想和自己私奔) 2009-10-12 01:53:56

学习了

Darren
Darren (沧桑) 2009-10-27 13:17:17

最高的管理就是对人的管理。若对于机器的管理,那还是处于初级阶段

李
2009-11-03 16:31:53

书,当然是好书。
当它的内容对你有用时,它才能称之好书。
长读常新。

太白
太白 (大白兔) 2009-12-27 22:12:34

三大非师范

清河
清河 (虚空生汝心中,如片云点太清。) 2010-02-07 18:32:55

这是本棋谱,呵呵。但是看了常昊写的棋谱,也不定能成为常昊啊。所以还得靠自己去下,去领悟了,呵呵。

cicada
cicada 2010-02-20 10:20:33

以前也觉得如人性的弱点等这些“软”书纯属扯淡,还不如看看C++、Linux之类,但出来工作漂泊下来,多年后回头看看这些仍被推为的经典,就会有那种英雄所见略同那种共鸣,即使有些部分不是很懂,有些部分仍如过去般飘飘然。这种共鸣以及深入觉得有助于加强自己潜意识里存储的那些道理,更加强化到日常工作生活习惯中去。

脱掉壳子的蜗牛
脱掉壳子的蜗牛 (活在当下) 2010-03-06 13:29:28

我最喜欢的一句是,时间是资产。如果挥霍它,再多也不够。

贫僧法号天才
贫僧法号天才 2010-03-27 10:56:11

~

MANS
MANS (。。) 2010-04-07 16:31:04

说的都是废话~
  这不是工厂化复制人格么?没点技术含量~简直照书直白~~人云亦云~~
  
  这种垃圾书市面上随便一烧一大片~~真正的价值比柴还差!读者群一大群,真正做到的有几人?!


请先看好是谁写的 关于什么的 以及内容是怎么样的在来评论 OK?

逆风飞扬~~~
逆风飞扬~~~ 2010-06-24 15:38:24

学习、体会、实践、修炼!
书是学习的工具,成果转化才是最终的目的!
以终为始,就是这本书的价值!

ALBERT
ALBERT (Fake it until you make it) 2010-06-27 19:52:59

做人的失败和成功在于,认识自己的两面性,让自己成为一把双刃剑

恋恋三季
恋恋三季 2010-07-02 00:29:18

   “时间是一种资产。你要挥霍它,再多也不够。如果你珍惜的话,好处源源不断。一般说来,时间有两个原则:一是要急就的事情,使用大块的时间;二是零碎的时间,用于做持续不断的积累用,比如:每天锻炼30分钟,读书15分钟。要长期做的事情,反而不要求快,每天都做一点,积少成多。这就是说养成习惯。如果你工作很忙,工作时间和属于自己的时间混淆在一起,那对自己的身体和家庭来说,没啥好处。该工作的时候工作,该生活的时候生活。”
说的不错

司徒静云
司徒静云 2010-07-09 21:49:54

认识你的时间,相信你的朋友,也相信你自己。

flash8891
flash8891 (努力中) 2010-07-10 11:58:10

刚步如入工作需要多学习,找到自己的发展方向,多看看书了

CC
CC 2010-08-23 19:54:52

很有兴趣。。。

QiQi.L
QiQi.L (if ...) 2010-08-30 14:35:24

管理者还需要做的是维持人际关系.而当你做到一定的位置时,维持关系的高成本也慢慢浮现出来.有时侯可能你要去一个很远的地方,但是却一不一定有生意做,而只是去闲话家常,吃吃喝喝.但又很无奈,必需要去.朋友需要经常联系.否则就失去意义.这个成本必须要计算进去.

Davide
Davide (生活将继续~~) 2010-09-08 16:46:26

不错了,支持一下!为什么叫小满呢?

[已注销]
[已注销] 2010-09-11 14:53:20

到底是专业重要还是经验重要。。

爆米花
爆米花 (有时间吗?一起喝杯茶吧…@…) 2010-09-24 00:38:52

看了,有一些些的感觉,喜欢那一句,“管理不是管别人,首先是管理自己。”

纵横
纵横 2010-10-17 11:56:49

看来我要学习!

max
max 2010-10-31 21:15:29

没有无用的书,只有无用的人.实践出真知!!!

snowfish
snowfish 2010-11-03 17:20:45

虽然以上的观点都合情合理,但是也要考虑自己所处的环境,并不是每个管理者,都可以进退自如,当然也可能是我的道行不够,不过还是学习了!

痞子刘
痞子刘 (catcher) 2010-11-16 22:02:51

看过这书,的确是不错!

pauluoyan
pauluoyan 2010-11-23 16:59:31

读书学习,结合自己的实践,总结经验。管理者,先管好自己,对自己的时间进行有效的管理,并养成好的工作和生活习惯。

'Crazy_w1se.
'Crazy_w1se. (i hate refusal,) 2010-12-04 23:15:48

准备看这书了.

mark
mark 2011-02-05 20:09:33

mark

土土
土土 2011-02-08 14:58:44

卓有成效的管理者

alex_nuaa
alex_nuaa 2011-05-02 23:31:35

靠,“小满”把我的台词都说了。。。真该早点读这本书。

觅路客
觅路客 (汪汪!!!) 2011-08-13 00:06:22

我现在就是小满,我现在就去读这本书。

shallyce
shallyce (在天堂看月亮) 2011-09-20 18:41:13

不要评论与书无关的话题。

愤怒的ultraman
愤怒的ultraman 2011-10-25 10:44:55

可惜中国的土壤很难培植出非常出色的管理者,我们现在能做的也只能是追随高者的足迹,慢慢摸索。各种权利横欲遍布各个角落,所以要想有大的作为,需先学会做人,然后学管理,只有上到一个层次之后才能去谈这些大方向的东西。

jscmp
jscmp 2011-11-04 08:55:23

不错,我引用了。

moximoxi
moximoxi (做个隐形人吧) 2012-03-27 22:22:11

读了这个书评,立马想去看着书啊。。。

梦影
梦影 (职业潜水员,求购氧气瓶) 2012-06-24 14:48:02

对人最有影响 最能提高绩效的一本书, 真是多谢 阿德 。 伟大的阿德已经不在了,还要等几百年才出现一个这样的人才呢? (看看 那些一流的CEO吧有多少人受德鲁克思想影响的,从 英特尔 总裁 格鲁夫 到GE 的 韦尔奇 )

xiao
xiao (读书笔记) 2012-12-11 17:22:28

推己及人的思想。修身齐家治国平天下,讲的就是这个道理

Magical_ji
Magical_ji 2012-12-12 16:39:07

受教了,谢谢

泥鳅
泥鳅 (一只渴望拥抱大海的泥鳅) 2013-01-04 12:43:14

搞技术管理的如果不懂技术,不与时俱进学习点新技术,也很难管理好团队,毕竟做软件开发,想偷懒还是比较容易的

逆时针的钟Lord
逆时针的钟Lord 2013-01-09 17:09:03

这本10年前完成的著作,现在读起来依然给我莫大的启发。
其中的“掌握自己的时间”;“要事优先”;“我能贡献什么”这些篇章观点,对于任何岗位上的工作者都具有指导意义。
楼主的小故事也体现了《卓有成效的管理者》中的思想精华 !
多谢分享!

wil
wil 2013-01-22 22:13:19

刚开始看这本书,希望能有所收获

怪叔叔の夏
怪叔叔の夏 2013-01-29 19:38:07

借用佛家的话,好书就像一块块敲门砖,是用来敲开门,唤出里面的人来,而这个人就是你自己

闪烁
闪烁 2013-03-01 09:33:52

收获不小

Creasy
Creasy 2013-04-30 22:40:28

管理好自己就能管理好别人!

麦田1973
麦田1973 (去遇见,去学习!) 2013-05-03 16:05:51

看书+实践+写心得+再看书+再实践。。。。。。

mulangic
mulangic 2013-05-20 22:06:13

学习了~~·

Quaner
Quaner (主旋律) 2013-09-29 22:44:49

有些东西,真希望自己早懂几年。

jackyan
jackyan (夜空上浪漫而勇敢的蓝色星球……) 2014-02-12 23:36:13

有些点夹在故事里面更为生动!

豆仔
豆仔 2014-02-26 11:38:45

有点《大化设计模式》滴赶脚

Deoa
Deoa 2014-04-13 15:20:23

学习中...

guojinlee
guojinlee 2015-01-12 23:18:08

感谢LZ的分享,第一次看到这么新鲜的观点,受益了,影响终身的呀。

aimyang
aimyang 2016-03-16 17:04:57

非常好的文章!

牛肉火锅
牛肉火锅 (基本不看豆瓣直播) 2016-09-29 08:21:37
没提到办公室政治的管理书,都不是好书 没提到办公室政治的管理书,都不是好书 风中尘埃

求推荐有办公室政治章节的书籍,谢谢!

一曲图森破
一曲图森破 2017-06-04 10:11:38
说的都是废话~ 这不是工厂化复制人格么?没点技术含量~简直照书直白~~人云亦云~~ 这种垃圾... 说的都是废话~ 这不是工厂化复制人格么?没点技术含量~简直照书直白~~人云亦云~~ 这种垃圾书市面上随便一烧一大片~~真正的价值比柴还差!读者群一大群,真正做到的有几人?! ... 橙。

“没点技术含量”,管理者亦或者说是领导更加需要的是领导能力和管理能力,这是一种软实力而不是像技术员那样看得见操作得了的硬技术技能。 做不到就骂书垃圾,可想而知这个人了。

迷路的指南针
迷路的指南针 2017-10-08 16:57:42

写的有点《小强升职记》的文风,“对话故事体”,很喜欢!以后书评也可以考虑借用这种手法来写!

青原
青原 2017-10-14 23:22:49

这个评论稍微鸡汤了一点,如果你不认同公司老板和公司的管理理念,就不要去做管理者,尤其是不要轻易放弃技术核心,“提升”到所谓更高一层管理“人”的层次,因为所谓的管理经验提升,最太依赖于公司,而你的技术核心和你的身体,才是你更容易掌握和管理的资产,没有资产,你凭什么参与分份子啊,当今社会可是资本主义市场机制。另外一个评论说的也挺好,不说办公室政治,劝人去做管理者,那不是耍流氓吗? 以上只针对此评论,不针对书籍。

怪怪猫
怪怪猫 2017-10-25 10:10:55
说的都是废话~ 这不是工厂化复制人格么?没点技术含量~简直照书直白~~人云亦云~~ 这种垃圾... 说的都是废话~ 这不是工厂化复制人格么?没点技术含量~简直照书直白~~人云亦云~~ 这种垃圾书市面上随便一烧一大片~~真正的价值比柴还差!读者群一大群,真正做到的有几人?! ... 橙。

你前面几句话就不反驳你了,就冲你最后一句,能做到的有几人?别人做不做得到是别人的事,不能因为做不到就说这书没价值,你这个逻辑也太奇怪了。

木子非
木子非 2018-01-02 23:21:12

正在看

玫瑰软禁红
玫瑰软禁红 2018-06-22 10:30:59
说的都是废话~ 这不是工厂化复制人格么?没点技术含量~简直照书直白~~人云亦云~~ 这种垃圾... 说的都是废话~ 这不是工厂化复制人格么?没点技术含量~简直照书直白~~人云亦云~~ 这种垃圾书市面上随便一烧一大片~~真正的价值比柴还差!读者群一大群,真正做到的有几人?! ... 橙。

就你没做到才会瞎喷