每一项都发力才能形成闭环

如果之前读，不一定很有感觉，但目前跑了几个企业，读起来觉得很务实。

只是觉得真正落地的时候会很难，需要股东能非常持续的支持，需要班子也能同心，需要关键岗位得心应手。

认知很重要，落地更彻底。

看重效益和压缩成本，都是相辅相成的。

务实比啥都重要，事情不怕小，一定要搞清楚状况。个体和公司也很像，把自己经营好，也相当于经营公司了。关键还是务实，把每个环节该发挥的作用，以必要的形式发挥出来。以积极的形式运转，总之不去拼是很难做到想要的状态，你需要找到心流的时候，然后持续的发力。