张一鸣对于中国互联网局势的收割，某种意义上来讲，是不够创新的。

不难看出，他的每一次创业经历都是在上一次实践成功的基础上，用程序优化迭代下一个产品。这是一场由技术驱动发展，并利用人性劣根而取得的胜利。这让我想起罗胖曾经沾沾自喜的“刻意练习学习法”，并称之为最快成功捷径，异曲同工。

但纵观中国互联网大浪淘沙20年的这些“风骨领军人”，张一鸣只是一个“技术生意人”，对他对标的互联网人都誉自己为“产品人”，以张小龙、雷军、丁三石为代表的属性最为显著。从门户时代的搜狐网易凤凰雅虎，到BAT三巨头解决的电商、社交、垂直搜索信息管理诉求。字节跳动基于时代的贡献都显得那么不够“伟大”，甚至还带着几分唾弃，缺乏情怀。这也是为什么大家觉得单靠技术走不长远的关键所在。你甚至可以理解为，这是杀出来的剑走偏锋的“拼多多”。

这世界不乏出身高等学府、人才济济，但大家都是用一个课本里教出来的格局，越是思维深刻的人越容易从上而下看问题。以至于面对最新对手出现时从一开始不屑，到今日的目惊口呆。基于幸存者偏差，我们总是忽视没发声的底部人群，忽视下沉市场。

拼多多、字节跳动的崛起给所有互联网人敲响了一个警钟。不要玩情怀、不要玩概念、不要炫技。产品需上线兼容，接地气！