故事有它该去的地方，不是讲给所有人的
当我们点开社交媒体，最吸引我们注意力之一的，无疑是各种各样的故事。以前是文字，现在文字变成了有场景有人物对话有剧情走向的短视频。
人们为什么会对故事这么着迷？或者说，吸引人的故事到底有什么特质？在美国故事顾问丽萨·克龙的《故事魔力》中，一一为我们解答。
其中关于如何处理讲述者与受众之间的关系，令我感触颇深。
曾经只是点开社交媒体去浏览、看趣闻，但是当自己从看故事的人变成讲故事的人以后，我会发现，很多时候自己想当然的想法，其实对于读者或观众来说，并不一定具有吸引力。
比如作者在书中讲到，我们与他人的“解码环”是不一样的。
什么是解码环？就是一件事，讲述者与听众处于同样的背景同样的立场，运用同样的语言和思维，对于事件的反应和处理方式有着一致的看法。
试想一下，这其实是一堆非常苛刻的条件。因为每个人都是不同的，即便是一母所生的双胞胎，在思维与身体构造上，都具有明显的差异，更别说是其他人了。
所以，很多时候，讲述者在讲一件事，他认为没有必要解释的部分，也许就变成了别人听不懂他在说什么的原因。你所认为的常识，也许是别人从未听过的知识。这也就是为什么，人与人之间的交流不可避免会产生误会。
那么如何解决这个问题呢？
作者在书中也给出了具体的方法：就是我们首先要明白，第一，我们所讲的故事，不是说给自己听，而是说给别人听的。所以要考虑别人不知道的角度、忽略的细节；其次，我们的故事需要设定特定的听众，而不是面向所有人。
关于我们的对象是别人而不是自己，这个问题作者在书中指出，“没有人能看见世界原本的样子，我们只能站在自己的视角看待事物。”
所以说，当我们要向别人讲述什么，或者要帮助别人解决问题时，就必须要弄清楚，我们自身有什么？我们的优势又能为别人带来什么？
而关于第二点，我们的受众不是所有人，作者也在书中指出，如果我们试图说服所有人，那就相当于谁也没说服一样。
这就像期末考试时，老师要求故事魔力
大家划重点，然后又说，这本书里全都是重点，都背下来就可以了。全是重点，就相当于没有重点，因为重点和不重点根本没区别。
当我们试图说服所有人的时候，也许我们的目标就不是那么清晰了，最后导致的结果就是谁也说服不了。
所以在思考解决方案之前，一定要想好自己要说的故事，是说给谁听的？自己写的文章，是面对哪些读者的？
作者在书中也给出了解决办法：接到一个新项目，首先可以拿出纸笔，写下这个项目，你最不希望谁成为你的客户？也就是说，要精准排除一些绝对不会听你讲故事的人。这个时候面对自己的内心，把所有残酷、刻薄的想法都坦诚地讲出来。
其次，想一想自己打算为谁服务？也就是说，你的精准客户，你的目标受众。比方说你想写一篇文章发布，那么这篇文章是什么类型？情感？励志？干货？面对受众又是谁？可以从年龄、性别、职业、兴趣、爱好等多个方面来思考受众的特点。
第三，把自己的最终目标写下来，一定要具体。比如通过这个故事，或者这项工作，我最终达成了什么？深度挖掘。
第四，思考在这个项目中，哪些受众的收获最多，为什么会这样？
最后，闭上眼睛，想象成功的样子，也就是你的客户、听众、读者，了解了你的观点后，是什么样子？然后将自己化身成对方，想象一下听过这个故事后有什么感受。
了解受众，也是了解自己的过程，是让这个故事不要太过于理所当然，也不会过于自嗨。
在《故事魔力》这本书中，除了以上讲到的认识受众，还教给我们如何激发受众的兴趣、如何抓住故事要点，切入主题直指要害，最重要的，这本书也教给我们如何去创造一个吸引人的故事。
如果你有自己的故事，或者需要为自己的产品创造一个吸引人的故事，那么这本《故事魔力》一定可以带来许多启发。
