一人公司，你对工作的意义理解有多深？
最近读完了这本书的原版，也是自己对工作意义的重新审视。
一些我对这本书笔记：
关于什么是一人公司：
- 和自由职业不同，自由职业依然是在出售自己的时间换区收入，而一人企业的模式是利用系统、自动化流程建立起来的长期业务。比如：生产的商品、销售软件、线上授课、写书。消费者通过购买和消费这些商品和服务，不需要自己为每次交易花费时间。
- 人只有在解决问题的过程中才能看到自己的天赋，而不是在想象中。
- 热情是擅长一件事情的副产品，而不要把热情当神圣旨意，去追求自己的兴趣爱好为主线目标，先把一件事做出成绩做出心流很重要。
- 要对自己有工匠精神的目标，我还可以给世界创造什么，我还可以做好什么，只有这样，热情和意义才会被激出来。
- 热情是创造出来的，而不是天生就具有的东西。
- Engaging work comprise **clear defined assignment, tasks you excel at, performance feedback, and work autonomy.** [ 可以用于测试自己在这个四象限评分】
- 单纯追寻热情没有用，必须在这之前有所擅长的地方。 想办法先做小规模试验。
- 要学会对一些fancy的词去魅，机会=责任； 热情=自以为可以赚钱的事情
- 每隔一段时间要来检查自己的有效工作和被打扰的事宜，建立 stop doing list 。
关于性格
- 展现真实很重要，另外永远需要知道别人如何通过你获益。
- 要建立起别人对你强烈的感情。
- 如果市场上都在卖香草冰激凌，可能你就得卖开心果冰淇淋。
- 表明立场，那么别人才能找到你。 要有强观点去告诉别人为什么要信任你。
- 要像推广商品一样推广你的思维，因为一个人无法取代的是一个人的风格，个性，你的积极性，你创造性解决问题的方式。 个性鲜明能更快完成闭环。
关于产品建设
- 保持对市场需求的敏锐
- 在前期有最小产品和用户的时候就能及时用这些数据去迭代好自己的产品
- 如何知道当下所做的事情是否应该继续，评估自己的初使直觉和有效性，而不是把自己投入的时间精力当作评估对象。相信价值本身，慢一点也是对的路。
- 你的产品解决用户什么问题，自己要有清醒的答案
关于客户关系
- 如果你的输出平台是基于教导、赋能、使你的顾客的生活或者工作变得更好，你就是一个值得信赖的推荐人而不单纯是一个销售。
- 一定要先不断提供价值，再尝试销售
- 经济资产、人力资产、社交资产里面，要维护好社交资产在于先提供价值。 这也是为什么很多博主在0-1启动期间非常注重留言和互动。
- 1/3的内容有关你的生意内容；1/3分享他人观点；1/3与观众互动。
关于一人公司的弊端
- 自由之下要面对的自由的敌人也多，你是否能真正懂得自由的代价
- 自由之下你的ego和purpose要相同，你是否能比在公司得到更好的客户关系。一定要有长期的目标让你持续坚持下去。 （可自由的选择是否是你的purpose）
- 在起步阶段要去看你关心的行业内的人在问什么问题，先从提供帮助开始，再慢慢知道如何与之交易
- 工作应该成为生活方式且是能体现你的选择和你理想生活的样子。
