第8个天才团队的故事
-看北京奥运会开幕式学习项目领导和管理
（一）
2008年8月8日当天，好多单位都放假了。因为要看期待中的北京奥运开幕式，大家都跟过大年一样，离开幕还有两天的时候，就已经是迫不及待、心不在马了。
当晚，小满在家看电视直播。开幕式美轮美奂，令人惊叹。小满平时里工作很忙，也很少陪父母和家人，难得大家在一起那么高兴。小满也一扫最近工作中的沉闷和阴霾，感到由衷的快乐！
Olympic game! 奥林匹克不光是体育，也是一种快乐的游戏！
开幕式第二天，他去老鸟家一起看比赛。老鸟也是体育迷，大家聚在一起的感觉是不一样的：以前看球，随时可以怪叫，非常粗鲁的说骂。
年轻人在一起，总想干些可以随性发泄的事情。有时，那种挣脱束缚的感觉真好。
另外，老鸟家还有水果、鸭脚板和啤酒。小满想起来，就流口水。
（二）
自然，话题就说到开幕式。
老鸟问：“你觉得怎样？”
小满笑了：“没想到，张艺谋果真是老谋深算，让人大跌眼镜。令人惊叹！”
老鸟说：“我到觉得一般。不过，张艺谋能做出这种水准来，我倒是从来没怀疑过。”
小满说：“哦，我很不喜欢他之前的《英雄》、《十面埋伏》和《黄金甲》。都是些什么啊，乱糟糟的。”
老鸟说：“其实，我也不喜欢这几部。但是，我可以理解他为什么要那么做。我几乎看过老谋子的所有电影。觉得你看得那几部都不能代表他的水准。”
小满说：“比如说.....”
老鸟说：“大家都认为老谋子不会拍叙事的电影，如果你看过《活着》，你就不会那么认为了。这电影从来没在国内公映过。”
小满说：“听说是根据余华的小说改编的？”
老鸟说：“是的。中国写文字的或搞编剧的，的确缺少世界级的大师。巧妇难为无米之炊。”
小满说：“这个我严重同意。”
老鸟说：“老谋子的强项的确在对色彩或形式的把握。他一直在电影中寻找一种用西方结合的方式来传递东方文化。从他目前的电影来看，他还没有达到李安的那个融合度。但是，看了开幕式，我知道他一定可以做得到。”
小满说：“你很喜欢他的电影？”
老鸟说：“不仅仅是电影，而是他本人做事的方式。他不仅是个特立独行的专业电影人，而且那种可以领导天才的团队领袖。我看过一些他的采访片段，从中学习到很多有益的东西。”
小满说：“这个我可从来没听说过。”
老鸟说：“有一回，我看电视里面采访，主持人问他北京奥运会会徽设计-中国印的如何？你猜他怎么回答？”
小满说：“怎么说？”
老鸟说：“他没有直接说，却给出了答案。他说：在艺术上所有的表现形式都是各有千秋的，最后的判断只在一点上，那就是是否独特。如果你的徽标在若干年后，会被人一眼望去，还能拾起记忆。那么，这个设计就是成功的。”
小满说：“他关注独特的东西。而且是一个形式主义大师。”
老鸟说：“独特并不是一件坏事。因为我们大多数人都无法独特。要考虑别人的想法，大家的想法，唯独不考虑自己的想法。没有人能讨好所有人，最好的办法，就是做一个有特色的自己。”
小满说：“我同意，在工作中，我也有这样的体会。一部分人认为这样干好，另外一部分人认为那样干简直是乱弹琴。我夹在中间很难受。”
老鸟说：“为什么会难受？”
小满说：“总在想，有没有一个两全其美的办法？”
老鸟说：“如果真的遇到不可调和，怎么办呢？”
小满说：“还是要做一个选择。得罪人，也是没办法的事情。”
老鸟说：“就是这样。要先尊重别人，先要尊重自己，站稳自己的立场。用成果说话，你要是一边做事，一边听周围的人唠叨。多半把自己的心情给败坏了。”
小满说：“经常感到没劲，感到有些无法控制。”
老鸟说：“有句很俗的话，就是：做回你自己。你是头儿，你就该站稳自己的立场。没有威信和强势，谁也不会把你的话当真。”
小满说：“如果有人不听怎么办？”
老鸟说：“解释。如果不接受，就请他走人。”
小满说：“这样干，会不会有点不尽人情？”
（二）
老鸟说：“难道你没有目标吗？你项目要到达一个什么程度，希望得到一个什么结果。这个目标应该一开始就由团队的头明确的提出来。这个就是限制，就是底线。离开这个要求，没啥可谈得。”
小满说：“张艺谋，也有目标？”
老鸟说：“当然有了。奥组委给他的目标就是：办一届成功的奥运会开幕式。老百姓给他的目标是：老张同志，别给我们看黄金甲哦。老谋子心里清楚的很，如果开幕式办砸了，他也别在中国混了，全歇菜了。呵呵。”
“言归正传。老谋子在被正式聘请为北京奥运开幕式总导演后，给整个创意团队定的目标是：做一届与众不同的奥运会开幕式。”
“我们后来都看到了，整个开幕式表达了两个理念：【1】我们从哪里来；【2】我们和你们是一家人。贯穿整个表演的是在一张纸上完成的。”
小满说：“当中国卷轴徐徐打开的时候，简直是震撼极了。”
老鸟说：“那个纸的概念就是老谋子想出来的，跟他一贯的特立独行的做派一样。纸代表了什么？它引起了无数的联想：中国的四大发明之一，文化的传承。纸本身是一个很独特的载体，而且非常具有发散性，可以在上面画画，也可以是舞台。尽管开始的时候，曾经有人质疑过这个纸作为贯穿始终的元素。但老谋子坚决不放弃。因为这个就是独一无二的东西。”
小满说：“是的，最后留下的那张画，有20000万人在上面留有脚印。非常了不起。”
老鸟说：“你看，一个优秀团队的领导的重要任务是给团队定义一个很高的目标。一个看似不可能，或者有很大难度的目标，激励团队去奋斗，绝不轻言放弃。”
小满说：“可见，他的这个创意团队，也是精英云集啊。”
老鸟说：“精英固然重要，但是大家在一起为一个目标奋斗就更加重要。而且，最重要的是执行力。”
（三）
老鸟问小满：“开幕式里面有哪些场面你觉得最震撼？”
小满说：“千人击缶、大脚印、活字印刷、、太极、星光鸟巢，还有点火。”
老鸟说：“我也是这样觉得的。大脚印很有想象力，不过这个创意差点被枪毙了。”
小满说：“哦，说来听听。”
老鸟说：“大脚印的创意不错，但是，开始是在电脑上做的效果。但在实际检查效果的时候，发现，没办法实现。导演组对最初的效果很不满意，都准备拿下了。”
“负责焰火设计的是蔡国胜，他们团队的人，到处找新的发射器具，在最后时刻，才达到要求。幸亏如此，才让我们看到如此精彩的一幕。”
老鸟说：“同样，凤凰点火的创意，就是因为无法实现，而被放弃了。”
“凤凰点火，也是一个听起来很酷的方案：当最后一棒火炬手站在点火台上的时候，一只凤凰从鸟巢的碗边的书轴里飞来，衔着火种最终点燃主火炬台。你可以想象，那种凤凰涅磐的感觉。”
小满说：“真是太棒了！”
老鸟说：“可是后来取消了。因为那只是一个电脑上的想法，在现实中实现有不可忽视的问题：点火台上布满了钢丝，除非周围环境都是避光的状态，否则根本不可能达到那种效果。”
“所以，老谋子主动枪毙了这个方案。最后，用了李宁的夸父追日这个。”
小满说：“太可惜了。”
老鸟说：“想象和现实总是有差距。当你要选择的时候，你要做出决定。”
“有想法，但是做不到位，就要找其他的法子，如果根本做不到，就要果断放弃。高标准，是就系统的整体而言，而不是偏执于不可能的事情。对一个团队的绩效来说，首先要保证交付一个可以接受的结果，而非孤注一掷、功亏一篑。”
小满说：“我明白了。”
老鸟说：“还有一个节目有点争议，就是关于主题歌。”
小满说：“是的，我觉得不如汉城那届的《手拉手》。”
老鸟说：“但从总体的创意来看，还是很适合的。在悠久的历史，绚丽的舞台上，我们要学会心平气和地倾诉，我们或许不需要激越和高亢的声音，只是一种简单而轻柔的声音。这种声音，可以听了一遍又一遍，在心中一点点累积起温暖的感觉。”
“在选择中，有时并无好坏，要合适。小的目标要符合大的目标。”
小满说：“这次场面宏大，听说有上万人进行表演。”
老鸟说：“有创意，有实现的技术手段。如何做到细节，执行到位，也是关键。一开场，上千人击缶，这种做事的规模和气势。还有活字那场也是这样。没有幕后的刻苦练习，精益求精的态度，这些美轮美奂的效果根本做不到。”
（四）
小满说：“开幕式你最喜欢哪个节目？”
老鸟说：“当那个红衣小女孩唱《歌唱祖国》的时候，突然觉得有一种无法拒绝的感动。”
小满说：“是的，那样一种场合，唱这首歌，居然没有一点很突兀的感觉。”
老鸟说：“我从来没觉得歌曲可以这样唱，从来没有觉得歌词是如此的大气。”
老鸟轻轻地哼了几句：
五星红旗迎风飘扬，
胜利歌声多么响亮；
歌唱我们亲爱的祖国，
从今走向繁荣富强。
越过高山，越过平原，
跨过奔腾的黄河长江；
宽广美丽的土地，
是我们亲爱的家乡....
“绚烂之极归于平淡。一种柔声倾诉的感觉。一种如释重负的自豪感。”
“我看了下来，就去网上找视频。从来没觉得这首歌如此好听过。”
“无论什么样的设计，最好的设计，都是直指人内心最柔软的部分，任何技巧和形式，无外乎惊奇和猎艳，都抵不过终极的情感诉求。你只需用最恰当的方式，把那种隐藏在人内心的感情释放出来就好了。”
老鸟说：“老谋子的团队，这次真的给大家奉献了一部杰作。”
小满说：“老谋子总算交差了。你猜他以后会马上拍电影吗？”
老鸟说：“或许，很多人以后谈到他，都会对他带有一丝敬意。就算他再拍一部《黄金甲》，恐怕他也不会在乎别人怎么说，其实，他一直也不在乎。伟大的人享受成就，所有的成就就是报偿，旅程就是回馈。他带领的团队能制作出这样的经典，已经足以荣耀一生了。我们只有祝福他。”
（五）
星期一上班后，小满接到老鸟的短信说：他气晕了。说一定要看NBC版本的录播版本，才知道我们的开幕式有多美！老鸟给小满推荐了一本书叫：《七个天才团队的故事》。
老鸟说张艺谋的团队是第8个天才团队。如果有一天张艺谋写一本关于北京奥运会开幕式筹备和设计创意的书，那将是怎样的一种叙述和纪念。
《七个天才团队的故事》里面有这样一段话：
站在钢索上才是生活；其他一切都只是等待。
我们大多数人都在等待。而只有在伟大的团队中，才华才能复活。
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（一）
2008年8月8日当天，好多单位都放假了。因为要看期待中的北京奥运开幕式，大家都跟过大年一样，离开幕还有两天的时候，就已经是迫不及待、心不在马了。
当晚，小满在家看电视直播。开幕式美轮美奂，令人惊叹。小满平时里工作很忙，也很少陪父母和家人，难得大家在一起那么高兴。小满也一扫最近工作中的沉闷和阴霾，感到由衷的快乐！
Olympic game! 奥林匹克不光是体育，也是一种快乐的游戏！
开幕式第二天，他去老鸟家一起看比赛。老鸟也是体育迷，大家聚在一起的感觉是不一样的：以前看球，随时可以怪叫，非常粗鲁的说骂。
年轻人在一起，总想干些可以随性发泄的事情。有时，那种挣脱束缚的感觉真好。
另外，老鸟家还有水果、鸭脚板和啤酒。小满想起来，就流口水。
（二）
自然，话题就说到开幕式。
老鸟问：“你觉得怎样？”
小满笑了：“没想到，张艺谋果真是老谋深算，让人大跌眼镜。令人惊叹！”
老鸟说：“我到觉得一般。不过，张艺谋能做出这种水准来，我倒是从来没怀疑过。”
小满说：“哦，我很不喜欢他之前的《英雄》、《十面埋伏》和《黄金甲》。都是些什么啊，乱糟糟的。”
老鸟说：“其实，我也不喜欢这几部。但是，我可以理解他为什么要那么做。我几乎看过老谋子的所有电影。觉得你看得那几部都不能代表他的水准。”
小满说：“比如说.....”
老鸟说：“大家都认为老谋子不会拍叙事的电影，如果你看过《活着》，你就不会那么认为了。这电影从来没在国内公映过。”
小满说：“听说是根据余华的小说改编的？”
老鸟说：“是的。中国写文字的或搞编剧的，的确缺少世界级的大师。巧妇难为无米之炊。”
小满说：“这个我严重同意。”
老鸟说：“老谋子的强项的确在对色彩或形式的把握。他一直在电影中寻找一种用西方结合的方式来传递东方文化。从他目前的电影来看，他还没有达到李安的那个融合度。但是，看了开幕式，我知道他一定可以做得到。”
小满说：“你很喜欢他的电影？”
老鸟说：“不仅仅是电影，而是他本人做事的方式。他不仅是个特立独行的专业电影人，而且那种可以领导天才的团队领袖。我看过一些他的采访片段，从中学习到很多有益的东西。”
小满说：“这个我可从来没听说过。”
老鸟说：“有一回，我看电视里面采访，主持人问他北京奥运会会徽设计-中国印的如何？你猜他怎么回答？”
小满说：“怎么说？”
老鸟说：“他没有直接说，却给出了答案。他说：在艺术上所有的表现形式都是各有千秋的，最后的判断只在一点上，那就是是否独特。如果你的徽标在若干年后，会被人一眼望去，还能拾起记忆。那么，这个设计就是成功的。”
小满说：“他关注独特的东西。而且是一个形式主义大师。”
老鸟说：“独特并不是一件坏事。因为我们大多数人都无法独特。要考虑别人的想法，大家的想法，唯独不考虑自己的想法。没有人能讨好所有人，最好的办法，就是做一个有特色的自己。”
小满说：“我同意，在工作中，我也有这样的体会。一部分人认为这样干好，另外一部分人认为那样干简直是乱弹琴。我夹在中间很难受。”
老鸟说：“为什么会难受？”
小满说：“总在想，有没有一个两全其美的办法？”
老鸟说：“如果真的遇到不可调和，怎么办呢？”
小满说：“还是要做一个选择。得罪人，也是没办法的事情。”
老鸟说：“就是这样。要先尊重别人，先要尊重自己，站稳自己的立场。用成果说话，你要是一边做事，一边听周围的人唠叨。多半把自己的心情给败坏了。”
小满说：“经常感到没劲，感到有些无法控制。”
老鸟说：“有句很俗的话，就是：做回你自己。你是头儿，你就该站稳自己的立场。没有威信和强势，谁也不会把你的话当真。”
小满说：“如果有人不听怎么办？”
老鸟说：“解释。如果不接受，就请他走人。”
小满说：“这样干，会不会有点不尽人情？”
（二）
老鸟说：“难道你没有目标吗？你项目要到达一个什么程度，希望得到一个什么结果。这个目标应该一开始就由团队的头明确的提出来。这个就是限制，就是底线。离开这个要求，没啥可谈得。”
小满说：“张艺谋，也有目标？”
老鸟说：“当然有了。奥组委给他的目标就是：办一届成功的奥运会开幕式。老百姓给他的目标是：老张同志，别给我们看黄金甲哦。老谋子心里清楚的很，如果开幕式办砸了，他也别在中国混了，全歇菜了。呵呵。”
“言归正传。老谋子在被正式聘请为北京奥运开幕式总导演后，给整个创意团队定的目标是：做一届与众不同的奥运会开幕式。”
“我们后来都看到了，整个开幕式表达了两个理念：【1】我们从哪里来；【2】我们和你们是一家人。贯穿整个表演的是在一张纸上完成的。”
小满说：“当中国卷轴徐徐打开的时候，简直是震撼极了。”
老鸟说：“那个纸的概念就是老谋子想出来的，跟他一贯的特立独行的做派一样。纸代表了什么？它引起了无数的联想：中国的四大发明之一，文化的传承。纸本身是一个很独特的载体，而且非常具有发散性，可以在上面画画，也可以是舞台。尽管开始的时候，曾经有人质疑过这个纸作为贯穿始终的元素。但老谋子坚决不放弃。因为这个就是独一无二的东西。”
小满说：“是的，最后留下的那张画，有20000万人在上面留有脚印。非常了不起。”
老鸟说：“你看，一个优秀团队的领导的重要任务是给团队定义一个很高的目标。一个看似不可能，或者有很大难度的目标，激励团队去奋斗，绝不轻言放弃。”
小满说：“可见，他的这个创意团队，也是精英云集啊。”
老鸟说：“精英固然重要，但是大家在一起为一个目标奋斗就更加重要。而且，最重要的是执行力。”
（三）
老鸟问小满：“开幕式里面有哪些场面你觉得最震撼？”
小满说：“千人击缶、大脚印、活字印刷、、太极、星光鸟巢，还有点火。”
老鸟说：“我也是这样觉得的。大脚印很有想象力，不过这个创意差点被枪毙了。”
小满说：“哦，说来听听。”
老鸟说：“大脚印的创意不错，但是，开始是在电脑上做的效果。但在实际检查效果的时候，发现，没办法实现。导演组对最初的效果很不满意，都准备拿下了。”
“负责焰火设计的是蔡国胜，他们团队的人，到处找新的发射器具，在最后时刻，才达到要求。幸亏如此，才让我们看到如此精彩的一幕。”
老鸟说：“同样，凤凰点火的创意，就是因为无法实现，而被放弃了。”
“凤凰点火，也是一个听起来很酷的方案：当最后一棒火炬手站在点火台上的时候，一只凤凰从鸟巢的碗边的书轴里飞来，衔着火种最终点燃主火炬台。你可以想象，那种凤凰涅磐的感觉。”
小满说：“真是太棒了！”
老鸟说：“可是后来取消了。因为那只是一个电脑上的想法，在现实中实现有不可忽视的问题：点火台上布满了钢丝，除非周围环境都是避光的状态，否则根本不可能达到那种效果。”
“所以，老谋子主动枪毙了这个方案。最后，用了李宁的夸父追日这个。”
小满说：“太可惜了。”
老鸟说：“想象和现实总是有差距。当你要选择的时候，你要做出决定。”
“有想法，但是做不到位，就要找其他的法子，如果根本做不到，就要果断放弃。高标准，是就系统的整体而言，而不是偏执于不可能的事情。对一个团队的绩效来说，首先要保证交付一个可以接受的结果，而非孤注一掷、功亏一篑。”
小满说：“我明白了。”
老鸟说：“还有一个节目有点争议，就是关于主题歌。”
小满说：“是的，我觉得不如汉城那届的《手拉手》。”
老鸟说：“但从总体的创意来看，还是很适合的。在悠久的历史，绚丽的舞台上，我们要学会心平气和地倾诉，我们或许不需要激越和高亢的声音，只是一种简单而轻柔的声音。这种声音，可以听了一遍又一遍，在心中一点点累积起温暖的感觉。”
“在选择中，有时并无好坏，要合适。小的目标要符合大的目标。”
小满说：“这次场面宏大，听说有上万人进行表演。”
老鸟说：“有创意，有实现的技术手段。如何做到细节，执行到位，也是关键。一开场，上千人击缶，这种做事的规模和气势。还有活字那场也是这样。没有幕后的刻苦练习，精益求精的态度，这些美轮美奂的效果根本做不到。”
（四）
小满说：“开幕式你最喜欢哪个节目？”
老鸟说：“当那个红衣小女孩唱《歌唱祖国》的时候，突然觉得有一种无法拒绝的感动。”
小满说：“是的，那样一种场合，唱这首歌，居然没有一点很突兀的感觉。”
老鸟说：“我从来没觉得歌曲可以这样唱，从来没有觉得歌词是如此的大气。”
老鸟轻轻地哼了几句：
五星红旗迎风飘扬，
胜利歌声多么响亮；
歌唱我们亲爱的祖国，
从今走向繁荣富强。
越过高山，越过平原，
跨过奔腾的黄河长江；
宽广美丽的土地，
是我们亲爱的家乡....
“绚烂之极归于平淡。一种柔声倾诉的感觉。一种如释重负的自豪感。”
“我看了下来，就去网上找视频。从来没觉得这首歌如此好听过。”
“无论什么样的设计，最好的设计，都是直指人内心最柔软的部分，任何技巧和形式，无外乎惊奇和猎艳，都抵不过终极的情感诉求。你只需用最恰当的方式，把那种隐藏在人内心的感情释放出来就好了。”
老鸟说：“老谋子的团队，这次真的给大家奉献了一部杰作。”
小满说：“老谋子总算交差了。你猜他以后会马上拍电影吗？”
老鸟说：“或许，很多人以后谈到他，都会对他带有一丝敬意。就算他再拍一部《黄金甲》，恐怕他也不会在乎别人怎么说，其实，他一直也不在乎。伟大的人享受成就，所有的成就就是报偿，旅程就是回馈。他带领的团队能制作出这样的经典，已经足以荣耀一生了。我们只有祝福他。”
（五）
星期一上班后，小满接到老鸟的短信说：他气晕了。说一定要看NBC版本的录播版本，才知道我们的开幕式有多美！老鸟给小满推荐了一本书叫：《七个天才团队的故事》。
老鸟说张艺谋的团队是第8个天才团队。如果有一天张艺谋写一本关于北京奥运会开幕式筹备和设计创意的书，那将是怎样的一种叙述和纪念。
《七个天才团队的故事》里面有这样一段话：
站在钢索上才是生活；其他一切都只是等待。
我们大多数人都在等待。而只有在伟大的团队中，才华才能复活。
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