各尽其才的属下带你躺赢

上班这些年碰到过很多领导，投缘的头扁的，有两位领导让我印象极深，他俩正好是两个极端，对我在带人的路上影响很大。

首先的这位羯姐姐是带我进入现在这个行业的人，她对员工极为苛刻，上班都是超负荷工作，她本人也是这样，那年她还有两年退休，工作把每个人都用到了极致，分分钟空闲都没有，她本人也是，通宵工作更是家常便饭，为什么通宵呢？确实是因为工作效率不高，操心的事儿太多，每个人的工作她都要检查，同级别求助她，她也因为怕得罪人来之不拒，她也不愿意把自己的工作分担给我，想着分担工作就是分权，略微老派的思想让她很累，我去别的地方都已经升职了，她那里依然是自己坚挺着部门，下属没有成功升职的。她累吗？她真的很累，是不会用人不愿意用人导致的这么累。

很幸运的是我后来单位的领导瓶姐姐，她就说到点必须下班，不下班干嘛浪费电吗?工作氛围就很好，每天还会在中午吃完饭休息半个小时，工作上会和你说你应该加强哪方面的学习，也会给你工作让你去练手，给你成长和学习的机会。她的团建也是我们喜欢的方式，首先游山玩水但是没有什么酒桌文化，你喜欢哈啤酒就哈，喜欢饮料就饮料，给每个人蕞大的自.由度。可以说我们部门的人都很自jue，自jue地完成工作，甚至领导没有想到的事儿，我们也会自发的去完成，不想辜负别人的信任，这样的领导让你心甘情愿的去卖命，也会努力把工作做得蕞好。

如果你没有很幸运的碰到好的领导，我推荐看看吉田幸弘的这本《带人的艺术》，他是日本人才培养顾问，高管教练，沟通培训师。著有《不懂说话，你怎么带团队》《为什么工作总是做不完》等。里边很详细的讲解了如何做好领导，如何做好团队，不仅仅是纸上谈兵，而是很多举例论证，很实用的书，就像是杯白开水，没什么味道但是解渴。不会用人就不能成为好的领导，也会让自己身心疲惫。

里边有两句话我特别喜欢：

不懂放手，你的世界将被工作淹没

不懂放手，带不出省心的下属

古语有云，知人善用，人尽其才。也不用害怕被夺权，你的手下越.优.秀你就越优.秀，不要让格局拦了你自己的路，未来的路还很长，如果因为善妒心而不敢用人，那你的路也止步于此了，成为好的领导，培养出更多的人才，路越走越宽，也越来越轻松。

好的团队是有团魂的，大家的心的拧在yi起的，在这样的团队里收益的是所有人。

如果你gan到自己在领导团队中有所欠缺，可以看看《带人的艺术》学习下。成为好的领导，有自己优.秀的团队。