了解民国时期的劳资关系,就看这本书
自从民国起,传统的社会结构解体,新型社会结构开始重组,由传统农业社会向近代工业社会转型,其中劳资关系是这一转型时期人际关系的集中体现。那么,这一时期的劳资关系,究竟是怎样的呢?
华中师范大学历史学教授田彤在《生产关系、社会结构与阶级》一书中,通过研究一手史料,全面探讨了民国时期的劳资关系问题。从这本书中我们可以看到民国时期劳资关系的多面性,也能窥探到现代职场制度的雏形,甚至可以让人深思如今职场制度的合理性。
伴随着中国近代工业的发展,劳资关系开始形成并逐渐成为最基本而普通的社会关系,但劳资关系并非固定不变的,而是在不断地斗争中逐渐走向相对的“平衡”状态。影响劳资关系的因素也有很多,比如国际贸易、经济政策、法律、企业经济状况等,但归根结底还是由企业内部劳资双方之间的互相体认所决定的。
就企业管理来说,在西方被称为“车间政治”,这也就意味着资方代理人与工人间的矛盾与争斗。曾经工厂监工或工头对工人殴打辱骂等都是常事,且在全国都很普遍,这就导致工人对基本的厂规也不愿意遵守。而这种劳动纪律散漫的状况,从近代中国企业创立之初,就一直延续,即使资方采用强制手段对待工人也未有成效,甚至还会将自己置于被动地位。
管理水平滞后,长期影响企业发展,这就有了后来的科学管理。裁员、加薪等手段起到了一定的实际效果,其中“三八”制可谓是最典型的“减员增薪”办法,甚至还得到了工人“要求永久实行”的支持,这也使得工人流动性减少。康元制罐厂也有一些科学的管理方法,比如训练工人智能;改良设备;制定标准,奖罚严明,其成果非凡,从办厂之初十万元,十年间增加了近7倍。当然,也有企业通过生产竞赛、提高工人技术水准,规范生产流程、工序,提高劳动强度,增加产能。
总体来说,这种科学的管理效果斐然,当然也存在诸多难题。比如企业情形特殊,无通盘计划,企业重视感情,用人唯亲等。但无论如何,企业的科学化管理对于企业的发展已经初见成效,甚至我们能从中看到如今职场制度的雏形,比如“三八”制在如今某些企业仍然施行。
当然,本书所涉及内容丰富,还有人力资源管理、保障体系等内容,有兴趣的话可以去读读这本书。
总之,《生产关系、社会结构与阶级》这本书可以带领我们全面了解民国以来的劳资关系,而社会、企业制度的发展也是在不断地完善中进行的。
正如本书腰封所写:“谁能与工人‘同体’,谁就能够创造历史、掌握未来。”这句话对于现代企业来说,也是如此。