了解民国时期的劳资关系，就看这本书

自从民国起，传统的社会结构解体，新型社会结构开始重组，由传统农业社会向近代工业社会转型，其中劳资关系是这一转型时期人际关系的集中体现。那么，这一时期的劳资关系，究竟是怎样的呢？

华中师范大学历史学教授田彤在《生产关系、社会结构与阶级》一书中，通过研究一手史料，全面探讨了民国时期的劳资关系问题。从这本书中我们可以看到民国时期劳资关系的多面性，也能窥探到现代职场制度的雏形，甚至可以让人深思如今职场制度的合理性。

伴随着中国近代工业的发展，劳资关系开始形成并逐渐成为最基本而普通的社会关系，但劳资关系并非固定不变的，而是在不断地斗争中逐渐走向相对的“平衡”状态。影响劳资关系的因素也有很多，比如国际贸易、经济政策、法律、企业经济状况等，但归根结底还是由企业内部劳资双方之间的互相体认所决定的。

就企业管理来说，在西方被称为“车间政治”，这也就意味着资方代理人与工人间的矛盾与争斗。曾经工厂监工或工头对工人殴打辱骂等都是常事，且在全国都很普遍，这就导致工人对基本的厂规也不愿意遵守。而这种劳动纪律散漫的状况，从近代中国企业创立之初，就一直延续，即使资方采用强制手段对待工人也未有成效，甚至还会将自己置于被动地位。

管理水平滞后，长期影响企业发展，这就有了后来的科学管理。裁员、加薪等手段起到了一定的实际效果，其中“三八”制可谓是最典型的“减员增薪”办法，甚至还得到了工人“要求永久实行”的支持，这也使得工人流动性减少。康元制罐厂也有一些科学的管理方法，比如训练工人智能；改良设备；制定标准，奖罚严明，其成果非凡，从办厂之初十万元，十年间增加了近7倍。当然，也有企业通过生产竞赛、提高工人技术水准，规范生产流程、工序，提高劳动强度，增加产能。

总体来说，这种科学的管理效果斐然，当然也存在诸多难题。比如企业情形特殊，无通盘计划，企业重视感情，用人唯亲等。但无论如何，企业的科学化管理对于企业的发展已经初见成效，甚至我们能从中看到如今职场制度的雏形，比如“三八”制在如今某些企业仍然施行。

当然，本书所涉及内容丰富，还有人力资源管理、保障体系等内容，有兴趣的话可以去读读这本书。

总之，《生产关系、社会结构与阶级》这本书可以带领我们全面了解民国以来的劳资关系，而社会、企业制度的发展也是在不断地完善中进行的。

正如本书腰封所写：“谁能与工人‘同体’，谁就能够创造历史、掌握未来。”这句话对于现代企业来说，也是如此。