想给自己打工，其实还真有点难
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开个属于自己的小店，摆脱资本的控制，为自己劳碌，可能是近些年打工人们越发强烈的期待。因为随着大环境的缩进，我们那些在国际上缺乏核心壁垒的公司（尤其互联网行业），只能不断学习字节和拼多多，靠压榨内部员工的剩余价值取胜。但很多都市白领，尤其是互联网等线上业务的朋友，又太容易把做线下生意想象的太简单，觉得自己在公司内修炼的本领去线下实体行业就是降维打击？殊不知更大概率打击的是自己，这个时候大家确实需要一盆冷水和一份指南，先冷静再冲动，谋定而后动
《如何开一家小而美的店》属于上面说的指南，配合《开个小店：个人创业者避坑指南》这盆冷水一起服用，效果会更佳。在《开个小店》中，我们能充分领悟到线下世界的复杂化和随机性，你的合伙人会反目、你的供应商会奸诈、你的用户会难缠，更别说还有气候、政策、疾病等黑天鹅等着你，总之开店并不性感，线上的世界还是太简单了，活在线上世界的我们还是太单纯了；而在《如何开一家小而美的店》中，作者绕开这些线下的尔虞我诈，一板一眼的尝试总结一些心法和招式，虽然浅显，但也足够门外的小白好好补课
首先，明确目标。不要被前些年互联网的平台模式宏大叙事迷惑双眼，普通人搞线下创业，开个年盈利 20w 左右的小店，就足够优秀了
其次，端正心态。第一次开店大概率是要失败的，不吃前几个馒头、是不可能直接吃最后一个馒头而吃饱的。同时，开店之前最好先准备 1-2 年，对行业形成最基本的认知，了解这门生意在水下的部分
然后，先做试验。直接开店还是成本太大，不妨线下练摊儿，成本低又灵活，还能测试自己的产品到底有没有人买单；或者更简单些，直接在朋友圈搞私域经营试试水，收集一波种子用户和反馈，快速试错，不行就提早换方向
最后，掌握方法。线下开店的思考部分，跟产品经理要做的事情很类似，书里扩充成了 8 个点：
✓ 面对的群体是谁
✓ 店铺在他们心目中的位置如何
✓ 产品要做到怎样顾客才满意
✓ 价格定多少才合适
✓ 店开在哪里顾客才找得到
✓ 装修的怎样顾客体验才会好
✓ 利用什么方式才能把信息高效传递到顾客那里
✓ 什么样的运营模式才能使开店赚到钱
按上述点每个人都可以模拟盘算一遍自己想要开的店，而且最好是自己真正感兴趣的方向，对我来说，应该就是宠物店。现学现卖的操练一下，现阶段我对上述 8 点的回答，可能是：
当然上述设想仅仅是非常初级的阶段啦，就是想开一个社区宠物店，以宠物家作为参考学习对象，靠洗护这类高频服务获取线下流量，同时靠精选的标准化商品收取营收，学习商超模式研发自有商品提升利润，同时提供周边的上门服务，在店铺面积尽量小的情况下（压低租金）最大化盈利
我后续还会持续学习研究的，看看几年之后是否能将这个设想推进一些。也看看大家有没有自己的小想法，可以先看后思考，长线规划，不要贸然创业！
