Product-Market Fit Bible
在初创企业有个概念，PMF（Product-Market Fit）是指产品与市场达到高度契合的状态，即产品能够满足目标市场的需求，并获得用户的广泛认可和使用。我觉得这本书实际上就是在描述如何联接（connect）产品和市场，最终找到 PMF。
这是一本2013年的书，距今已经超过十年了。这十年恰好是移动互联网飞速发展的时期。作者之一布兰克（Steve Blank）今年已经71岁，他创建的客户开发方法引领了精益创业运动，并成功投资了多个创业公司，比如IMUV（当年大热的《精益创业》作者Eric Ries是这个公司的联合创始人）。真正的硅谷创业教父。
这本书结合了《商业模式新生代》中商业计划画布的思想，并结合作者多年的投资和创业经验进行了相关的总结。
我是如何找到这本书的？
当前的工作刚好卡在了价值的设计阶段，自然而然地找到了 《价值主张设计》这本书来读。但是这本书给我的感觉并不太好，更像是 ppt 或者商业培训的教材，很多关机问题都是只描述了个大概，我当时的书评总结：更多是《商业模式新时代》的扩展。整体很像是咨询教练的 ppt 教材。
并迅速下单了 steve blank 《创业者手册》，这本书实际上就聚焦讲了两个问题：如何进行客户探索？如何进行客户验证？两个问题详细说了 500 多页，有理论，有框架、有 checklist、有实操。
作者对这本书的定位就是，《创业者手册》，顾名思义，它是一本指导你逐步实现初创企业运营的全面、详细的手册。我们发现，企业的成功程度和创始人使用本书的频繁程度成正比。书中折角越多，书被翻得越破，企业取得的成功就越显著。:)
优秀的产品经理实际上大部分的时间不是在实现设计稿和开发，而是在和走出办公室和用户沟通手机反馈，即时做出反应和决策。
非常幸运的是又一次在最合适的时候找到一本最合适的书（感觉这个已经变成我的核心竞争力（套路）之一了。前几本分布是：《数据中心设计与运营实战》、《数字化客服设计》
也附上书中提到的一些清单推荐给大家。当然，如果你没有遇到类似的问题可能会对这个领域无感(也是一个好事 :)
