没有人能毫无顾忌地拥抱新技术，也没有人不担心自己在迟疑中被时代抛弃

关于AI对人类意味着什么，《拐点：站在AI颠覆世界的前夜》第一章和后记里的两个故事前后呼应，短小精悍，却振聋发聩。

第一个故事是第一章中的。2020年，麻省理工的科学家发现一种新的广谱抗生素，能杀死对市面上现有的抗生素产生耐药性的细菌，并且很安全。令人吃惊的是，这种抗生素是用AI在电脑里发现的：研究者先做了一个由2000个性能已知的分子组成的训练集，让AI自己学习这些分子的特点并自行总结“什么分子可以抗菌”；之后，研究者让AI考察FDA已经批准的药物库中的61000个分子，并从中筛选，最后AI从中选中一个——一种完美的新抗生素。

第二个故事是2024年初OpenAI总裁布罗克曼讲的。他妻子在5年前骨折后出现了全身的各种疼痛，看了骨科、神经科、肠胃科、皮肤科等等，一直没有看好，直到遇到一个专门治疗过敏症的医生，才找到病根是一种不常见的遗传疾病。按理说，他这样的家庭有世界上最好的医疗条件了，但是头痛医头脚痛医脚的传统医疗方式，依然很难发现系统性的疾病。布罗克曼认为，AGI （Artificial General Intelligence，人工通用智能，被认为是人工智能的更高层次，可以自我学习、自我改进、自我调整，进而解决任何问题而不需要人为干预）可以解决这个问题。试想，一个医疗AGI，汇集各种指标，发起高水平的会诊，这会给医疗水平带来怎样的提高？！

不难想象，从发明新药到变革整个医疗体系，AI必将触及每个人。这确实是一个让人期待的未来，那么你该为这样的未来做一点什么呢？

《拐点：站在AI颠覆世界的前夜》是一本恰逢其时的“AI百科全书”：当AI来得如此迅猛，我们都被时代的洪流裹挟着往前走，我们该如何对待新技术？要拥抱新技术，焉知它不是有刺的玫瑰？要拒绝新技术，自己会不会被社会淘汰？新技术是中性的吗？人又该用什么样的心态、什么样的能力来面对新技术呢？

这本书分为六章，第一章是“ChatGPT究竟是什么”。这一章从AI中的当红炸子鸡ChatGPT入手，讨论AI现在找到的是什么。作者万维钢认为，AI找到的是人类的理性未能发现、人类的感性未能感受到的规律。AI背后是“大语言模型“（LLM）,也就是用动辄几百几千亿个参数的语料训练出来的大模型。量变产生质变，当训练进行到一个阶段，AI就会”开悟”（grok），就有点像人类的“读书百遍其义自见”。总之，像ChatGPT这样的AI，可以说，是以人类的方式被训练、拥有人类的思维方式甚至直觉的。

第二章是《当AI进入人类社会》。从商业角度看，目前AI做得最好的是预测，比如你向蚂蚁金服申请贷款，它当场就可以审批，因为AI能根据你的记录预测你的偿还能力。AI的预测会改变人决定的方式，并因此改变人的生活方式，就像天气预报会让影响我们出门是否带伞。在经济领域，AI会让资源调配更有效；在医学领域，AI能改变医疗流程，提高效率，等等。尽管人类对此有很多疑虑，但社会还是在人的疑虑之中继续前行。

第三章《置身智能，你更像你》，说的是在AI时代该如何做决策。作者认为，AI时代的决策应该是AI的预测加上人的判断。因为哪怕你承认AI更聪明，但真正承受风险、承担后果的是人，所以，必须是由人来拍板。

关于在AI时代如何教育孩子，书中看法很有启发性。作者认为，和AI差异性越大的人，越不容易被AI取代。和AI比较相像的人，可以笼统地说是“应试人才”：他们的回报来自于管理者的认可，高度重视错误，而对新事物不太关心。而和AI差别大的人，则可以说是“创新型人才”：他们的回报来自于自我满足，不太在乎自己做错了什么，而更重视自己的长板，并乐于追逐新事物。要培养创新型人才，也就是不容易被AI取代的人才，在外部环境上，需要有心态积极的家庭和宽容的社会，家长对孩子，要有“培养”而不是“训练”的心态。

对于如何使用AI，书中说应该“事前提要求，事后决定满意不满意，中间尽量少干涉”，这也正是好的老板对员工、聪明的甲方对乙方的方式。

那么，在AI时代怎么做一个管理者呢？书中说，你需要具备三种能力：第一种是谦逊（对科技的敬畏、对人的谦逊），也就是说比起个人地位，你要更关心怎么把事情做好；第二种是化解矛盾的能力，也就是说你要学会共情，学习用别人的视角；第三种是游戏的能力，或者说互动的能力。

第四章是《用已知推理未知》，用一张幽默照片，来讨论AI的进步。早期的AI是看不懂这种照片的，因为里面涉及复杂的人类“隐藏知识”，但是GPT-4就可以看懂了！这说明了AI惊人而神奇的发展。所以作者感慨：“GPT的训练不是在简单地背课文，它是在通过手指去感受月亮。”他还说：“我们不知道接下来会发生什么。但那些都是小波动。大趋势是大模型暴力破解阶段很快就会告一段落。AI已经有了相当程度的智能，接下来的首要问题不是让它更聪明，而是更精准、更好用、更能让社会接受。”

另外，AI做的很多“有人性”的回应，往往让人类大惊小怪，对此，作者认为，不要高估AI的人性——凡能用局面和系统解释的，就不要拟人化。

第五章叫作《让AI为你所用》，这一章就全是干货实操啦！

如何让ChatGPT发挥最大价值？有三个tips：你要准确地表达需求，要尽量给出具体情境，还有时候，你也要帮助它思考。

关于如何用AI帮助自己学习，我很喜欢作者给出的例子：他让ChatGPT讲述康德的《纯粹理性批判》的逻辑和观点，一再追问之下，得到了AI简明扼要的回答，大大降低了康德哲学的入门难度。

再下一节，作者就开始直接教“怎么用ChatGPT-4编程”。在互动中，它并没有一次生成一个完美的程序，但是通过人和AI的不断沟通，这个程序被改得越来越好，趋于完美，以至于作者发出感慨：如果是一个人类程序员跟我合作，难道能做得比它更好吗？

接下来，是你怎么拥有自己的AI助理。现在ChatGPT很多功能还是要通过安装插件来实现的，但是可以想见，看着它的发展速度，它肯定会很快更加完善的。

AI可以用在生活的各个方面。比如，AudioPen可以把杂乱无章的口头语言组织成流程的书面文字；AI有强大的改写功能，可以翻译文字、改写语言风格、转换语气、生成长文摘要等等……多去研究，你一定会有惊喜的！

第六章《更大的大局观》，主要分为两个部分。第一个部分，是作者通过对硅谷一线工程师的访谈，去发掘可能从未发表过的宝贵现场经验，启发读者：如果你要弄自己的大模型，你怎么一步步去做？

第一步是搭建架构，即搭建这个神经网络的几何结构。第二步是预训练，也就是喂语料。这一步拼的是算力。第三步是微调，主要做法是监督学习，也就是帮助AI把知识正确地表达出来。第四步是基于人类反馈的强化学习（RLHF, 即Reinforcement Learning from Human Feedback），目的是让输出内容精彩而且符合主流价值观，这就是“对齐”。

本章的第二个部分很有意思，讲的是在AI群雄并起的年代，脑科学家也备受启发，通过AI的崛起反观人脑自身，给出了一些人类科学决策和行动的方法。

比如，在做重大决策（书中用的例子是姚明投罚篮）之前，你应该稍作停顿，并且把动作固定下来（姚明是运5下球，你可以深吸3口气，等等），这有助于训练自己的神经网络，做出更好的行为。

再如，实行高标准和严肃的训练，训练人的4个神经网络：自我认识、自控、自信、自我问责，会让人有更大的成长。

读下来，这本书很全面地回答了三个问题：如何理解AI？如何适应AI？如何驾驭AI？

AI时代即将来临，更多的理解，意味着更少畏惧，更多好奇心，更多机会。没有人能毫无顾忌地拥抱新技术，也没有人不担心自己在迟疑中被时代抛弃。这本书来自长期从事科学写作的物理博士万维钢，语言简洁，逻辑性强，阐述了AI的原理、用途、局限、潜能，不仅实用，而且发散思维，打开格局，值得推荐。