没有人能毫无顾忌地拥抱新技术,也没有人不担心自己在迟疑中被时代抛弃
关于AI对人类意味着什么,《拐点:站在AI颠覆世界的前夜》第一章和后记里的两个故事前后呼应,短小精悍,却振聋发聩。
第一个故事是第一章中的。2020年,麻省理工的科学家发现一种新的广谱抗生素,能杀死对市面上现有的抗生素产生耐药性的细菌,并且很安全。令人吃惊的是,这种抗生素是用AI在电脑里发现的:研究者先做了一个由2000个性能已知的分子组成的训练集,让AI自己学习这些分子的特点并自行总结“什么分子可以抗菌”;之后,研究者让AI考察FDA已经批准的药物库中的61000个分子,并从中筛选,最后AI从中选中一个——一种完美的新抗生素。
第二个故事是2024年初OpenAI总裁布罗克曼讲的。他妻子在5年前骨折后出现了全身的各种疼痛,看了骨科、神经科、肠胃科、皮肤科等等,一直没有看好,直到遇到一个专门治疗过敏症的医生,才找到病根是一种不常见的遗传疾病。按理说,他这样的家庭有世界上最好的医疗条件了,但是头痛医头脚痛医脚的传统医疗方式,依然很难发现系统性的疾病。布罗克曼认为,AGI (Artificial General Intelligence,人工通用智能,被认为是人工智能的更高层次,可以自我学习、自我改进、自我调整,进而解决任何问题而不需要人为干预)可以解决这个问题。试想,一个医疗AGI,汇集各种指标,发起高水平的会诊,这会给医疗水平带来怎样的提高?!
不难想象,从发明新药到变革整个医疗体系,AI必将触及每个人。这确实是一个让人期待的未来,那么你该为这样的未来做一点什么呢?
《拐点:站在AI颠覆世界的前夜》是一本恰逢其时的“AI百科全书”:当AI来得如此迅猛,我们都被时代的洪流裹挟着往前走,我们该如何对待新技术?要拥抱新技术,焉知它不是有刺的玫瑰?要拒绝新技术,自己会不会被社会淘汰?新技术是中性的吗?人又该用什么样的心态、什么样的能力来面对新技术呢?
这本书分为六章,第一章是“ChatGPT究竟是什么”。这一章从AI中的当红炸子鸡ChatGPT入手,讨论AI现在找到的是什么。作者万维钢认为,AI找到的是人类的理性未能发现、人类的感性未能感受到的规律。AI背后是“大语言模型“(LLM),也就是用动辄几百几千亿个参数的语料训练出来的大模型。量变产生质变,当训练进行到一个阶段,AI就会”开悟”(grok),就有点像人类的“读书百遍其义自见”。总之,像ChatGPT这样的AI,可以说,是以人类的方式被训练、拥有人类的思维方式甚至直觉的。
第二章是《当AI进入人类社会》。从商业角度看,目前AI做得最好的是预测,比如你向蚂蚁金服申请贷款,它当场就可以审批,因为AI能根据你的记录预测你的偿还能力。AI的预测会改变人决定的方式,并因此改变人的生活方式,就像天气预报会让影响我们出门是否带伞。在经济领域,AI会让资源调配更有效;在医学领域,AI能改变医疗流程,提高效率,等等。尽管人类对此有很多疑虑,但社会还是在人的疑虑之中继续前行。
第三章《置身智能,你更像你》,说的是在AI时代该如何做决策。作者认为,AI时代的决策应该是AI的预测加上人的判断。因为哪怕你承认AI更聪明,但真正承受风险、承担后果的是人,所以,必须是由人来拍板。
关于在AI时代如何教育孩子,书中看法很有启发性。作者认为,和AI差异性越大的人,越不容易被AI取代。和AI比较相像的人,可以笼统地说是“应试人才”:他们的回报来自于管理者的认可,高度重视错误,而对新事物不太关心。而和AI差别大的人,则可以说是“创新型人才”:他们的回报来自于自我满足,不太在乎自己做错了什么,而更重视自己的长板,并乐于追逐新事物。要培养创新型人才,也就是不容易被AI取代的人才,在外部环境上,需要有心态积极的家庭和宽容的社会,家长对孩子,要有“培养”而不是“训练”的心态。
对于如何使用AI,书中说应该“事前提要求,事后决定满意不满意,中间尽量少干涉”,这也正是好的老板对员工、聪明的甲方对乙方的方式。
那么,在AI时代怎么做一个管理者呢?书中说,你需要具备三种能力:第一种是谦逊(对科技的敬畏、对人的谦逊),也就是说比起个人地位,你要更关心怎么把事情做好;第二种是化解矛盾的能力,也就是说你要学会共情,学习用别人的视角;第三种是游戏的能力,或者说互动的能力。
第四章是《用已知推理未知》,用一张幽默照片,来讨论AI的进步。早期的AI是看不懂这种照片的,因为里面涉及复杂的人类“隐藏知识”,但是GPT-4就可以看懂了!这说明了AI惊人而神奇的发展。所以作者感慨:“GPT的训练不是在简单地背课文,它是在通过手指去感受月亮。”他还说:“我们不知道接下来会发生什么。但那些都是小波动。大趋势是大模型暴力破解阶段很快就会告一段落。AI已经有了相当程度的智能,接下来的首要问题不是让它更聪明,而是更精准、更好用、更能让社会接受。”
另外,AI做的很多“有人性”的回应,往往让人类大惊小怪,对此,作者认为,不要高估AI的人性——凡能用局面和系统解释的,就不要拟人化。
第五章叫作《让AI为你所用》,这一章就全是干货实操啦!
如何让ChatGPT发挥最大价值?有三个tips:你要准确地表达需求,要尽量给出具体情境,还有时候,你也要帮助它思考。
关于如何用AI帮助自己学习,我很喜欢作者给出的例子:他让ChatGPT讲述康德的《纯粹理性批判》的逻辑和观点,一再追问之下,得到了AI简明扼要的回答,大大降低了康德哲学的入门难度。
再下一节,作者就开始直接教“怎么用ChatGPT-4编程”。在互动中,它并没有一次生成一个完美的程序,但是通过人和AI的不断沟通,这个程序被改得越来越好,趋于完美,以至于作者发出感慨:如果是一个人类程序员跟我合作,难道能做得比它更好吗?
接下来,是你怎么拥有自己的AI助理。现在ChatGPT很多功能还是要通过安装插件来实现的,但是可以想见,看着它的发展速度,它肯定会很快更加完善的。
AI可以用在生活的各个方面。比如,AudioPen可以把杂乱无章的口头语言组织成流程的书面文字;AI有强大的改写功能,可以翻译文字、改写语言风格、转换语气、生成长文摘要等等……多去研究,你一定会有惊喜的!
第六章《更大的大局观》,主要分为两个部分。第一个部分,是作者通过对硅谷一线工程师的访谈,去发掘可能从未发表过的宝贵现场经验,启发读者:如果你要弄自己的大模型,你怎么一步步去做?
第一步是搭建架构,即搭建这个神经网络的几何结构。第二步是预训练,也就是喂语料。这一步拼的是算力。第三步是微调,主要做法是监督学习,也就是帮助AI把知识正确地表达出来。第四步是基于人类反馈的强化学习(RLHF, 即Reinforcement Learning from Human Feedback),目的是让输出内容精彩而且符合主流价值观,这就是“对齐”。
本章的第二个部分很有意思,讲的是在AI群雄并起的年代,脑科学家也备受启发,通过AI的崛起反观人脑自身,给出了一些人类科学决策和行动的方法。
比如,在做重大决策(书中用的例子是姚明投罚篮)之前,你应该稍作停顿,并且把动作固定下来(姚明是运5下球,你可以深吸3口气,等等),这有助于训练自己的神经网络,做出更好的行为。
再如,实行高标准和严肃的训练,训练人的4个神经网络:自我认识、自控、自信、自我问责,会让人有更大的成长。
读下来,这本书很全面地回答了三个问题:如何理解AI?如何适应AI?如何驾驭AI?
AI时代即将来临,更多的理解,意味着更少畏惧,更多好奇心,更多机会。没有人能毫无顾忌地拥抱新技术,也没有人不担心自己在迟疑中被时代抛弃。这本书来自长期从事科学写作的物理博士万维钢,语言简洁,逻辑性强,阐述了AI的原理、用途、局限、潜能,不仅实用,而且发散思维,打开格局,值得推荐。